河南资产：勇当改革先锋 服务实体经济
文 · 河南资产管理有限公司
《国资报告》杂志2022年第5期
河南资产自2017年8月成立起，按照“两个一以贯之”要求，勇当锚定“两个确保”、实施“十大战略”开路先锋，以国企改革三年行动为总抓手，围绕“劳动、人事、分配”三项制度，聚焦服务实体经济导向，深入推进市场化改革，取得了一些成效，近期新增入选全国“双百企业”名单。河南资产的改革做法，概括起来主要有4个方面。
一是不设行政级别。河南资产按照省政府“不设行政级别”的要求，所有员工一律脱离行政编制和身份，董事长也辞去省管干部身份，真正市场化选聘、契约化管理。去掉行政身份兜底，所有人直面市场、背水一战、凭业绩说话，切实增强了危机感、责任感，形成了全员攻坚、全员创效的良好态势。
二是规范选人程序。为避免传统国企委派制、人情化的选人弊端，河南资产坚持“市场化选聘、人情关系不能进”的原则，强调招聘要“公开公平、不徇私情、需求导向、阳光操作”，确立了“猎头推荐+背靠背了解+多轮面试+专家评审”的招聘方式。通过严格的把关流程，杜绝个别人员的意志干涉，保证人员的素质和能力。
三是严格用人标准。河南资产处于不良资产管理行业，面对的是问题企业、问题资产，经营难度大，对员工素质要求很高。公司制定了较高的选人标准，要求6年以上（一万小时定律）金融、投资、法律等一线经历，具备研究生以上学历，拥有律师、注会等资格证书。目前，公司硕士员工占比为73%，注册会计师、律师等占比达50%以上。高于同业的员工标准，确保了公司的专业能力，2021年人均管理资产8亿元，人均创造利税1500万元，处于行业领先水平，为服务实体经济提供了有力支撑。
一是团队精干高效。为避免总部臃肿、冗员多、效率低的现象，河南资产坚持业务导向，人员配置向一线倾斜，前台和中后台部门员工比例为7:3。前台负责业务开拓，“增人增任务”；中后台负责风控、财务和行政支持，“增人不增薪”。公司采用“固定团队+临时组团”方式推进工作，员工互为AB角，一岗多责、一人多能。对于法律事务、基础财务、后勤管理、网络硬件及维护等基础性工作，通过社会购买方式解决，保证核心团队精干高效。
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二是竞争上岗、能上能下。公司坚持以贡献者为本，优者进、劣者汰。对于业绩完成不好的部门及负责人，严格按规定进行撤并和免职。对于业绩突出、有干劲、有能力带领团队的员工，公司根据需要组织竞聘，鼓励“能人举手”，真正实现“上岗靠竞争、任职凭能力”。成立以来，共3个部门总经理因未完成任务被免职，2个部门被撤并，2个业务总监、5个部门总经理竞聘成功，实现了“职务能上能下、人员能进能出、部门能设能撤”。
三是建立双序列成长通道。为避免“官本位”思想，公司在行政管理序列之外，对标国际投行机构建立了市场化的MD职级体系，根据专业能力高低，把全体人员定为9个职级。人人背上有指标，职级越高、任务越重，最高与最低任务相差20倍。高职级员工不一定担任管理职务，管理职务薪酬不一定高于高职级员工。每年末根据个人业绩和考核情况，重新评定职级、业绩目标和固定薪酬，确保员工的紧迫感和主动性。目前，已累计有35人次升级，25人次降级，实现了“职级能高能低，收入能增能减”。
一是建立与业绩挂钩的薪酬提取机制。河南资产坚持“企业有利润，股东有回报，员工才有激励”，每年按照“既保持较高人才吸引力，又低于行业平均提取比例”的原则，从公司利润总额中按一定比例提取薪酬总额，并将净资产收益率、主营业务占比、资产质量、偿付能力、盈利能力等指标作为薪酬考核系数，既体现“多劳多得，不劳不得”，也有效牵引公司聚焦主业、稳健发展。公司实行“低工资、高绩效”薪酬结构，允许“员工薪酬高过董事长”，业绩超额完成就有超额浮动薪酬；业绩完成不好，不仅没有浮动薪酬，还要降职降级降工资。2021年，员工薪酬最高与最低相差达15倍。
二是建立延期支付和出险倒扣机制。为防控投资风险，推动全员“既负赢又负亏”，人人计提浮动薪酬的30%—50%作为风险抵押金，延期三年支付。建立严格的出险倒扣机制，业务一旦出险，全体高管和项目团队即按风险敞口金额的3%倒扣个人薪酬，职务越高，倒扣越多，已累计25人次被执行倒扣。个人与公司利益的深度绑定，使“实事求是、底线思维”的风控理念深入人心，“偏离主业不能做、人情投资不能做”等投资原则成为行动自觉，确保投资始终围绕主业实业，坚决防止脱实向虚。
市场化机制有效激发了河南资产的动力活力，增强了公司服务实体经济的专业性和有效性。5年来，公司围绕“化解金融风险、服务国企改革、助推产业转型”三大使命，运用不良收处、债务重组、破产重整、投资投行等综合金融服务手段，实施了一批重大风险化解和产业转型项目，先后帮助20多家金融机构处置780亿不良资产，参与全省农信社、城商行改革重组，实施9个国企共330亿元债转股投资，帮助11家上市公司纾困解难、18个问题楼盘和破产企业重整重生，投资推动46家半导体公司做优做强，帮助地方政府产业招商和转型升级，为全省金融风险化解和经济高质量发展作出了应有贡献。
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