手机这场仗太难打了
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文|伊伊
编辑|Judy
最近一次和魏老师聊天,虽然现在他是互联网金融公司合伙人,但他也在半导体、手机行业浸淫了十年。2000年进入华为,后来加入诺基亚,经历过华为的冬天,也见证过诺基亚的跌落。
一个正例,一个反例。“与时俱进是什么样的?不与时俱进的又是什么样的?我觉得我的职业生涯还是挺说明问题的。”他感慨说。
他工作过的那些企业都面目全非了。
跟他讨论了一下手机这个行业。不由的想到国产手机的典型代表们。小米们算输了吗?华为又赢了吗?vivo和OPPO也是赢家吗?
“手机这仗太难打了。”魏老师感慨说。你在市场上取得多么大的优势都没有用,因为,下一个换手机又得重新开始。如果你的硬件想错了,版权错了或者供应商给你供的货晚了,或者质量差了这些你起码六个月的时间才能掉头。
做手机,不像以软件为主的公司,错了可以换,软件改行代码五秒钟就可以解决。但对于小米这样的互联网公司而言,连续错两款产品,一年的时间就过去了,公司基本就完蛋。像诺基亚,当时功能机里的老大,做错了四五款产品也就完蛋了。
2015年小米年会上雷军说:“去年手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈,我们手机出货量超过了7000万台,依然领跑了国内手机市场。”但2016年第二季刚刚过去,小米可能连领跑的地位都没有了。
TrendForce最新调查报告显示,今年中国自主品牌智能手机出货量前五名是:华为,OPPO,vivo,联想,小米。
TrendForce分析师吴雅婷表示,在目前的手机市场中,产品生命周期短、品牌竞争激烈,各大手机制造商将轮番拥有出货量第一的宝座。今年,可能坐上出货量第一宝座的是OPPO、vivo两大品牌。
小米从国产智能机的先锋,被华为、OPPO,vivo反超,关键在于渠道和研发的投入上。
此前,提到小米手机,大家想到的是“高性价比”,还有就是“没抢到”。有一个万年不变的段子。“派出所审讯室,警察问‘你为什么抢小米手机,你是小米手机的忠实粉丝?’‘不是,因为他们都说小米手机难抢,我不信’。”
“饥饿营销”一直被誉为小米成功的典范。但也因此,忽略了线下营销的重要性,vivo与OPPO一直坚持深耕线下渠道。
今天晚上,和从新疆回来的滑老师吃饭,他提到,远到了边境线上的喀什,他的朋友小蔡的老婆手机坏了,小蔡要给她换个iPhone,但她却说只要vivo或者OPPO,因为iPhone太贵了,但只卖2000-3000的vivo或者OPPO拍照效果很赞,长得也很像iPhone,在当地就是高端机了。
滑老师还提到,还是在这个偏远的喀什,有个朋友拿着vivo的一款手机炫耀说:看看咱这个手机,很NB,很便宜。而这个朋友其实也不知道这款手机NB到哪里去,只是因为他天天在广告里看得到。
反观vivo与OPPO,一直坚持深更线下渠道。这种坚持让他们在2015年运营商终端补贴大降、多个手机企业市场出现颓势的情况下,逆势增长。目前,他们的门店数量已从2013年上半年的几万左右扩充到现在的约数十万个,涨了4倍多。
虽然,现在小米、魅族也加强了线下渠道的扩张,但最好的时机显然已经过去了。市场咨询机构GfK数据显示,2015年第一季度国产手机线上渠道销量为1900万部,环比下降了22.6%,但线下渠道依然保持了增长。GfK对2010至2015年线上和线下渠道进行对比,结果显示线上渠道爆发期可能已经结束。
传统的电视广告,在OPPO和vivo的逆袭中,也发挥了重要的作用。目前,OPPO与vivo几乎占据了国内所有收视率最高的综艺电视节目,包括《奔跑吧兄弟》,《快乐大本营》、《天天向上》,《拜托了,冰箱》、《中国好声音》、《非诚勿扰》等。有消息称,vivo与OPPO两家每年在综艺、明星等营销投入上的金额累计高达20亿元。
这些电视综艺节目砸下去的结果就是,在对于互联网信息获取渠道没有那么发达的三四线,乃至农村城市种,提起手机来,人们想到的就是广告的中经常提到的那些了。
更重要的就是研发的投入。
在2015年里,华为、OPPO、vivo,都在科研上面投入数几十亿甚至百亿资金,用于技术研发及专利申请。
华为手机处理器芯片“海思”,是从上个世纪就开始进行研发了,华为每年有近400亿的研发投入。这样的结果就是,华为就是干错十件事,第十一件事干对了还能扳回来,但那些年轻公司基本上没有机会。
国家知识产权局最新公布的许可备案登记信息显示,2015年,华为向苹果公司许可专利769件,苹果公司向华为许可专利98件。这也意味着苹果有可能开始向华为支付专利许可费用。
再看OPPO,截止到2016年5月,OPPO已公开专利和专利申请共7413件,其中发明专利申请6370件,占到总量的86%,同时,发明授权721件,实用新型845件,外观设计198件。到2016年6月13日,OPPO快充的用户,已经超过了3000万。
用小米雷军的话说:面对这样的成绩单,AreUOK?
“说实话,我不OK。过去的一年我们实在过得太不容易了。我相信,公司所有同学都看到了各种各样的负面报道和批评甚至诋毁。比如说,“我们小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”;还有“小米啥都做,就是个百货公司”,甚至有友商说“5年后,小米肯定消失”。
不过,在我看来,小米未必就输了。
以成立五年的公司对抗成立近三十年世界500强的华为,小米选择了最聪明的方式,快速地转型,不那么专著在手机上。
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