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医疗发展是大伙儿
最关心的民生问题之一
近年来
中山大学附属第七医院（一期）投入使用；
深圳市中医院光明院区开工建设；
人民医院与中心医院整合组建医疗集团，
与中国科学院大学共建国科大深圳医院；
社康中心已发展到40家
总床位数逐年递增……
（戳标题了解详情~）
一系列的医疗福利
一项项的民生保障
在现今的光明
市民看病更加方便~~
迈入新时期
光明区明确了加快“四城两区”建设
努力打造世界一流科学城和深圳北部中心的目标
要实现这些蓝图
高质量的民生服务供给必不可少
围绕“四城两区”建设以及打造医疗卫生高地目标
光明区正形成优质医疗卫生资源不断聚集的良好态势
医疗服务能力和辐射水平也不断得到提升
扩大供给
高端医疗资源加速集聚
近几年
光明的医疗事业取得了一系列显著成绩
★5月11日，中山大学附属第七医院开业，光明区的医疗卫生资源总量得到进一步提升；
★市中医院光明院区动工建设；
★人民医院与中心医院整合组建医疗集团，与中国科学院大学共建国科大深圳医院，其中，人民医院新院项目、中心医院续建（二期）项目取得可研批复，区公共卫生服务中心完成立项；
★启动光明区妇幼保健院筹建工作，提高妇幼保健服务水平。
随着上述工作的逐步推进
光明区的医疗卫生服务体系建设正向更高层次迈进
1
床位数增加
中山七院一期床位数达800张；
中国科学院大学深圳医院（光明）床位数达1600张，
下辖38家社康中心；
社会办医疗机构242家；
全区卫生技术人员4264人，
执业医师和助理医师1741人、注册护士2048人。
截至2018年10月
光明区总床位数达到2600张
千人床位数达到4.4张、
千人医生数为3.0人、
千人护士数为3.5人
2
分级诊疗稳步提升
2018年1月—10月，中国科学院大学深圳医院（光明）社康门诊量占门急诊总量的49.19%，社康中心累计上转患者131567人次，上转率7.19%，院本部累计下转患者12955人次，下转率0.69%；专家下社康坐诊1271次，接诊人数21189人次，协助上转患者预约专家2944人次，开展培训232次。
整合资源
深化体制机制改革激发创新活力
△中心医院院区外景
人民医院住院大楼▷
为了整合力量，激发创新活力
光明区深化医药卫生体制改革
探索紧密型医联体模式
推进辖区内两家公立医院及38家社区健康服务中心
构成紧密型医疗集团
并与中国科学院大学合作共建
中国科学院大学深圳医院（光明）
科室建设
在推动十个医学中心建设的基础上，充分考虑两院区学科建设的差异、学科带头人的资质和群众看病就医需求，光明区医疗集团完成眼科、口腔科、心血管内科等学科整合工作，同时开通院区直通车，方便患者两院区间转诊。针对个别科室患者急诊需求，由医院安排车辆运送，让患者少跑腿。设立医学遗传与分子诊断中心，进一步提升学科建设的质量和水平。今年以来共组织10次集中招聘面试会，引进高层次人才97人，其中中医科、妇科带头人13人。
管理体制
在管理体制上，光明区医疗集团在全省范围内首个探索实行党委领导下的院长负责制，增强公立医院党建工作力量，党员领导干部兼任科室主任，深入指导和推动科室业务，破除党建与业务“两张皮”顽疾，并根据工作需要，结合党政班子成员的专业特长，对党政班子成员工作分工进行了微调，进一步调动党政班子成员干事创业的积极性。
打造科研平台
在打造高水平教学科研平台方面，医院成为暨南大学联合培养研究生示范基地和广东省博士后创新实践基地，首批博士后研究人员张慧、谌玉佳已进站开始研究。在留创园租用3000平方米用于建设转化医学研究平台，促进科研和临床协同发展；联合国科大深圳先进医学研究，开展科研项目合作、人员互聘用等工作，提升医院科研教学水平；引进四川大学华西医院赵纪春教授血管中心团队、浙江大学医院附属儿童医院赵正言教授儿童保健团队，目前市级“三名工程”团队达到3个。
做强社康
实现社康中心中医中药服务全覆盖
家庭医生签约服务
是深化医药卫生体制改革的重要任务
也是新形势下保障和维护群众健康的重要途径
为了给居家老年人和慢性病患者
提供贴心、便捷、安全的医疗服务
进一步满足社区群众实际需要
光明区从2014年4月开始试点社区家庭病床服务的
相关配套和服务试点工作
如今，光明区家庭病床业务稳步增长
家庭医生签约服务质量得到保证
床位增加
自2014年以来，全区累计建立家庭病床3530张。建床人次稳步略增，2018年1月—10月，光明区共建病床945张。
治疗效果显著
从治疗效果看，稳定好转的病人达85.29%，稳定的为50.15%；好转的有35.14%，满意度为98%，达到预期目标。
家庭医生服务不断深入
★家庭医生服务工作全面开展并不断深入，截至10月，居民签约数为169125人，是常住人口的30.15%；
★家庭医生签约病人的满意度及知晓率逐月提高；
★实现社康中心中医中药服务全覆盖，全部社康中心均能提供6种以上中医中药服务；
★结合老年保健体检全面开展65岁老年体质辨识工作，65岁以上老年人中医健康管理服务率83%，0—3岁儿童中医体质调养率91%。
完善制度
加快构建具有竞争力的人才体系
要实现打造医疗卫生高地的目标
人才是关键
为此，光明区出台了卫生人才政策
增强对人才的吸引力
光明区成立卫生系统人才工作领导小组
出台“两个办法”
提高人才奖励标准
↓↓↓
★出台《光明区卫生系统人才引进和扶持办法》和《光明区引进高层次医学团队管理试行办法》，将人才及团队奖励最高标准提高至350万元及800万元，提升对高层次人才和团队的吸引力；
★兼顾基层社区，鼓励懂业务、高职称、会管理的医护人员到社区工作，根据《光明区卫生系统人才引进和扶持办法》，对符合要求的，下沉社区的人才给予30万元的追加补助，努力提升社区医疗卫生服务水平；
★结合区未来需求紧缺型专业人才，如儿科、妇科、全科医师等紧缺型人才，在人才奖励上给予政策上的倾斜。
★注重人才考核，在加大力度开展人才引进工作，吸纳更多的专业技术人才到区工作的同时，建立人才量化考核制度，从业务能力、科研能力、队伍建设等方面对人才履职能力进行全方位量化考核，完善人才评估制度，做到人才“引得进、用得好”。
此外，光明区积极落实市“三名工程”，提升“三名工程”质量，目前浙江大学医学院附属儿童医院赵正言教授儿童保健团队和赵纪春教授血管中心团队成功立项为深圳市高层次医学团队。
目前，光明区的优质医疗卫生资源不断聚集
服务能力和辐射水平不断提升
正在加快打造医疗卫生高地
以后光明的医疗条件一定会越来越好
大伙儿看病将会更加方便~~
光明君特选（请戳下方标题）
编辑整理 |深圳光明
内容来源 |南方日报
中国科学院大学深圳医院
光明社康 等
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