实现100%控股KUKA，美的智能制造版图被揭开
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对于美的和KUKA而言，2022年是一个特殊的年份，在这一年里，一场耗资超200亿且长达七年的收购之举，终于迎来了一个相对完美的结局。
2022年11月，美的集团发布公告称，KUKA少数股东持有的全部KUKA股份已由美的电气完成收购，美的电气亦已经按照80.77欧元/股的价格向前述少数股东支付了收购价款。前述收购完成后，美的电气通过其全资境外子公司间接合计持有KUKA 100%股权。
美的收购KUKA 凭业绩扭转市场风评
在过去的七年里，美的收购KUKA充满了种种争议，加上许多不确定性因素，这笔交易并不被市场所看好。尤其是被收购后的KUKA，连续四年出现业绩下滑，并在要约收购后的第四年，净利润由盈转亏。
据有关数据显示，2017-2020年间，KUKA的营业收入由最初的271亿元跌至207亿元，四年跌幅24%；净利润也由盈转亏，四年分别实现净利润6.9亿元、1亿元、0.7亿元和-8.3亿元。
尤其是在2018年底，曾被视为KUKA英雄的罗伊特提前卸任KUKA全球首席执行官，瞬间在市场上引发猜测。而罗伊特被解聘后的两个“动作”，更让大众对其离开浮想联翩。首先是被解聘后次日，罗伊特在接受奥格斯堡当地媒体采访时说道：“这并不是我的决定，我不愿意离开，我很伤心，但是我们还得前行。”
被解聘后的第三天，罗伊特又自掏腰包邀请1550名KUKA员工观看当晚的奥格斯堡美洲豹冰球队比赛。当天下午在KUKA奥格斯堡总部的所有会议都被推迟或取消，只为了这场罗伊特的“告别赛”。
虽然事后美的副总裁、KUKA监事会主席顾炎民进行了回应，表示：“罗伊特在过去十年内为KUKA做出了巨大贡献，但是近两年以来，KUKA丢失了大量的市场份额。也正因为如此，经过和罗伊特的长谈之后，我们得出共识：是时候让康采恩（Konzern）的顶端发生些变化了。”
然而这样的回应，市场并不买单，大众更愿意相信这就是美的贯常使用的“无情铁腕”，小天鹅如此，KUKA也是如此。
或许是受KUKA业绩连年下滑的触动，也或许是出于更宏大计划的构想，美的打破“2024年前保证不会寻求KUKA的退市”承诺，于2021年11月23日晚间发布公告称，公司拟通过全资子公司全面收购公司控股的KUKA集团的股权并私有化。本次收购完成后，KUKA将成为美的全资控股的境外子公司，并从德国法兰克福交易所退市。
至此，KUKA进入美的时代，加速深耕中国市场，并主动开拓汽车领域之外的更多工业细分场景，用更丰富的产品体系，抢占更多元化市场。
美的对于推动KUKA本土化计划早有布局。2019年美的成立KUKA中国事业部，业务涵盖机器人本体、工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等，并确立了未来5年的业务发展规划。
这样的布局，也为扭转KUKA业绩上的颓势，起到了根本性作用。
据美的2022三季度财报显示，美的前三季度实现营业总收入2704亿元，同比增长3.5%；实现归母净利润245亿元，同比增长4.3%；自有资金达到1493亿元，同比增长13.5%。
而美的五大业务板块中，机器人与自动化事业部前三季度营收195亿元，较上半年增长73亿元。同时，KUKA2022三季度财报也显示，KUKA中国收入6.45亿欧元（约合46亿元人民币），同比增长59.1%，占KUKA收入比重达23%。
此外，KUKA中国不断推出新品，涵盖LBR iisy协作机器人、KR SCARA机器人家族、KR DELTA机器人、KR CYBERTECH nano ARC系列等， 并在2022年上半年，KUKA先后与福特汽车、澳大利亚诊断公司Ellume等多家知名企业达成合作。在国内，截至2022H1，KUKA中国获得超过2万台机器人订单，机器人生产交付超1万台，并与比亚迪、特斯拉、蔚来汽车、宁德时代等新能源汽车行业头部客户绑定合作。
同时，作为美的四大TO B业务之一，机器人与自动化业务2022前三季度总营收也位列四大业务之首，仅次于美的面向TO C的智能家居业务。由此，机器人与自动化业务也被视为继白色家电之后，美的的又一增长引擎。
因为亮眼的业绩表现，市场一度扭转“美的收购KUKA”不被看好的舆论。更有业内人士直言：“智能机器人属于‘工业4.0’时代的高景气赛道，美的收购KUKA时间长、耗资大，反映出该产业在未来高预期收益及高技术壁垒。”
还有市场人员直接预测，到2024年，KUKA在中国境内的机器人年产量将会突破10万台。不管市场风评如何，在美的的本土化策略之下，KUKA业绩上的颓势总算是被遏制住了，但美的在机器人与自动化上的攻势却才刚刚开始。
美的布局智能制造 深耕机器人赛道
那么，这家白色家电巨头为何会对机器人与自动化如此执着？又是何时开始悄然布局机器人赛道？要想厘清这两个问题，或许还需要将时间重新拨回2015年。
2015年，对于白色家电行业而言，是遇冷低迷的一年，冰洗空彩四大家电市场持续低迷。据公开数据显示，2015年1-9月份，家电行业整体遭遇2008年全球经济危机之后最大的下滑挑战，全行业实现整体收入5439亿元，同比下降1.65%。
以空调为例，行业里传闻的巨量库存给空调市场蒙上阴影，企业面临去库存压力，自龙头企业开始全行业大打价格战，以期用“以价换量”的方式刺激整体市场需求的增长，但2015年的价格战结果却让一众参与者们大跌眼镜。
正是嗅到了这样的增长乏力，以及基于对白电行业后续发展的预判，在方洪波执掌下的美的开启了“聚焦核心，先减后加”的发展战略。
在2015年的一次内部会议上，方洪波便为美的未来10年定下基调：“美的边界将日益模糊，未来美的努力从传统家电企业，往拥有互联网思维的智能硬件公司转型。”
由此，美的开启多元化发展，并于2015年9月与四大家族之一的安川电机合资成立“广东安川美的工业机器人有限公司”，注册资本1亿元，安川电机与美的分别持股51%和49%。
除工业机器人公司外，美的与安川电机还合资成立服务机器人公司（以下简称“安川美的”），主要业务为研发和推广医疗康复与助老助残领域的服务机器人，注册资本亦为1亿元，美的为控股股东，持股比例达60.1%。
彼时，美的计划借鉴安川电机的技术，研发适用于中国3C行业的经济型机器人，同时将合资公司培育为国产机器人的领先企业。
而在与安川电机合资成立工业机器人公司前一个月，美的通过境外全资子公司MECCA首次对同为四大家族之一的KUKA实现5.4%持股。
2015年11月，美的斥资1.78亿元，获得国内工业机器人生产商埃夫特17.8%的股份。
2017年1月，美的通过要约收购成为KUKA控股股东，持股比例达94.55%。此时，美的与安川电机的合作，开始变得式微。
2018年3月，美的与KUKA宣布投资100亿元，在广东顺德新建机器人工厂，这里也是安川美的的总部所在地。根据规划，到2024年顺德新基地的机器人产能预计达每年7.5万台。美的与KUKA的合作程度逐步加深，也预示着安川美的并不乐观的命运走向。
2020年7月，安川电机与美的终结历时五年的深度合作，其联手的两家合资公司也宣布解散关停。
2021年，美的拟全面收购KUKA股权并私有化。2022年3月份，KUKA发布公告称，持有公司超过95%股份的美的将向剩余股东支付每股80.77欧元的现金。于是才有了前文开篇的那一幕，KUKA正式成为美的在海外的全资子公司。
在这场耗时7年的收购长跑里，美的之所以不顾一切也要拿下KUKA，看中的或许不仅仅是眼前的自家需求，而是更为长远的“智能制造”版图。
对此，有业内人士分析，如果仅仅是为了满足自身需求，完全没必要花费几百亿的真金白银去买一家公司，在传统家电业务已经见顶的情况下，不破局创新就等于死路，所以我们需要站在更高的维度去看待美的布局“机器人和自动化”的举措，这种体量的企业需要为国家战略站位。
同时，也有业内资深媒体人表示，智能制造是大产业，无论是从政治层面还是政策层面来看，美的都是必须要介入的；其次，从商业角度来看，除了本体以外，美的在零部件、集成板块均有涉足，并且美的的生态圈本身就是很好的机器人应用市场，没有理由让肥水流向外人田。
机器人资深观察员F女士对此也表示赞同，其认为，确实，美的瞄准的正是大智能制造，单纯的家电行业布局，已经难以撑起美的这种大体量之下的持续性增长，开拓新的增长曲线是必然的选择，而无论是数字化还是智能化，面对的都是各行各业，这潜在市场空间无法估量。
随着中国机器人市场的不断加速快跑，以及相应应用技术的不断成熟，未来的机器人增量空间依旧庞大，而美的在机器人和自动化板块的执着，或许正在不断助力其在智能制造赛道上的持续抢跑。
在“美的们”的持续转型和布局下，中国智能制造正逐渐进入快车道。
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