520刚过，让我们来谈谈前任
这是奴隶社会的第 1482 篇文章
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作者：邢军 Julie Xing，香港科技大学生物学博士；现居美国并任世界五百强企业高管；粉丝众多的高产文字工作者，现为奴隶社会每周二「职场邢动力」特邀专栏作者。本文为专栏第二十三篇。
这篇文章真的不是标题党。如果你认为是，那我只能说，是你想歪了。
需要说明的是，这里的前任，指的是前任领导。
职业生涯中，一定会有你的领导转去做别的工作而成为你的前任；或者，因为你换了工作而你的领导“被前任”了。领导成为前任的过程中，各款职场人扮相不同：有的人还未走茶已开始凉；有的情智双商皆高，热络地保持联系；还有的属于墙头草势利型，若前任走了职业上升通道，则恨不能马屁拍得惊天响；若前任前途不明，则果断冷处理，投奔新靠山。
无论是领导选择成为你前任，还是你决定把领导“被前任”，你和前任在 TA 在任期间的关系无非就以下几种情况：
第一种，关系不错。TA 走你不舍或者你走 TA 不舍。总之互为欣赏型。
第二种，关系还行。就那么回事儿的上司下属关系。
第三种，关系不咋的。不论是你走还是 TA 走，都正中对方下怀。
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先说第三种情况。无论是你忍无可忍，选择抛弃渣前任；还是你眼中的“渣”是大老板眼里的“宝”，人家反而高升了；或者是大老板和你一样眼睛雪亮，渣前任被调走，或另作安排去非关键岗位，你都应该利用这个分手的契机做一个思考：TA 之所以被你认为是渣前任，在这段并不美好的职场关系中，你自己有没有责任？
答案往往是：你至少有一部分责任。问问你自己：是否你对工作不够胜任，领导瞧不上你；或者你和领导性格高度不合，风格迥异，这严重影响了你们之间的信任建立，你工作好不好都没关系了，反正 TA 都瞧不上；或者你的自我认知有问题，你一直难以理解领导的期望值，总也踩不对步点，哪怕尽了不少努力，却总是无用功居多。做这个反思的目的是为了对自己及时做调整修正，减少和未来领导相处时再出现这种情况的可能性。
正因为这是一个自我检讨的过程，不需要对任何外人交代，所以没有面子问题，所以务必对自己诚实中肯，悄悄地对自己的行为做些正向调整，把这段和前任的旅程当成是自我学习和成长的过程。反思过后，感谢你们的分手，感恩你获得了一次重新证明自己的机会，然后收拾心情，重新上路。
有一点要记住，无论前任如何不好，不要在背后当着别人的面说 TA 的坏话。这是做人的通用法则，在对待前任的问题上尤其如此。因为别人不一定知情，或者不一定了解你和前任关系的全部细节，你的差评未必能换来同情，反而可能会使别人觉得你心胸狭窄，不懂感恩。当然，有些情况你不应该保持缄默，例如若渣前任触及职场雷区的时候，比如性骚扰，财务作假，假公济私等等。
类似的道理，若你心目中的渣前任因为某种原因被降职使用甚至被清除出单位，你可以选择不违背自己的原则不展示同情，你也可以选择从此老死不相往来，但不要去幸灾乐祸落井下石。在任何时候，做人保持善良的一面，都不是坏事。
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说完了负面的，来看看正面的。你和前任在 TA 在任时若没有过结，或者关系不错，也就是前面所说的第一种和第二种情况。那么恭喜你，你和前任的关系已经有了一个挺好的基础，利用好这个基础，把这种关系维持下去，经营下去，四个字：善待前任。这样做，不仅是与人为善的具体体现，还是难得的职场美德。任何帮助过我们的人都值得我们以德相报，更何况是曾经给过辅导和支持的前任。真诚地善待前任，除了为自己积累了良好的个人品牌，还有附加值。无论是从人情角度还是功利角度，都好处多多。比如以下几个方面：
▨ 第一，你主动保持联系本身就让前任对你加深好感。和那些人走茶凉的人相比，你更念旧情，更值得信赖，在将来的日子里，前任也很可能更愿意帮你。
▨ 第二，前任可以更到位地给你提供职业建议。没有了上下级关系这种制约和顾忌，前任说话更加放得开，也可能更愿意帮你分析一些敏感话题。TA 可能会站在更客观的角度上，完全从你的角度出发，帮你出主意，保护你的利益。
▨ 第三，前任是你新的网络起点。若 TA 还在同一单位去了不同部门，那 TA 的新部门就是你新的网络开发点，请前任帮忙搭线，你的人脉就又多了一条分枝；若前任去了其他单位，因为你之前和 TA 不错的关系基础，你就又多了一条将来的出路和可能性。
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那么如何善待前任呢？方法有很多，自然真诚至上。以下几个做法供参考。
▨ 第一，从人情功夫做起。利用节假日做契机，根据以前的熟络程度，问候和饭局皆可。这里特别说一句，发给前任的信息，应该是一个度身定做的问候信息，而不是群发的没啥温度的网络版。
▨ 第二，及时汇报你自己的好消息。让你的前任亲自从你这里听说，而不是道听途说。信息的传播途径说明了信任程度和关系亲疏。比如你喜获晋升，你要赶在同事朋友之前通知前任，并顺便感谢 TA 之前的栽培。当然，如果你有诸多前任，可以根据相关程度来决定是否需要立即通报和先后次序。通常的大原则是礼多人不怪。
▨ 第三，在可能的情况下帮助前任。不错，TA 曾经是你的领导，当年你主要仰仗TA的帮助。但你们各自发展后，彼此应该成为互相的资源，而不应该再是单方面的付出和给予。领导成为你的前任后，你可能涉猎了一些新领域，结交了一些新朋友，职业也上了新台阶，平台大了，眼界宽了，这些都有可能成为前任的助力器。大方地分享这些资源，一方面算是回馈前任对你曾经的帮助和提携，同时，朋友之间互相照亮互帮互助，友谊也会更加长久和可持续。
▨ 第四，多在外人面前为前任美言。很多时候，赞扬现任领导若拿捏不好分寸的话，容易引发别人的反感，有马屁精嫌疑。领导一旦成为前任，你由衷的感恩和赞赏会更显真实。这种美言，宜具体忌浮漂，宜接地气忌假大空。什么样的美言算是具体接地气？好比这样说：A 领导极具担当，在他手下工作，你尽管负责勇往直前，因为他会为你撑腰。同时，他把适当放手以及及时指导的平衡掌握得恰到火候。为他工作，你有足够空间施展才能，同时不必为犯小错而畏首畏尾，因为他总是你的强大后盾。
这世界上啥都有，唯独没有捷径。善待前任，是要格外付出心思和精力的。善待前任，是职场做人的暖色调。虽然我的副标题说“善待前任，你会赚翻”，然而“赚翻”一靠人品二靠努力三靠运气然后顺其自然，不可强求。善待前任，是你在不刻意追求结果和不知道收获如何的前提下，仍愿意付出心力去做的充满善意的人情味儿，这是现代社会极端匮乏的感情。你选择去这样做，储蓄的是厚道，彰显的是人品。
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