校长奖学金 | 高曦含：科研修炼需要经历一个螺旋上升的过程
编者按
2022-2023学年度北京大学“校长奖学金”评审结果公布，光华管理学院高曦含、胡华清、李元哲、麦东仁、时昊天、伍书缘、杨帆、张公伯、张昆贤、张越等10名同学荣获此奖项。
校长奖学金是北京大学设立的荣誉性最高、资助额度最大、影响范围最广的研究生奖学金，旨在优化高层次人才培养环境，激励博士生从事高水平科学研究，促进学校的学科发展和研究生培养质量的全面提高。
因学术，而思想；因思想，而光华。光华管理学院博士项目旨在教育和培养能进行高质量科学研究，具有国际视野、社会责任感与学术影响力的青年学者，校长奖学金是学院博士科研培养成果的重要体现。公众号特推出“校长奖学金”系列报道，邀请获奖者分享博士生科研的优秀经验和心路历程。
人物介绍
高曦含，北京大学光华管理学院2019级企业管理专业（市场营销方向）直博生，导师为王锐、符国群教授，曾获得2021-2022北京大学光华管理学院三好学生、2022-2023北京大学校长奖学金、北京大学光华管理学院三好学生、灵均领航奖学金等。
时光匆匆。在我开启燕园生活的第四年时，非常荣幸能够获得校长奖学金。这对于我既是一份未曾想过的荣誉，也是莫大的鼓励。我的每一点成长，都得到了学院和老师同学的关怀，时刻心存感激。我愿借此机会，就自己的成长过程与大家分享。
GUANG HUA
脚踏实地，仰望星空
作为市场营销方向的博士生，入学第一年、第二年要分别完成“first year paper”和“second year paper”两篇文章。系里对于这两篇论文的考核较为严格，会组织老师们匿名评审，也会要求博士生在全系范围内汇报。刚入学时感到“压力山大”，对初踏进学术门槛的我来说极具挑战，后来明白这是系里培养博士生“行动力”的用心良苦。因为科研从想法的形成到文章的打磨，需要脚踏实地，是一个非常考验行动力的过程。学明白不等于有想法，有想法也不等于做得到。
初进光华，延续本科阶段的学习惯性，很容易在眼花缭乱的课程中“迷失”，为了考试和课程要求而学习，而忘记对于研究想法的打磨。和老师接触后才知道，更早形成自己的研究兴趣，着手做自己的第一个项目，对于学术道路的深入很有帮助。很感谢营销系在入学的第一年就安排博士生接受营销学科三个细分领域seminar的训练，研讨会上老师不仅会教授领域内最前沿的学术知识，也会充分鼓励同学们仰望星空，大胆设想，小心求证，形成自己的研究想法。
勤思考，多交流
当想法遇到瓶颈，交流就变得尤为重要。和导师、同学多沟通，常交流，可以将自己的思维从死胡同中拉出来。
首先是和同学们交流，这样能有效促进科研合作。我们经常会在约饭过程中对近期不成熟的想法互相点评探讨，在交流过程中发现一些共通的困惑，形成思想碰撞。记得一年级论文提交前夕，因疫情封控在家，我和小伙伴们远程连线交流想法，如今回想也感到十分美好。
其次，和导师的交流也尤其重要，导师的一句点拨往往能让我们少走许多弯路。为了和导师有更多交流机会，我会主动担任导师助教，从而在课前课后创造更多交流机会。在和导师正式见面前，我会提前发给导师汇报大纲，并在会面结束后再次总结交流进展发给导师，这样的及时反馈可以让下一次交流更容易follow up。
与不确定性共舞
科研意味着时刻面临着不确定性，首先是工作和生活的难以分割，其次是科研结果的难以预料。我也经历过很多没有想法、做不出结果的情况。应对困惑和不确定性，我认为有两点相当重要：关注当下，多点耐心。前者可以让自己将注意力集中在当下要完成的工作上，“把球打在台子上”，做好手头的工作不过多考虑得失，自然就会少一些焦虑；后者意味着给自己一点成长的时间，通过求助同学导师、精进兴趣爱好、反刍修炼自己，享受这个螺旋上升的过程。
科研的道路没有止境，而我也只是刚刚迈上这条道路的行路人。虽然沮丧、否定自己的时刻很多，但当感受到科研带来的心流时，就会觉得一切努力都值得。我深知自己还有太多不足，需要向身边优秀的同学学习，长路漫漫，行而不辍，与君共勉。
1.品效之争：疫情后企业营销战略导向选择对绩效的影响，管理科学，2021（第一作者）
2.Research on Reverse Channel: Review and Prospects，中国零售管理学术论坛一等奖，2022（第三作者）
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