留学美国这四年
题图： 麦肯锡洛杉矶办公室照片，图片均来自作者。
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2000 Avenue of Stars, 星光大道2000号。麦肯锡位于西洛杉矶的办公室坐标明确，见到地址的第一眼我就记住了。第一轮面试之前我身体突然垮了下来，结束时觉得这简直是我整个大学期间状态最糟糕的一次面试，心里默念着“再见了麦肯锡”出了办公室，走到一楼大厅却没想到遭遇了我来洛杉矶三年多的第一回“撞星”，直接和Emma Watson打了个照面。于是后来我奇迹般地收到callback进了最终轮，朋友们都和我开玩笑说是“赫敏的魔法”。我却不敢再轻心大意，认真准备后最终轮里发挥出了120%，一上午三小时面试后下午一点离开麦肯锡办公室。两点半，我还堵车在回学校的路上，就接到合伙人的电话“我们决定了，麦肯锡欢迎你明年回来。”两小时之内收到offer，让我真真切切感受了一回“麦肯锡效率”。
激动地在微信上给华章哥和一诺姐报喜，一诺姐说“写篇文章”，华章哥说“讲讲你的方法论”，于是就有了这篇文章。（以及，后来发现一诺姐十年前加入麦肯锡也是在洛杉矶办公室，甚至十年来麦肯锡的HR也没变，还是Tricia带我进了门，颇有种一诺是我同门师姐的感觉，哈哈。）
先说大学
一、没有资源就做“Yes Man”
我不曾看过金凯利的电影Yes Man，却一度对“say yes to every opportunity”的信条坚信不疑。刚上大学的时候，作为新生其实也没啥机会，申请高大上的社团时多半也是条件不够直接被脆据；不过好在我天性对挫折反应迟钝，于是虽然新生委员会没呆两天，加入了投资俱乐部然而始终不得其精髓，西班牙语只学了个半吊子，竞选一个校董委员会学生代表的小职位也惨遭失败，我还是乐呵呵地过完了大一：选了跟专业毫不相关的表演课，教授说我发音不好我就每周缠着他读书，直到他再挑不出我的毛病；每周末学校一组织出去玩我就积极报名，结果学年结束居然赢了“去最多地方玩”奖（没错我们学校真有这么一个奖），几百美金“巨款”奖金从天而降；借着这个契机申请去当下一届新生典礼的大二演讲者，标榜“我就是要讲讲大一学生可以怎么玩”，结果不光被选中，我以充满争议的YOLO（你只活一次）为主题的演讲在学弟学妹中影响深远，以致如今我上了大四还有人记得我当年的演讲。大学教会我的第一课就是：不停对生活说yes，即使她刚开始欲拒还迎对你说no，答案早晚会变成yes，时间而已。
二、忙可以，但要及时充电
相信很多人有类似的经历，一个机会来了好好把握，就会有源源不断的机会向你走来。作为“Yes Woman”，我的原则是对于机会来之不拒。学生会年级主席？Yes！国际新生导师？Yes！校外活动委员会会长？Yes！创业？Yes！校刊采访？Yes！经常有人问我，“你哪里来的时间做这么多事？”我的回答是，先把挑战揽下来，时间自然就被挤出来了。有人学时间管理是先读一堆方法论，我是先把时间排满了，再逼自己去挤出时间给每件事，压力之下效率自然出来了。当然这样做也有前提，就是了解自己的“充电”方式，保留“自我充电”时间。大二时我和好友达成约定，每周日必须去小镇里的农夫市场买新鲜的水果和花，找间没去过的餐厅吃顿brunch，给我俩一个呼吸校园以外“新鲜”空气的机会，再元气满满地开始新一周。大学的第二课就是：让自己忙，越忙越好，但别忘了留5％的时间来充电，生活可是持久战：）
三、比说Yes更难的是说No
作为一个经济专业，我对边际效应递减理论再熟悉不过。同理，进入大四之后不光要找工作忙着面试，还要同时管几个社团，帮身边的一堆朋友准备简历，凡事亲力亲为能够学到的东西已经有限，终于到了说No和把事情交给接班人的时候。来学生会吧？No！帮我办这个party吧？No！我从来不是个擅长拒绝别人的人，如果朋友有啥急事需要帮忙通常都是义不容辞，却在这学期开始时作出好几个退出社团和权力下放的决定，把全部心思集中在我更重视的少数几个项目上，争取质大于量。回头想想能拿到麦肯锡的offer多少也是因为我有了更多时间做充足的准备。同时我也惊喜地发现，在我管理的社团里，我的少参与少执行给了学弟学妹们更多发挥的空间，他们做的往往比我还出色。这样说来，大学第三课：学会说不，学会专注，才是更高级的领导力。
再讲面试
一、你会讲故事吗？
麦肯锡的个人经历面试可能是我经历过的形式最独特的面试之一。我没有被面试官问各种毫无边际的问题，而只被要求去专注地讲好一个展现我领导力的故事。听起来简单，然而在你讲故事的过程中，面试官会不断追问你细节，“你到底说了什么才说服了你的老板？”“当你做这个项目的时候，难道没有受到任何阻力？”所以如果故事里没有真情实感，或者想临时编个故事骗过面试官，那是毫无机会的。我自以为平时挺会白话的，第一轮面试的时候还是被面试官的层层追问给打败了。回家之后恶补了STAR（场景，任务，行动，结果）结构把我所有的故事重讲了一遍，抓着最了解我的朋友听我一遍又一遍地讲故事让她给反馈，把每一个句子都做了反复修改，才终于满意了。总而言之，当一个好的故事家，是麦肯锡面试的第一道门槛。
二、别为面试改变生活方式
第一轮面试被定在了周五早上八点，于是我决定从周三晚上起开始“早睡”，平时习惯了熬夜到一两点的我，突然十点多就逼着自己上床睡觉，愣是怎么也无法入眠。第二天早上醒来我的精神状态就不对了，头昏脑胀，经济课上觉得教授简直在讲天书，这由于突然改变生活方式而带来的奇怪状态，直到面试那天也没完全缓过来。第二次面试我吸取了教训，该几点睡还几点睡，每天该用来健身的一小时我也不再偷工减料用来准备面试，面试前一天还跑到学校剧院看了一场话剧，出门前一小时还把哑剧课给上完了，彻底全身心放松。面试当天早晨面试官问我“How are you today?” 我回答说“好的不能更好了！”简直把他吓一跳。我这好心态还得多亏了我终于学会不把面试当成一面定终身，而用平常心去对待。平常心咋来？该干啥干啥呗！
三、有趣有梦有意义… 有啥用？
大四了快毕业的同学们都很爱反思，“这四年对我影响最深远的课究竟是哪一堂？”于是乎我也反思了下，答案是对我意义最大的课不是经济专业课，而是表演课；而影响我最深远的经历，则根本不是上课，而全都在课外。如果不是大一下学期稀里糊涂报名了基础表演，我不会意识到站在舞台上的存在感是可以训练出来的，也不会有勇气在夏天过后站在新生典礼上对着八百多人大声演讲。如果不是失败过后重整旗鼓竞选学生会，我不会意识到这个学校还有这么多的不足可以待我去填补，也不会在后来的日子里养成留心“再好的机构也可以改进”的习惯。如果不是在大三选择了去欧洲交流一学期，我不会意识到原来对我来说旅行才是自我充电的最好办法，更不会发现原来我还有跟陌生人聊天这么一个神奇的技能。最后说回到面试，如果我没有做过上述所有的尝试，如果我没有趣没有梦也不知道意义在哪，麦肯锡合伙人也不会被我打动。在我看来，一场面试最终，面试官唯一的问题是“我是不是欣赏你这个人？我是不是能看到你的潜力？”做一个有趣有梦有意义的面试者，想必回答只能是肯定的。
聊聊旅行
熟悉我的人都知道，平时我做大部分的决定还挺理性，但是旅行起来那真是想走就走，说时迟那时快机票就定下了。在麦肯锡最终面的前一天，所有面试者被邀请到洛杉矶办公室附近一家餐厅吃饭。席间聊起各自的经历，一个第二年BA介绍我时说道“她是19个国家女孩”。我先是惊讶他怎么知道，然后反应过来因为我在简历最后一行“兴趣爱好”里写了“旅行（19个国家，还在数着）”。想必每天看简历看到头昏脑胀的他们，最后能记得的也只有一项还稍微有点意思的“兴趣爱好”了。（这里又能给大家支一招，简历上兴趣爱好可一定得写！）第二天面试结束大家一起在办公室吃麦肯锡著名的“周五免费午餐”，另一个面试者对我说“我怎么觉得，你讲的每一个故事都发生在一个完全不同的地方。”我笑了，没错，还真给他说中了。
这篇文章篇幅有限，我就没空给大家讲旅行途中的种种故事了。给自己打个广告，感兴趣的读者可以关注我的公众号“whereisyi”（李奕在哪儿）咱们后会有期！
最后上图，麦肯锡的offer真相！收到合伙人口头offer的第二天我在学校收到一个神秘包裹，打开一看是洛杉矶办公室给我发来的一大盒刚出炉的曲奇饼。（情商这么高的公司，让人想拒绝也难呀！）这盒好吃到不行的曲奇饼目前已被我的小伙伴们吃的只剩一块，各位只能饱饱眼福啦！
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