三星技术商业机密泄露事件，给中国高科技企业出海带来了哪些启示？

作者：约翰魏（ID：laoweishow）

一个公司有很多秘密，但最重要的莫过于商业秘密，尤其是技术秘密。之前也谈过互联网企业的商业秘密，但客观上互联网公司的商业秘密即使泄露，也不一定会影响大局。比如，就算是了解京东和马云的商业秘密，也无法再造一个阿里或者京东，毕竟互联网企业直接面对市场和竞争，商业秘密并不多，但在科技行业，商业秘密泄露则可能带来不可估量的后果。

白鲸出海注：本文为白鲸出海专栏作者约翰魏（John Wei），发布在白鲸出海专栏的原创文章，转载须保留本段文字，并注明作者和来源。商业转载和使用请前往作者个人主页，联系寻求作者授权。

三星独占 OLED 曲面屏显示屏市场 90% 以上的市场份额，垄断了高端手机曲面屏市场，曲面屏背后的技术是不可能去申请专利的，况且很多技术细节是无法申请专利，必须通过商业秘密的方式来严格保护。这次的泄密并不是发生在企业内部，而是发生在供应商，合作伙伴层面，这点的确让人非常意外。侵权商业秘密罪在中、韩、美三地均构成犯罪，国家监察机关会介入调查。目前，韩国检方已经逮捕 11 名嫌疑犯。目前尚不清楚，三星曲面屏技术商业秘密被哪些企业获取了，但也不难猜测，整个手机面板市场的玩家屈指可数，都在东亚，具体哪家大家自行脑补吧。

随着中国高科技企业大举进入海外市场，除了知识产权保护，我们高科技企业还应如何保护自己的商业秘密呢？

商业秘密尤其是技术秘密，是高科技企业竞争力的核心，一旦泄露会导致技术扩展，竞争对手会借助商业秘密迅速追赶，商业秘密的确是需要企业重点关注的地方。

商业秘密保护的两个方面

内部：

. 技术秘密和信息保护异常复杂，尤其应注重保密技术的应用，比如电脑无 U 盘插口，网络访问和上传限制等。可能需要做一个系统工程从技术上来保障技术信息的安全存储。除此之外，技术信息的访问权限也必须小心进行配置。

. 内部员工加强培训，提高保密意识，定期由内外部专家对核心技术人员和中高层领导进行保密意识培训。

. 人员管理分为两个层次，敏感人才非特殊情况尽量不要开除，这点中兴就吃了大亏，法务部某犹太律师把中兴给卖了，最终被罚款 11 亿美金。

. 聘请专业合规人士，协助公司加强合规和商业秘密。还以中兴为例，之前被美国制裁过，但仍舍不得花钱聘请专业律师来解决合规问题。大部分公司内部的法务和合规人士大都是一个摆设，国内法务很难说真话，迫于业务和领导的压力不坚持原则。无论在中国还是美国监管越来越严，合规工作还是得认真起来了。

外部：

. 供应商及合作伙伴除签订保密协议外，还应当进行背景调查，尤其是对供应商和合作伙伴的保密机制进行必要的了解，降低泄密概率。

. 面对网络黑客，安全漏洞等应加大投入，降低数据泄露风险。

商业秘密泄露之后，

应积极采取法律手段维权

大部分出海公司基本上没有法务，更没有聘请国外律所，完全处于野蛮发展状态。一旦商业秘密泄露，往往听之任之，不会主动采取法律手段。中国企业家有一个毛病不愿意为专业意见付费，尤其不愿意为法律、会计师、税务师付费。 亚马逊很多中国卖家一旦遭遇知识产权投诉或在美国被起诉，大多会主动放弃应诉，最后结果是，钱要不回来，账户也被封掉。中国企业界习惯为效果付费，比如为广告等，出了事情喜欢找关系，并不是找律师，习惯找人托关系搞定，而不是走正规的途径，这些思维方式在海外根本行不通。

面对商业秘密泄露第一家站出来打官司是华为。2011 年华为一纸诉状将业界巨子摩托罗拉告上美国法庭，这应该是华为首次在美国主流信息技术企业亮剑，也是中国企业第一次，在海外维护自己的知识产权和商业秘密。这次起诉的背景是，摩托罗拉向诺基亚西门子出售电信设备，因为摩托罗拉曾经采购了华为大批网络设备和技术，如果这一交易完成可能导致华为知识产权和商业秘密泄露。此案在美国引起极大反响，主流媒体均有报道，案子一直持续到 2016 年才以和解结案，华为也得到了补偿。

总结

前段时间听了触宝 CEO 王佳梁关于 337 调查的 TED 演讲，深受启发。出海企业在海外应当遵守当地的规则和政策，同时也应该学会利用国外规则来保护自己。从触宝 337 一案得到的三个启发：

. 打铁还需自身硬，积极进行知识产权布局，避免抄袭和侵权。

. 遇到知识产权诉讼应积极应诉，避免侥幸心理。

. 雇佣专业律师团队处理知识产权诉讼。

出海企业无论是面临商业秘密泄露，还是知识产权侵犯，都应当积极在国外进行维权，尤其应该学习华为在适当的时候积极亮剑。

本文由 jqyjr 编辑排版

推荐阅读