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从BEYOND到GO BEYOND,荣耀成新荣耀

林默 花儿街参考 2024年10月31日 14:44

花儿街参考 · 出品 


作者 | 林默

1


《海阔天空》,全球最大视频网站油管上,第一支播放量破亿的粤语歌。


不过,它的影响力,在华语乐坛、乃至世界乐坛,都不能仅用数字来衡量。


1993年,《海阔天空》上线,一支叫Beyond的乐队本想在日本音乐市场大放异彩,却抓到满手艰辛。


明明在寒夜里看雪飘过,还是留下一句“原谅我这一生不羁放纵爱自由”。


《海阔天空》是一首老歌,但正在年轻的人总要听它。


《海阔天空》是一首老歌,但听懂它的人一直年轻。


2024年,在荣耀Magic7系列AI旗舰新品发布会上,Beyond成员黄贯中在现场再次唱响了《海阔天空》,他是真唱,台下的人是真哭。



有人想到了自己走过的路,明白那份海阔天空来之不易。


有人以为自己已经忘了自由的样貌,可为啥眼泪就刷刷掉下来。


千人合唱海阔天空,荣耀期冀的不是一次集体大合唱,而是每个生命都能打开自己的海阔天空。在这场发布会落地时,荣耀官方为品牌主题曲《GO BEYOND》发起中文歌词的征集。海报里,荣耀写下了“把歌词还给每个人”,希望每个人都能诠释自己的GO BEYOND故事。



这份心气,是年轻的生命的刚需,也是荣耀在走的路。那道追求自由的光,是这一代年轻人愿意认同、归属一个品牌的标准,也是荣耀给用户的祝福。


在现场,黄贯中说,我自己曾为过去感到骄傲,也曾为此备受质疑与嘲笑,但是从哪里来并不重要,重要的是我要到哪里去。


荣耀CEO赵明在个人微博上再次cue到这句话,说“想把这句话送给自己,送给荣耀,也送给大家”。


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他们都是见过海阔天空的人。



2



在财经报道里,“海”一直是常见的商业符号,是关于企业发展和市场规模的关系,仅凭颜色就能勾勒出行业的命运线。


荣耀的商业版图,也建立在一片“海”上。


2022年,荣耀正式独立的第二年,贾樟柯为这个时点拍过一条主题片,叫《一直游到海水变蓝》。彼时仍在蓄力新生的荣耀,似乎还没有能力跳出“看海即观色”的思维,怀抱敬畏之心在手机这个红海行业往前游、一直往前游。


2023年,荣耀发布三周年庆主题片时,标题已经变成《一直游向海阔天空》。也是这一年,直面用户真实痛点的荣耀开启折叠屏手机的毫米时代、实现绿洲护眼屏、青海湖电池的突破、加码端侧AI发展策略、实现海外盈利性增长……迎来产品力、创新力的全面爆发。


此时此刻,再看海,看到的不再是颜色,而是边界。


当一个品牌真正完成蜕变,就意味着摆脱了对“蜕变”的苦苦追求,意味着停下来,不再随行业浪潮起伏,或是被竞争对手推着走,而是打破种种限制,变成一个用自己的名字也能去远方的品牌。


现在,荣耀依旧凝望“海阔天空”,只是姿态变得更轻快、更自由。不被定义、不惧挑战、不被超越、不断进化,这些品牌精神刻进“世界荣耀”的基因里。如果用一个词语概括,那便是——GO BEYOND。


妄想和野心往往只有一线之隔。这一线,在方向、在成果、也在实力。


在四周年这个时间节点,荣耀如此坚定表明GO BEYOND的决心,底气或许在于它终于彻底地迈过了那条线。


不久前,荣耀发布了行业首个搭载跨应用开放生态AI智能体的个人化全场景AI操作系统MagicOS 9.0,已经给过媒体、消费者亿点点小震撼。眼下,搭载AI智能体、AI全面使能硬件的荣耀Magic7系列正式发布,又一次把外界期待值拉高。


不乏数码、科技爱好者将荣耀Magic7系列对标华为Mate 7,断言这又是一个划时代的里程碑产品。



2010年,华为决定将手机业务升级成公司三大业务板块之一,并且许下把华为手机做到世界第一的宏愿。彼时,三星和苹果独占高端手机市场,饱受外界质疑的华为不得不承压,将大量成本投入研发芯片,为新产品夯实技术底座。


直到2014年,大屏手机逐渐流行,华为终于用超高屏占比、最大面积金属机身、搭载麒麟925芯片的Mate 7,叩开高端手机市场的大门,成功打破两强并列的格局,开启天下三分的新时代。


历史总是惊人的相似,只是现在轮到荣耀出牌了。


中华有为,世界荣耀。不同于专注底层研发的华为,荣耀走的是另一条路,是直面用户真实痛点,在打破传统创新路径和研发思维的方向上,提供高端旗舰体验。所以过去四年,是荣耀用科技创新追求荣耀自由的四年。


而科技创新是从零到一,经过漫长且艰难的耕耘,才有机会换来奇迹般的收获。具有八大护眼技术、全新升级鹰眼相机、个人化全场景AI操作系统等功能的荣耀Magic7系列,是对长期主义者的又一次奖赏。它是不是最强AI旗舰有待市场论证,但至少从行业标准来看,随便拎出来一个功能都相当能打。


荣耀能在AI重构人机交互上迈出重要一步,还得益于它破局的决心。很早之前,赵明就在采访里分享过一个行业观察,大致意思是手机具备的AIGC功能,可以由第三方来开发提供,手机本身只提供AI算力,“不能说手机提供一些AIGC服务就叫AI手机”。


在这样清醒的判断下,荣耀才能跳出行业常规思维,提出AI重构终端,让AI不再囿于赋能软件的功能,而是彻底转变成平台级的能力和算力,用荣耀Magic7系列证明了,原来手机真的可以变成一个人性化的“助理”。



如果没有把一切推倒重来的勇气,荣耀也无法找到一条通往自我、自由的道路。



3



荣耀渡海,自始至终只有两个方向。


一个方向是,通过技术创新把红海、血海变成蓝海,即便在续航、护眼、影像这些卷得不能再卷的维度上,也做到了再次打破行业天花板,或者索性把行业标准再往上提一提。


具体来说,很多手机厂商觉得在护眼上卷很没必要,哪怕有心制造好的护眼屏,也一般是把屏幕做大,对调光频率、显示驱动IC、驱动电路进行一些升级。


荣耀则把护眼当成一个系统性的创新方向,综合提供一个更适配、更健康的屏幕调教方案,给消费者带来真正的护眼体验。为此,荣耀先把行业带到屏幕频闪零风险调光时代,还成立荣耀绿洲护眼实验室,研发全新的护眼技术品牌“荣耀绿洲护眼屏”,试图让智能终端全面进入护眼时代。


今年,荣耀甚至首发AI离焦护眼技术,将端侧AI与屏幕相结合,首次实现屏幕护眼技术从预防到缓解的跨越。实验数据显示,用户在使用具备AI离焦护眼技术的屏幕阅读25分钟后,短暂性近视指标平均降低13度,最高降低75度。这下,妈妈真的不用担心我长时间看手机伤眼睛了。



荣耀的努力相当必要。数据显示,到2025年,全球近视人群将达到50亿,其中亚洲人群的近视比率最高。荣耀Magic7系列能得年轻消费者追捧,其中一个原因就是首发搭载业界唯一全局全天候AI自然光绿洲护眼屏。


机身轻、续航强、性能高这些还是显性刚需,荣耀还会先于用户挖掘到一些隐秘刚需,独自在无人区开拓新蓝海——这也是它奔向的另一个方向。


比如布局折叠屏。传统的折叠屏手机研发思路是“二合一”,先把两块屏完美地合在一起,然后再减薄减重、升级功能。但荣耀跳出原来的形态限制,用“一生二”的逻辑重新定义折叠屏手机——把直板机“一分为二”,在保留高端直板旗舰机身轻薄、超长续航、保护屏幕、隐私安全等标杆级体验的基础上,创造更极致的折叠屏价值体验。


好一个逆向思维。由此也能感受到,荣耀一直在突破、一直在超越。


再比如深耕AI。早在2016年,荣耀就已开始探索行业端侧AI技术创新,最先提出手机AI概念并发布了行业首款AI手机。到今年,荣耀正式推出MagicOS 9.0,面向全球推出行业首个跨应用开放生态AI智能体。一句话关闭自动续费、一句话点咖啡、一句话转发文档等创新功能,无一不让手机、科技、消费等群体直言“震撼”。用户如此期待荣耀Magic7系列,也是想真正感受AI技术的普惠性,以此提升下手机使用体验和生活质感。



不同于苹果的生态封闭性,荣耀始终保持开放姿态,跟全球产业链和科技创新资源保持联动,来打造能够完成跨三方应用生态的AI智能体。与此同时,它还跟行业协同,携手中国信通院共同定义终端智能化分级标准,加速带动手机迈进“自动驾驶”新时代。


比起一舟航海,千帆竞渡无疑更壮观、更激动人心。


打开这般局面并不是简单的事情。过去几年,高端化一直都是手机厂商热衷提及的概念,但各自的理解显然不同。少数是战略层面的努力,多数是战术层面的偷懒,投入成本不同,市场反馈和品牌成绩也有天壤之别。


荣耀的游刃有余是建立在,企业缩减成本的普遍趋势下,它每年至少拿出营收的10%用于研发。注意下,是营收,不是利润。


在当下经济周期、技术周期与商业世界激烈碰撞之下,不变的初心,正确的方向,稳定的投入,以及不断的自我超越,最终滋养出来全新的荣耀、年轻的荣耀、自由的荣耀。


在这个过程里,完成技术创新积累的荣耀,以越来越快的速度推陈出新,一次次证明了强大的品牌力、产品力,得到全球消费者的喜欢,成为年轻人追捧的一大品牌。这种正向循环一旦养成,便能酝酿出更大的商业价值,让品牌找到更多新的可能性。



荣耀渡海的方向,其实是品牌基因所决定。GO BEYOND,是底色,荣耀脚踏实地完成积累和沉淀,拥有超越同行的实力,也是野心,荣耀用决心、勇气和能力,打破行业的天花板,也正在用自己的名字,走向自己的远方。

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