想跳槽吗？且慢，看完这篇再跳不迟

这是奴隶社会的第 1383 篇文章

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作者：邢军 Julie Xing，香港科技大学生物学博士；现居美国并任世界五百强企业高管；粉丝众多的高产文字工作者，现为奴隶社会每周二「职场邢动力」特邀专栏作者。本文为专栏第九篇。

年关将至，职场同道们谈话免不了两个热词儿：年终奖和跳槽。本着 “改变能够改变的，适应不能改变的”职场大原则，我把年终奖这种领导和公司有绝对话语权的事情放在一边，着重讨论我们可以有决定权的跳槽问题，包括是否跳，什么时候跳，怎么跳等等。这其中，样样都是技术活儿。跳得好的，越跳越高，实现一个又一个的华丽转身；跳得差的，一跳栽一跟头，几年都恢复不了元气。

什么时候可以考虑跳槽？大前提是慎重考虑之后，包括问过自己以下几个问题之后：是否可以承受离开舒适区，是否可以去离开做熟而选择去做生，是否能够承受可能的错误抉择带来的后果，现在的公司是否真的“生无可恋”那么糟糕。

关于跳槽的激发因素，n个人可能给出n个答案。其实合并同类项，无非是以下两种情况。一是现东家不给力了，二是准东家更吸引人，或两者兼而有之。这两者很难绝对分清楚。很多时候是因为现东家不给力了，所以怎么看怎么觉得准东家更吸引人；或碰上个挺吸引人的准东家，回过头看现东家，怎么看都觉得不再给力了。这从道理上讲，挺像男女感情上的新欢旧爱的事儿。

先说现东家不给力了。这个“不给力”可以分精神上和物质上的不给力。精神上不给力，就是没有激情了。行文至此，我想起了多年前有个艺术圈的名人对菲鹏离婚的评价，说菲之所以提出离婚是因为鹏再给不到她正能量了。且不说此评论是真是假，但婚姻必须双方能互给能量互相照亮才能长久，这话是有道理的。

职场何尝不是如此呢！员工和公司之间，必须得能持续彼此贡献，彼此获益，才能保持彼此的吸引力。如果有一天，一个有志的员工觉得从现在从事的工作中再学不到新的东西了，吸取不到新的能量了，便会生离职之心。

很多时候这种心生去意与TA的直线老板有关，我们常说，员工离开一家公司其实是离开TA的老板，若老板肚子里已无料，或不愿意给员工机会了，自然留不住优秀之士，于是有志之士开始到外面的世界找精彩。也难怪，良禽择木而栖，贤臣择主而事嘛！

▲  来自网络

物质上不给力比较容易理解，钱给得不到位呗！如果你发现你的全部薪酬(请注意不仅仅是工资，而是包括基本薪资，奖金，年终奖和任何可以折算成钱的实实在在的福利)明显低于其他公司和你资历相当的同道，或者你发现公司宁愿多花一万去招新人，也不愿意拿出五千来留你这个业绩不错的旧人的话（当然这需要你有正确的自我认知），可以考虑离开。

再说准东家更吸引人这档子事儿。“吸引人”无非是明显的升职加薪，职责范围扩大，新的工作节奏更适合你的家庭需要，或者上升通道离你的职场目标更近。下面我们细细讲来。

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跳槽去什么地方呢？

这是个系统工程，各种学问不少。

第一，人往高处走，新平台一定要明显比现平台好才值得考虑。

例如公司大了，管理的团队大了。汇报线升级了，职责范围扩了，曝光机会多了，职位级别高了等等，这些都算是平台变大了。这里说一说职位级别，这里面水分可以很大。大公司的经理调到小公司当总监其实就是平调，再者，从总公司总部经理级别调往分公司时往往级别上给到总监，却可能仅仅是平调，因为分公司的职称往往是虚高一级的“地方职称”，所以需要把职称的含金量找熟人搞清楚。

说到公司，行业里基本都有潜规则，公司按规模名气等分成一二三梯队，除非是明显升职，可以考虑从梯度高的公司跳去梯队低的公司，否则应该尽量秉承从低梯队往高梯队走的惯列，因为违背常理的跳动会引来未来职业发展路上的很多质疑，也许一个逆向移动，将会是条永远回不来的不归路。

经常有人诟病大公司的诸多弊端，例如官僚，例如做决定慢，例如派系斗争，例如沟通协调成本高。其实，大小公司各有利弊，大的公司贵在有规矩，小的公司赢在灵活性。我的建议是，在职业生涯发展的过程中，一定要有一段在大公司的工作经历，让自己识规矩，懂方圆，学习做决定的过程，见识规避风险的措施。

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在大公司历练过之后，理解了程序、过程、规矩后，才有资格批评哪些程序是可以简化的，哪些过程是不需要的，所谓见过世面之后，才有资历指点江山。最常见的跳槽，包括从中小型公司跳到大公司的类似位置，这种算是鱼儿从小池塘游到大池塘，见识会更广，发展空间也许会更大；或者从大公司跳到中小公司升了职的位置，这种算是从大池塘的小鱼变成了小池塘的大鱼，往往曝光度，责权利，话语权都会大些。

第二，请负责任地替自己谈好价钱。

你需要知道，“外来的和尚好念经”这句话在薪酬谈判的问题上是个不争的事实。跳槽入新公司的这一次薪酬谈判，有可能是你未来待在这个公司最容易实现目标的一次谈判，用好它！掌握好市场行情，朝着你的同等资历的同道薪酬的中高端去谈。

钱是温暖可爱的，是可以缔造家庭幸福的，是可以帮你提气的，此时不谈，更待何时！至于现有的薪资，对方如果不坚持要的话，没必要主动透露。

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可以反问对方：贵司认为我的资历值多少钱？如果对方公司规定出示现在薪酬证明，请把证明之外的可以折算成金钱的部分解释清楚，同时表明你的跳槽成本诸如通勤时间加长，出差增多，晚上应酬频率可能增加等等，希望对方考虑显著的增幅。在谈判的过程中，尽量不先露底，而是诚恳地向对方表明：我相信贵司一定了解市场行情，一定会诚心诚意给我一个公平的薪酬。如果他们给得不够高，你总是可以再谈。而如果你把自己的底交出去了，很可能将来会后悔。

第三，请把职业上升通道谈清楚。

跳槽从长远来看，是为了加速成长，加速实现职业目标。虽然在成长过程中，你自己的目标可能日后生变，但在此刻，你最要对得起的人是你自己，你需要让准东家准老板负责任地回答你，虽不是硬承诺，但有承诺总比没承诺强。

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找好了下家，下一步该怎么做呢？

第一，让你的直线领导最先知道你的离职决定。

这不仅体现了你的职业精神，还有几个好处：一是你若给足领导面子，TA也会给你面子。二是并不排除一种可能，当你把准东家的聘书亮出来的时候，你的领导有可能去想尽办法帮你特事特办，没准儿你不用动地方，照样也实现了升职加薪（当然这种情况并不多见，是个超级技术活儿）。三是你给领导足够的时间思考下一步，这样TA的工作尽可能的减少损失，TA会感激你，短期长期都会。

第二，把工作尽量做到无缝对接。

请把手头的项目一五一十交接清楚，请把关键客户一一梳理成档，并就与关键客户的沟通与现东家老板达成共识。如有可能，请推荐接班人候选人。总之，你要诚心诚意地使你的离开对现东家的业务影响最小化。

第三，离开后，不泄密、不主动从原东家挖角。

即使下属想追随你而去，请暂时婉拒，给些时间让接你班的人成长直至能挑大梁后再议。总之，要让你的现东家老板在你走后全方位念着你的好。职业圈子是不大的，是会口口相传的，你的善举会为你赢得品牌，赢得口碑。

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请允许我这个职场老司机送上几点奉劝

第一，除非待遇上有明显收获，不要做没有提升没有转换工作性质的纯粹平跳。

因为这会凭空滋生出很多疑问，是否你与现任老板处不来了？是否你在现公司犯了啥错误？是否因为你表现平平而在现公司没有发展前途了？你要花很多时间去解释，去圆场，而常识告诉我们，需要很多解释的事通常都有隐情。准东家都会有手握不定时炸弹的不安全感。

第二，不做职场“跳蚤”，避免频繁跳槽。

管理者在招聘员工时，对频繁跳槽的人通常有顾虑，甚至是深恶痛绝的。我们面试时经常听到的频跳的理由无非是，“我的前几次跳后发现不符合期望值”，这说明此人判断力是有问题的；或者“我想通过不断跳槽争得向上发展的机会”，这也许是事实，但招聘的老板也会想，这位同志会不会把这个岗位也当成跳板，翅膀稍硬，便会飞走。

所以，我建议在任何一个初级岗位，至少要干两年，任何中高级岗位至少要干三年。这样，你的每一步都留下了脚印，留下了可圈可点的亮点，忠诚度本身就是重要的个人品牌。

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第三，跳槽有风险，裸辞需谨慎。

除非万不得已，除非你非常不差钱，除非现有岗位你让你极端不开心，多一分钟你也不想待，或者遇到突发事件，否则不要裸辞。骑驴找马是最大限度保护自己的稳妥办法。否则，下家总会有“你是否在原单位干不下去了”的疑虑。

第四，请时刻抱着感恩的心态。

我们生活在消费者的社会。在这个社会里，给钱的是顾客是上帝，这个逻辑在雇佣关系中同样适用。虽然你可以解雇上帝，等请你记得感谢你那曾经的衣食父母。

最后，提前祝大家新年快乐，一八要发。

狗年的下周二再见！

（本文部分内容曾发表在2014年E药经理人本文作者的文章中。）

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作者：滚蛋吧，压力君！

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