中华商务的高速喷墨数字印刷之路

中华商务联合印刷（香港）有限公司（以下简称“中华商务”）是一家历史悠久的大型国际印刷企业，于1980年由中华书局、香港印刷厂及商务印书馆、香港印刷厂联合成立。目前，中华商务在大陆与香港地区共拥有13家全资附属公司，同时在海外多个地方设有办事处和生产基地。

中华商务的产品类别丰富，主要包括商业印刷，保密安全印刷和智能标签印刷三大类，从硬壳精装书到期刊杂志，从有价证券到智能卡片，从彩盒到标签都有涉及，所有产品均以高品质输出。在过去40多年中，中华商务产品累计获得近7000个海内外的印刷奖项，包括从1997年开始连续获得的80多个被誉为印刷界的奥斯卡金奖的美国印制大奖，此外，还包括美国国际印刷工艺师协会卓越金奖、美国书籍装订工业协会大奖，美国进步奖，亚洲印制大奖，香港印制大奖及中华印制大奖等无数荣誉。

中华商务是目前中国获此奖项最多的企业

在数字印刷领域中的发展历程

在国内，中华商务是最早引入数字印刷设备的印刷企业之一，于1998年引进了第一台数字印刷设备，并于1999年在香港成立数字印刷中心。中华商务始终关注数字印刷技术的发展，并持续升级自身在数字印刷领域的生产水平。

2010年前后，中国进入互联网黄金时期，各种互联网技术及应用层出不穷，数字印刷技术被视为是最适合印刷企业“触网”的工具。在drupa 2012上，最引人注目的无疑是喷墨印刷设备的推出。经过广泛考察和深入分析，中华商务认为技术较为成熟的碳粉数字印刷设备，更加符合当时客户的要求。于是引进五台进口数字印刷设备，并在深圳建立了数字印刷中心。

此后，中华商务一直在关注高速喷墨印刷技术的发展。2021年，中华商务经过市场考察和设备测试后，分别引进单张纸和卷筒纸高速喷墨印刷设备，正式迈入喷墨印刷时代。中华商务将原来的数字印刷中心重新选址装修，升级为数码科创空间，另配置了恒温恒湿空调，自动加湿系统，自动物流系统等一系列自动化系统。

关于数字印刷的模式思考

在中华商务数码科创中心成立之前，团队就赴国内、华北地区、鄂州等地进行考察，学习和总结了典型数字印刷企业的商业模式与运营形态。目前主要有以下3种模式。

1.个性化印刷。早期个性化印刷主要是数字快印门店的门店承接，为大众消费者提供代客完成印刷装订服务。

近年来，随着电子商务的迅猛发展，个性化印刷已经向印刷电商平台接单和生产中心生产的模式转变，但总体规模仍相对较小，且大都使用静电成像技术的数字印刷设备进行打印，实际相当于快印店服务的升级版。

2.按需印刷。按需印刷作为出版印刷数字化融合发展的先锋，是传统出版未来发展的必然趋势。随着高速喷墨印刷技术的成熟，逐渐发展为多家大型印刷企业与出版社电商平台的深度合作，满足客户小批量、个性化的书刊印刷订单需求，但也面临着出版社服务模式改变、文件标准化、技术支持、版权保护等一系列的问题。

3.中小批量的商业印刷。现在无论是商业客户还是出版社客户，订单的短版化趋势明显。对于传统印刷企业来说，短版订单采用传统印刷方式，尤其是对保留商业轮转印刷的印企来说，在成本和效率方面等面临着无法解决的困局。因此数字印刷，特别是高速喷墨印刷，结合传统印刷方式，无疑提供了最佳的解决方案。

中华商务基于自身的业务和技术优势，将数字印刷产品类型定位在海外高端短版精装书、国内高端商业出版物和儿童读物平装书三大板块。这些业务将支撑中华商务的数字印刷项目进入稳定发展期，为拓展新业务打好基础。

中华商务对中小批量商业印刷采用传统加数字融合的模式，通过搭建和完善高度自动化的运营平台，最大限度减少或不使用人工，最终实现国内订单48小时交货，海外订单两周内交货。

中华商务始终认为在数字印刷的使用，IT技术是关键，一定要通过先进的IT技术将现有生产管理系统进行优化和升级，再与引入的数字印刷生产自动化管理系统相结合，搭建混合式的生产管理平台，实现传统印刷与数字印刷的完美融合。具体流程为，接单后ERP系统对订单进行自动分析，符合数字印刷的订单将会自动生成数字印刷工单，可控文件再通过自动运行系统完成拼版以及生成数字后道设备所需的可变二维码，并通过数字印刷服务器自动传送给合适的数字印刷机。

封面文件传送给单张纸数字印刷机，内页文件传送给卷筒纸数字印刷机，内页印刷完成后，通过AGV系统自动运送到数字后道设备，完成书芯产品的加工，后续还会通过传统与数字的有效融合，实现成本和效率的最优生产方案。

数字印刷项目的未来规划

在营运方面，中华商务将分三个阶段去建设。

第一阶段，引进单张纸和卷筒纸喷墨印刷机各一台，胶订类产品全数字化生产，精装类产品融合传统生产，投入AGV系统，MES系统初步实现生产物流自动化，以及生产数据自动采集和反馈。（此阶段已经完成。）

第二阶段，投入第二台卷筒喷墨印刷机，将数字印刷产能提升一倍。

第三阶段，投入数字印后表面整饰设备，数字精装设备，具备胶装，精装类产品的全数字设备生产能力。

在系统建设方面，也计划按照三个阶段去开发。

第一阶段，以数字印刷设备正常运行为目标，打造数字印刷ERP系统，满足基础的数字印刷业务应用需求，实现印前自动化，建立ERP与印前软件接口，规范流程和基础数据。（此阶段已经完成。）

第二阶段，通过JDF/JMF，实现系统与数字印刷设备、设备与设备之间的连接，打通自动化的底层通道，构造前端系统，完成端到端的业务流程，实现数字印刷流程自动化。

第三阶段，构造数字化运营平台，逐步将数字印刷纳入到后续的平台建设中，将营销、生产、管理、业务等平台化建设，实现信息共享和数字化管理。

随着科技的进步，人类阅读习惯和文化传播方式已发生巨变。传统印刷行业的劳动密集加工生产模式正面临巨大挑战，数字印刷时代正汹涌而来，唯有把握好技术发展趋势，才能在未来的竞争中保持可持续发展。中华商务深谙变革的重要性，通过在数字印刷板块不断发力，在印刷行业中承担更重要的角色，连同上下游的伙伴创造新的价值，成为具有全球竞争力的互联网文化企业。

··