范路：从猎豹到大观，与出海团队一起成长

“胖子的微笑，总能让人感受到宽恕和谅解。”很难想象，在还未见面之前，能够用这样自嘲的方式，缓解对方尴尬的，是什么样的人。
中关村创富大厦402，此时白鲸社区记者正站在门口，给约好的专访对象发信息，没想到，刚走进门口，往左边一看，就看到在招手的范路。
对于他的形象，有点出乎意料，又在情理之中。略微发福的身材，弥漫着笑意的脸，有点像“弥勒佛”。范路带着记者一路寻找办公室，看得出来，他对这个也并不熟悉。他告诉记者，这也是他来这个地方办公的第二天，属于暂时”借住“。
”您从猎豹移动投资部总监，到现在仅一个人在这个还是‘借来’的办公室办公，心里没有落差吗？”没能忍住心里的疑问，记者问道。
“没有呀，我的感觉就是挣脱牢笼，自由飞翔。”范路笑着回答。

进入投资圈

范路，曾就职于清华同方，做了十年软件工程师，后来去了borland，从事布道师职业，负责技术宣讲和培训，也是从那时候起，他开始和开发者社区打交道。直到2009年，他去了盛大创新院，一是继续负责做开发者关系，二是做专利，他当时将盛大创新院所有的专利都梳理了一遍，将每个程序的每个创新点都进行了研究，同时，范路也写了十多个专利。
也正是在盛大创新院的时候，他认识了韦海军，同时也是他在猎豹投资部的同事，现在大观资本的创始人，韦海军，业界昵称“小宝”。
2012年，范路就职猎豹移动，负责开发者关系的维护，但对于当时以产品为核心的猎豹移动来说，开发者关系的维护达不到立竿见影的效果，于是，范路转去了投资部。

作为企业内部的战略投资投资部们，主要要负责的三件事情是：投资、BD及猎头。“当时投资部大部分人都是我面试的。”范路笑着说。他当时的面试只有三个要求：一是英文好，至少要有海外的学习经历。二是对行业有基本的理解。三是有一定的人脉。遗憾的是，由于条件所限，真正落实的只有第一点要求。范路表示，现在看来，拥有良好教育背景、开朗和积极向上的性格，良好沟通能力的新人，并不比那些拥有很多经验的人差。当三个招聘条件，被其他客观条件所限而不得有所取舍的时候，至少也要坚持第一条。现在，他依然以此为标准筛选新的员工和实习生。
“后来我们招了很多四大会计师事务所的人，他们做项目操作很好，但是对行业的理解及找人，要差点。但我做了近十年的开发者关系，而开发者和创业者是很接近的一群人，大部分项目都能很容易就找到人。所以我跟当时的团队就是互补。”他补充说道。
业界都知道，小宝也曾就职于猎豹投资部，其实，小宝当初进猎豹，也有故事。
猎豹移动CEO傅盛一直想招位投资经验丰富的人士。当时，他又关于“三只松鼠”写了篇标题为“超出预期的包装食品”的长微博。巧合的是，小宝也投了同类型的产品“新农哥”，当时他就疑惑，为什么傅盛如此看好“三只松鼠”，而“新农哥”又有什么问题？也因此萌发了与其聊聊的想法。但傅盛太忙，时间很难约。
于是范路给小宝出主意，让其发一份简历，帮约一次面试，让他把该问的问题都问了。”就这样我拿到了一份小宝的简历，然后跟傅盛约好时间，他们就聊上了。他进来以后，傅盛就把当时开发者关系维护部门一块融合，成立了投资部。我也完成了从开发者关系到投资人的华丽转身，已经数不清是一石多少鸟了。”范路开心的讲述道。

做自己擅长的事

提到猎豹投资部，就不得不提一个项目——musical.ly（妈妈咪呀）。musical.ly是猎豹于2014年投的出海项目，是一个即时音乐视频分享和互动社交应用，2015年7月，它超越了Facebook、Youtube、Instagram，登上全美iOS总榜第一。现在美国年轻人认识新朋友会问三个问题：Where are you from？How old are you？What’s your snapchat/instagram/musical.ly？在美国，其已经是现象级产品了。
而在资本市场上，短短1年的时间，musical.ly受到主流基金的追捧，估值翻了百倍以上。可其实一开始,这个产品的数据表现并不好看，日新增量才200个。

机缘巧合的是，当时傅盛正在做一个关于创投秀的“傅盛战队”。傅盛战队是傅盛为了帮助当年跟自己一样的年轻创业者，于2014年末发起的创业孵化项目。刚一发起，就引起了互联网圈广泛关注，五天时间收到来自创业者们的9063份申请，以及第二轮共收到短视频338支，新浪微博#傅盛战队#的话题阅读量达到了6000多万，是社交网络上传播范围最广的创业孵化项目之一。
而musical.ly，也是当时“傅盛战队”的一员。尽管它最终没有走到决赛，但最后傅盛与范路还有小宝商量后，依然决定投了musical.ly。
“因为在当时所有报名项目中，它算是产品质量最高、团队最完整和团队人员经验最好的。”范路介绍道。“当初我们也没有想到这个项目会发展的这么成功。即使是现在，我们做投资的，也只能判断一件事情，那就是判定这个团队好不好。”他补充道。
德国钢铁大王奥古斯特·泰森曾说过：“我之所以成功，不是因为我最努力，而是因为我只做自己最擅长的事情。”对于范路来说，投资一开始是陌生的，但他有十年的技术积累，同时有数年的开发者关系维护经验，资源丰富。“看数据、技术和看团队及找人，是我擅长干的事情。”范路笑着对记者说。

做更简单的事情

 “世界是平的，互联网也是平的、没有边界的。”托马斯·弗里德曼早在《世界是平的》一书中如此阐述互联网全球化浪潮。今天的中国，毫无疑问已成为全球移动互联网市场中心，世界上超过一半的手机终端由中国制造；中国手机上网用户数全球第一，全世界一共才8亿多手机网民，中国占3.5亿。
如此产业环境，让中国企业居于全球移动互联网产业链高端，这意味着企业只要在中国做到第一，很可能就会变成全球老大。
作为国内最早一批出海企业并获得巨大成功的猎豹，曾经担任过猎豹移动投资部总监的范路，在里面积累了极为丰富和宝贵的经验。
当下的投资，主要分为战略投资和财务投资。而猎豹的投资几乎都是属于战略投资，其投资最关键目的是增强战略投资者在市场中的竞争地位。
财务投资则是为了回报，为了赚钱，目的比较单一，也因此，相比较战略投资，财务投资人会更加依靠创业者。而这也是，范路离开猎豹移动的理由。
“从战略投资的角度来讲，投资项目需要考虑的东西太多，而有些时候公司利益和创业团队的利益，并不一致，也就难免会做一些对创业者不那么友好的事情。但从个人的角度上来说，我还是希望能够永远只做对创业者有利的事情，希望做一些更简单的事情。就像我投一个项目，是因为我觉得好，且希望它更好，其它的什么都不想。”他说道。

大观资本，国内最早的只专注投资移动互联网出海各个领域项目的投资机构，其创始人韦海军认为，现阶段海外移动互联网市场处在快速发展的初级阶段，存在野蛮开荒的机会，现在走出去还能抢到不错的地盘。如果再等几年，海外市场很快会被列强瓜分，那时要成事，就必须阵地战，打硬仗了。
“离开猎豹的时候，傅盛就问我，出去以后投什么？我说就投海外，他说为什么？我说我在猎豹干了四年，就对这个熟。“范路笑着说。“其实一直以来，包括以前做开发者关系，做社区，我想做的都只有一件事情，那就是帮着、陪着创业者一起成功。”这个极度重视数据和细节的胖胖的人，也吐露出了他内心坚守的情怀！
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