日本动画工业中，有个从不画画却Carry全场的特殊职位
今天，学术趴将向大家介绍一本书——
《制作进行：一本书让你彻底了解动画制作》
第一次听说这本书，还是从青二事务所青年声优刘婧荦（@kkryu_k）的微博得到的消息。
去年这本书已经汉化，在国内正式出版！
所以，大家可以不用担心语言屏障，请尽情找来阅读。
话说回来，作者舛本和也先生是何许人也呢？他写得关于动画制作的书，是否靠谱呢？
接下来我们就来简单介绍一下。
舛本和也于1976年出生，日本山口县出身。他是《双斩少女》的动画制片，有大量动画【制作进行】的工作经验。早年曾经加入GAINAX，在《天元突破》中担任制片人。后来与大冢雅彦、今石洋之创立了TRIGGER，成为该公司的董事。
舛本和也曾是《双斩少女》的动画制片
其实国内的观众可能对他的合伙人更加了解一些，比如今石洋之也是从GAINAX跳槽离开的，曾经参与了《EVA》和《彼氏彼女的故事》的创作。而大冢雅彦先是从吉卜力跳槽到GAINAX，曾经担任过《侧耳倾听》、《平成狸合战》的导演助理，后来又从GAINAX出来自立门户，同样参与过《EVA》的制作。
毋庸置疑，TRIGGER的三个创始人都是十分了解日本动画制作流程的专业人士，只是舛本和也先生这本书主要是从【制作进行】的角度对动画创作进行了介绍。
那么第一个问题，什么是【制作进行】？
在书中，舛本开篇便写下了这样一段话：在动画制作中，与整个动画制作流程全都相关的不是动画导演，不是动画编剧，也不是角色设计。而是【制作进行】这个工作。可以说是【制作进行】carry全场啊！
如果了解【制作进行】这个工作的话，那么说完全了解动画制作也不为过了。可如此霸气的工作，具体是做什么的呢？
简单地说，这项工作涉及到四个方面：员工调度，资产管理，预算管理和日常管理。
这么一说是不是感觉与我们的制片人工作，重合度很高呢？但是，【制作进行】涉及到的工作却又更具体。
这本书详细的描述了日本动画制作流程中，【制作进行】这一工作的具体操作难度，以及重要性。
举个例子：一句简单的“营造一个能让创作人员专心工作的环境”细分下来，到底有哪些工作呢？
防盗（深夜上锁和交接物品的管理）
作业道具的管理（不要等到作画用纸、铅笔、透明胶带等制作动画必须的物品用光了才发现）
作业空间的管理（不要让办公桌、资料架、作业通道、行李架等影响到作业）
室温（尤其注意不要让冬夏的室温妨碍了作业。最近还要考虑机器散热之类的影响）
设备的管理（电脑、空调、电话、复印机以及其他公司设备的管理）
轮班与医院的确认（尤其要事先确认附近外科医院和内科医院的地点与联系方式）
交通手段的确认（确认电车末班车与首班车，还有公交站的时刻表、自行车放置处等）
用餐地点确认（工作室附近的便利店与饮食店等）
如果你觉得【制作进行】只是修补边边角角的助理，那么你就错了，上述工作只是【制作进行】所负责事务中，极为基础的一部分。
制作进行除了制定工作计划，管理员工与控制制作进度以外，还要负责“沉默的实务”，即看不见的工作。比如构建人物关系、理解他人的价值观等等，如果说之前那些工作还存在所有人都能接受的答案，而“沉默的实务”则几乎不存在最佳答案。
像这样的工作只能选择应对措施，而应对的具体方案，往往都是要经由长期的工作经验累积才能获得的。而这本书就是结合了舛本和也先生的工作与教育经验，将【制作进行】应具备的个人素养，以及如何与动画制作流程中的各个环节打交道的技巧，都进行了细致的介绍。甚至于还专门开辟了一节讨论女性在【制作进行】这项工作中面临的性别天花板以及突破的方法。
在这里学术趴推荐这本书，其实还有另外一层目的。
我国的动画教育与美术教育是有密不可分的联系的，前几年中国传媒大学开设了戏剧影视文学专业（动画编剧方向），专门为动画领域输送编剧人才。
更早之前，在研究生阶段设立了动画产业方向。这都是教育工作者逐步开始意识到，动画创作领域多样性需求的标志。也为想要靠近动画行业的其他专业的学生，打开了一条通路。
其实学术趴经常会面对读者提问：“如果不会画画，怎么才能参与做动画？”这本书或许提供了一个答案。动画制片、制作进行……这都是不需要实际绘制工作的职位。
从理论上来说，产业环境需要不同专业的朋友投身到动画创作中去。
但是目前这些专业课程设置的情况如何？与市场的融合度有多高？毕业生留在动画行业的比例有多少？学术趴没有找到权威的数据统计，因此，也不在这里妄下断言。对这个问题感兴趣的朋友，不妨说说您的看法。学术趴期待您的留言！
最后，以舛本和也先生的一段话来结束本篇推送：
在进入业界之前，希望大家务必考虑清楚。如果你喜欢动画，并想参与到动画制作中来，就一定会有一个合适你的位置；但是，能够找到这个位置的是你自己。光说漂亮话是无法在动画制作现场生存的，这是一个艰辛又充满泥臭味的世界。
但是，当你学习和打磨着普通人不具备的技术，成功制作出一部作品的时候，这种喜悦也是别的工作无法带给你的。