【今日头条】建筑公司物贸分公司举行成立大会暨揭牌仪式

5月22日上午，建筑公司物贸分公司举行成立大会暨揭牌仪式，公司党委副书记、总经理周晨等在家班子成员出席揭牌仪式，公司机关相关部门负责人、各分公司经理、贵阳片区项目经理及物贸分公司全体员工参加了仪式。

揭牌仪式现场

▲公司党委副书记、总经理周晨作讲话

成立大会上，公司党委副书记、总经理周晨代表建筑公司对物贸分公司的成立表示祝贺，他指出，物贸分公司的成立是公司深化机构改革的部署要求，将协助公司进一步完善物资管理体系建设，优化物资管理机构配置，优化整合物资集采、周转材料租赁和机械设备租赁等业务板块，实现物资管理的精细化、集约化和效益化。

针对公司目前物资管理现状，他强调，一是谋求专业化发展，做物贸行业、物贸领域的专家。要按照“专业化发展方向、专业化队伍建设、专业化人才培育”的思路，立足当前，着眼长远，同时与时俱进，动态熟悉市场、了解政策，切实把握好行业运行规律，坚持专业的人做专业的事，切实搭建专业化技能有效平台，大力培育物资管理的“行家里手”。二是着力化解风险，做规范管理、高效服务的能手。物贸分公司新的领导班子要增强风险意识，直面现实、直面问题，迎难而上、敢于担当，高度重视物贸风险源控制和风险点动态排查纠偏，处理好生产经营与风险管控、风险防范与稳定发展的关系，增强规范意识，严格按照行业管理规定、公司管理制度和业务流程开展物资管理工作，增强服务意识，紧抓机遇，有针对性地对项目物资需求研究和调整物资集采、供应的优化方案。三是践行职责使命，做不忘初心、开拓创新的典范。物贸分公司担负着公司赋予的物资集采供应的职责与使命，要提高政治站位，践行初心使命，聚焦主责主业，进一步加强分公司领导班子和干部队伍建设，创新经营理念，不断提高战略集中采购的资源意识和创新意识，探索新的合作模式。

▲公司党委副书记、总经理周晨致辞

随后在举行的揭牌仪式上，周晨围绕如何促进物贸分公司与项目对接，做好项目服务工作，有效降低项目物资成本，发挥物贸分公司专业优势，对物贸分公司提出三点要求：一是分公司要做到上下一条心，努力实现各项职能深度融合。二是要做到各项管理工作一盘棋，确保全面完成全年工作目标。三是要做到工作目标一致性，全力提高公司物资成本管控水平。

▲揭牌仪式现场

上午9点45分，在激昂的国歌声中，在热烈的掌声中，全体人员整齐列队，周晨宣布建筑公司物贸分公司成立，与班子成员共同为物贸分公司揭牌。

建筑公司自2020年5月1日起将物资分公司与租赁分公司合并重组，成立物贸分公司。物贸分公司主要负责协助公司物资管理部建立、完善物资管理体系；策划与组织开展公司纳入集采范围的物资集采工作、周转材料集中租赁及相关管理工作、现有机械设备租赁及相关管理工作；负责公司所需安防产品生产加工、供应等工作；做好分公司各项业务范围内市场调查、采购管理、供应商管理、合同管理及结算工作；配合公司相关业务部门做好内外部业务款项收支工作；协助所涉项目做好业务范围内的相关管理工作；配合公司物资管理部做好相关管理工作。

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图文作者：张健津、张   晨

编      辑：张   晨

审      核：张健津