“掌上糖医” 匡明：A轮融资将用于三个方向

此轮融资后，“掌上糖医”准备花一大笔钱来建立专门的团队探索与商保的合作，建立一站式糖尿病健康管理平台。

【健康点】10月12日，糖尿病管理服务平台“掌上糖医” 创始人兼 CEO 匡明向外界透露，公司已完成 1500 万美金 A 轮融资。此轮融资由 IDG 领投，某互联网战略投资、“掌上糖医”天使投资方中国平安和经纬中国继续加码跟投。

目前为止，这可能是移动医疗糖尿病领域A轮融资中最大的一笔。在今年4月，“掌上糖医”获得了由经纬中国和中国平安联合注资的数百万美元天使投资。

对于此次融资的用途，“掌上糖医” 创始人兼 CEO 匡明在接受健康点记者采访时说，“用钱的地方大概有三个，一是进一步完善试点区域的服务网络提高服务质量；二要加大智能硬件开发，生产和渠道销售的投入；第三个方面是‘掌上糖医’有一个重要的商业模式是和商保合作，建立一站式糖尿病健康管理平台，跟保险合作的售前售中和售后整个网络，需要一大笔钱来建立这方面的团队。”

匡明告诉健康点记者，他们的智能硬件“糖+”前一阶段已经出货10万件左右，效果很好，因此要加大对智能硬件的研发和生产投入。现在“糖+”有相当比例的中老年用户，基于这些用户的反馈，会开发出第二代更加智能和“傻瓜式”应用的硬件，老年人可以自由使用。目前，第一代“糖+” 还略有使用成本，而第二代的使用成本就会降低很多。

除了智能硬件，“掌上糖医”另一个可以变现的商业模式是和商业保险公司合作，帮助患者做健康管理服务。这种商业模式在国外比较成熟，移动医疗公司可以从商业保险公司获得利润。但是基因中国国情，即便商业保险缓慢发展壮大，政府主导的医保依然会是主流。那么和商业保险公司合作的“钱途”有多大？

对此，匡明表示，慢病管理最理想的是和医保合作，但是医保这个盘子太大了，作为一个初创型的公司想要撬动国家的大政方针当然会非常难，而且成功的概率也非常小。“但是反过来，如果我们和商保形成一个非常好的商业模式，而且能很清晰地计算出节省了多少钱，这样我们可以通过商保把这套管理方案推荐给医保，通过商保来撬动医保，而我们只做商保的服务提供商，这样就是间接地和医保合作。”

整体看，目前多数移动医疗公司还处在烧钱阶段，“掌上糖医”天使轮到A轮融资之间仅隔半年，下一轮融资会不会很快出现呢？匡明的回答是：“目前还在投入和亏钱阶段，但是我们和保险公司合作已经出现了一些端倪，在这方面服务也开始有些收入。有了自我造血功能对于资金的渴求程度就不像纯烧钱的项目那么强烈。但会在合适的时机、有一些被验证为好的模式，并开始规模化的时候再去融资。”■

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