娃哈哈接班人宗馥莉又有猛料，业界震惊

暗流涌动。

出品 | 大佬说   作者 | 潘多拉

宗馥莉请辞？宗庆后弟弟：是件好事

娃哈哈创始人宗庆后之女，宗馥莉能不能接手父亲留下的事业，成了一个问题。

最近，一张疑以宗馥莉本人名义发布的辞职信在网络上疯传。

网传《致娃哈哈集团全体员工的函》中称，“杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。”

“因此，本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。”

“本人已将上述相关辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东。”

网传宗馥莉辞职信 图源：微博

该函件最后署名为“宗馥莉”，时间为2024年7月15日。

一石激起千层浪。#宗馥莉辞职信##娃哈哈 宗馥莉#相关词条引起热议，很快就冲上了热搜。

事件持续发酵，但当事人却迟迟没有出面回应，这封网传的辞职信到底是不是真的。

与此同时，娃哈哈集团官方也没有正面回应。

就该告知函的真实性，有娃哈哈辽宁省办事处称，“没听说过”；娃哈哈杭州办事处表示：“没收到相关文件”。

多家娃哈哈旗下公司也称未接到相关消息。

杭州市上城区财政局的相关工作人员表示：“目前还在核实了解中，不方便透露”“这去问宣传部，我们这边不发表任何意见。”

而另一边，关于此事的小道消息倒是不少。有接近娃哈哈的人士透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个，但拒绝透露更多信息。

传闻发酵到现在，有娃哈哈前高管、多位知情人士向媒体宣称，确有此事。

一位娃哈哈经销商负责人称，“本来宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判，主要是关于股权问题，我们知道这个事已经一个多月了，现在（谈判）没谈好。”

该经销商提到，娃哈哈集团内部近期确实有部分管理人员离开，而受网络流量影响，经销渠道的销量近几个月确有上升。

宗馥莉辞职这事儿到底是不是真的，目前在缺乏官方消息的情况下，还很难下定论。

值得一提的事，蓝鲸新闻爆料，宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈发声，他没有直接回应传闻真假，只发表了自己的看法，“是件好事。”

图源：宗泽后朋友圈

在宗泽后看来，宗馥莉接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模、如何赚钱、如何大刀阔斧改变现状，而是要考虑如何让所有人认可你。

宗泽后还认为，娃哈哈从本质上讲国家是大股东，如果全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人。

言下之意，宗馥莉难以服众，娃哈哈更不是你宗馥莉一个人的，不能想干什么就干什么。

风雨欲来，疑云丛生

宗庆后胞弟宗泽后的这波回应，迅速登上了热搜。

在这风口浪尖之际，来自宗馥莉亲人的言论，再度引得舆论沸腾。不少网友认为此番言论不合时宜。

宗馥莉一直都被外界认定为娃哈哈的下一代接班人。

今年2月娃哈哈创始人宗庆后病逝后，宗馥莉接手父亲名下20多家公司的法定代表人职务，包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、浙江启力投资有限公司等。

但奇怪的是，到目前为止，宗馥莉还并未持有娃哈哈集团的股份。

天眼查信息显示，娃哈哈集团由杭州上城区投资控股集团有限公司持股46%，宗庆后持股29.4%，娃哈哈集团基层工会联合委员会（职工持股会）持股24.6%。

图源：天眼查

其中，杭州上城区投资控股集团有限公司由杭州市上城区财政局100%间接控制，属于国资。

另一个职工持股会，则都是和娃哈哈一同创业几十年的元老。公开信息显示，娃哈哈从1999年实行员工持股计划至今，持股股东人数已超过1.5万人。

简单来说，娃哈哈集团并不是宗庆后的家族企业。宗馥莉接班后面临的股权压力，可想而知。

被疯传的辞职信中就直指，杭州上城区人民政府及部分股东质疑，宗馥莉对集团经营管理的合法性。

凑巧的是，就在宗馥莉请辞的前几日，宏胜集团的管理层发生了变更。

天眼查信息显示，7月5日，宏胜饮料集团有限公司两位董事施丽娟和施幼珍退出，宗馥莉的职位由董事长变更为执行董事。施幼珍为娃哈哈创始人宗庆后的妻子、宗馥莉的母亲。

图源：天眼查

此外，还有媒体曝出，今年以来至少有15位老臣退出娃哈哈分公司核心位置，同时娃哈哈集团多位核心人员不再担任要职，取而代之的是宗馥莉控股的宏胜集团的骨干。

有娃哈哈前员工透露，“基本上，很多管理层被免（职）了，大小姐身边的人我们都不认识了。”一位娃哈哈集团老员工称，宗馥莉对原来中高层人员频繁更换调整，员工是有意见的。

不管是舆论走向，还是人事变动，都隐隐透着一股风雨欲来的前奏。

宗馥莉：圆滑的人多，不缺我一个

自宗庆后离世后，外界一直传出娃哈哈开启“宗馥莉时代”的论调。

宗馥莉也确实做出了一些成绩，例如发力线下渠道，将更多的娃哈哈产品铺向一二线城市的超市、便利店，一方面加大了线下冰柜的投放力度，另一方面还加强了对经销商业务员的指标考核，提升管理效率。

据了解，宗馥莉自2004年就已经进入娃哈哈工作，从一线饮料生产车间干起，到品牌公关部长，再到副董事长兼总经理。

长达20年的打拼，宗馥莉已经是娃哈哈的元老级员工。虽然没有在集团中心获得股权，但宗馥莉已经拿下了多家分公司的控制权。

天眼查显示，宗馥莉名下关联企业有170余家，其中160余家为存续状态，均为娃哈哈集团旗下或上下游公司，涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域。

不仅如此，宗馥莉也已经创造了自己的商业版图。宗馥莉一手打造的宏胜饮料集团，已发展成为年入百亿元、全产业链的专业饮料公司。

2010年的时候，宏胜饮料集团就已经承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。

就连宗庆后都曾称赞，宏胜的利润率比娃哈哈都要高。

2021年，宗馥莉曾接受《中国企业家》专访。采访中，宗馥莉解释，宏胜的利润率比娃哈哈高，是因为（娃哈哈）管理的成本高。她还称，（娃哈哈）整个在合理用工上，可以更加优化一点。

专访还提到了，宗馥莉是一个非常有个性的人。

对此，宗馥莉坦言，“这就是我的家底，因为我爸给我这样的家底，我才可以这样子。”

“太圆滑的人其实社会上有很多，不缺我这一个。而且我觉得做企业，可能需要你有这样独特的品质，你才可以把这条道走得很宽、很远。”

图源：娃哈哈微信公众号

3月初，宗馥莉在父亲辞世后首次公开亮相，以中国饮料工业协会副理事长、娃哈哈集团副董事长兼总经理的身份出席中国饮料工业协会年会并发表主题演讲。

会上，她提到，自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。

在接班不到150天，就传出辞职传闻。从客观角度分析，这一事件或许更多地反映了企业内部治理结构的调整与权力更迭的复杂性。

过于个性、追求变革，是娃哈哈这位“新将”的特色，但也可能在无形中动了其他人的蛋糕。

多位行业人士向媒体透露，宗馥莉2021年年底、今年上半年的品牌战略方向，以及拓展经销商的战略举措都没有问题。但问题在于或许有些激进了，新的改革也必然会触碰到原有利益。

从另一个角度来看，宗馥莉的请辞风波也有可能成为娃哈哈集团转型升级的一个契机。

随着市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样化，企业往往需要不断调整战略方向、优化组织架构以适应新的竞争态势。

管理层的博弈，正影响着娃哈哈的未来。

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