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美国的移动医疗峰会说了些啥?

2015-11-16 汤晨 健康点healthpoint

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或许,我们可以从这些得奖“作品”中学到些经验。


上周(11月8日至11月11日),第七届移动医疗峰会(7th mHealthSummit)在美国华盛顿特区召开。作为全球最大的专注移动医疗领域的年会,mHealth Summit每年不仅吸引多达数千人参会,更重要的是参会者涵盖了来自医疗服务领域、制药企业、通信企业、政府、非盈利组织、高校、科研院所、保险公司等等,是行业内几乎所有和移动医疗有关的企业、部门、机构都会参加的一次重要年会。


在国内有关移动医疗的各种峰会、论坛几乎天天满溢的当下,美国移动医疗同仁们聚在一起讨论了啥?



大奖颁给了谁?


首先是两个奖项评选。


今年的峰会上,美国最大的连锁药店沃尔格林(Walgreens)获得了个人互联健康联盟(PCHA)颁发的首届数字健康创新奖(Digital Health Innovation Award)。


沃尔格林是公认的第一家推出移动远程医疗策略的连锁零售药店。沃尔格林旗下的APP是当今美国健康类最成功的几个APP之一。沃尔格林2012年成立的Balance Rewards平台吸引了80万的用户和40万台设备的接入。在健康管理领域,沃尔格林通过开放API接口,将许多流行的健身设备和应用程序如GenieMD、 HoMedics、LifeTrak等接入,鼓励用户养成健康的生活习惯;在专业的寻医问药领域,沃尔格林有“药房聊天(Pharmacy Chat)”这样的APP,可以让用户与药房工作人员进行七天*24小时的交流与沟通。去年底沃尔格林就开始测试一款可以让患者在家就可以看医生、拿处方的新的移动App,并在加州和密歇根两个州率先试水。




沃尔格林数字健康部门副总裁Adam Pellegrini在峰会上接受了这一奖项。在沃尔格林,正是Pellegrini领导的数字健康部门负责远程医疗、可穿戴设备、远程医疗监护等产品和服务的开发,他的团队之前还被福布斯杂志评为2014年数字医疗领军人物。


此次峰会上,另一个引入瞩目的奖项评选无疑是针对创业公司的“创业+论坛选拔赛”(Venture+ ForumPitch competition)。在第一天的会议上,一共有十一家移动医疗创业公司参与了第一轮的比赛,其中四家公司进入了第二轮,获得了可以在周二的会议做现场路演的机会。最终,CirrusMD和Wellpepper两家初创公司获得了最后的胜利。创业+论坛选拔赛的评选标准是能“对医疗保健服务做出有影响和可量化的改善”。


获奖的CirrusMD主要提供“循环”的医疗解决方案,这家公司将短信、电话、社交网络、视频通话都集成到了他们的虚拟医疗服务系统中来,以确保病人护理的连续性。它不像传统服务商那样根据服务次数或者项目类型收费,而是号称可以根据实际使用效果来收费,这非常符合创业+论坛选拔赛“可量化”的评选标准。


另一家获胜公司Wellpepper做的是一个和医院、诊所护理部门对接的平台系统。这家公司的产品根据病人实际情况提供可持续跟踪的家庭护理计划,确保病人真实参与下的护理计划被完整实施,多用于骨科、院外康复、疼痛管理和神经医学等学科。


医生工具如何进化?


Medscape是全球领先的提供专业医学新闻、和医护人士继续教育网站,也是国内丁香园、医学界等为医生群体服务公司模仿和超越对象。在今年的移动医疗峰会上,Medscape宣布推出数字化咨询平台(Medscape Consult digital platform)。


Medscape的母公司WebMD的高管在峰会上强调,他们认为如今医生需要的已经不仅仅是一个医生社区或社交网站,而医学数据库的作用又被医生间直接通过各种社交媒体交流而削弱,于是,Medscape推出的这款数字化咨询平台就被定位为一个介于医学数据库和医生社交工具间的居中产品。Medscape Consult上接入了Medscape各种强大的医学数据库,同时还在数据安全和隐私性上下了很大功夫,这弥补了普通聊天工具的不足。



Medscape Consult digital platform的页面


美国人对医生工具使用过程中患者隐私的保护向来非常重视,这也是他们对使用大众社交工具进行医生互动保有警觉的原因。说起来在去年的移动医疗峰会上,中国曾经被当做反面典型。当时,HealthMap的负责人John Brownstein 通过抓取各种大数据来分析全球流行病的爆发情况,并且将科研文章发表在《新英格兰医学杂志》上面。其中的一篇文章是分析H7N9型禽流感的爆发情况,Brownstein说他们最开始发现的中国的病例报道,不是来自官方渠道,而是在新浪微博上。随后Brownstein 放出了这张新浪微博上某医院中文病历记录的截图,台下全体哗然。Brownstein不解地表示“我真的不理解为啥中国医生敢把患者病历贴到公众社交媒体上去。”


社交工具的火爆很大程度上是因为其符合移动时代的便捷性。因此,Medscape Consult也花了很大精力来做移动端的适配,就是为了能在移动时代紧跟医生的需求。Medscape特别强调希望能扩大来自移动端的医护人员访问量。


峰会上,其他主打医生社区、医学知识库的移动医疗公司,如SERMO、Doximity、Quantia也都表示医生工具要在移动互联时代进化。这里不得不提全球第一家上市的移动健康公司 Epocrates,其主打产品是药品和临床治疗数据库,上市时用户已覆盖全美 50%的医生。其App可以在iOS、黑莓、安卓等大部分手机平台上使用,Epocrates还为医生提供手机上的临床信息参考、循证医学的处方集、治疗指南,帮助医生提高自身医疗水平。


可穿戴设备如何变得更有用?


在此次mHealth Summit期间发生了一件非常恶搞的事情:11月10日的A股市场上,水晶光电、探路者、上海新阳、中航电测等具可穿戴设备概念的股票纷纷涨停。恰巧前一天mHealth Summit刚刚召开了以可穿戴设备为主题的预告会,于是“移动医疗大会召开可穿戴设备概念股迎机遇”、“移动医疗大会可穿戴设备成热点概念股高歌猛进”等报道纷纷见诸国内财经媒体的版面。


mHealth Summit的一场预备会搅动了国内A股市场,是“蝴蝶效应”还是“瞎猫碰到死耗子”犹未可知,但有关可穿戴设备的讨论和新闻发布的确是此次峰会的一个重点。


去年八月,英特尔公司宣布将与迈克尔·J·福克斯基金会合作,对帕金森症展开一项多阶段的研究项目。这一计划使用Pebble智能手表等可穿戴设备,监控罹患帕金森病的患者,并搜集可供研究人员共享的数据。本次峰会,来自福克斯基金会的科学家Ken Kubota专门获得了主题演讲的机会。


Kubota强调,在移动医疗领域真正有前途的可穿戴设备一定得是消费者为导向的,它一方面有符合医学诊断需求的功能,另一方面不失去日常佩戴的意义,两者都不可偏废。难以两全其美是现在Fitbit、Apple Wathc等可穿戴设备难以与医疗机构开展更大规模合作的原因。


一家生产智能水杯的创业公司 Life Fuels的CEO Jonathon Perrelli则在当天的主题发言中表达了类似的观点:可穿戴设备要在医学意义上更有用。可穿戴设备市场规模的不断扩大表明,现在的消费者已经不再是早期那些希望能在运动领域自我激励的用户,更多的普通消费者因为关注健康,开始购买可穿戴设备。Perrelli以自己的产品为例,刚开始营养师用它来指导科学饮食,最终医生会用它来进行随访、数据分析,制定诊后计划。


丁香园创始人李天天参加了去年的mHealth Summit。他表示最大的见闻就是“mHealth 正在从一些简单的 app 应用,简单的可穿戴设备进化成为一个完整的生态系统,并发挥越来越大的作用。”今年mHealth Summit的主题是“随时随地,医患并包”(Anytime,Anywhere: Engaging Providers and Patients),这是一个伟大的愿景,但mhealth这个生态系统想要赢得医患双方死心塌地的融入这个生态系统,时日依然久远。


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明早8点30见!


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