【今日头条】公司总经理周晨到深圳、广州地区项目检查指导

4月13日至14日，公司总经理周晨到深圳、广州地区项目检查指导，副总经理粟俊富、邓正云等陪同检查。在深圳地铁14号线宝荷站施工现场，周晨听取了项目关于近期工作开展情况和后续工作推进计划的汇报，检查了宝荷站砌体样板段的实施情况，并就抓好施工生产提出三点要求：一是积极超前谋划，认真做好工程策划的落地和后续推进的保障工作；二是强化过程管控，严格按照上级单位和行管部门要求做好监督检查工作，对安全生产投入和施工隐患排查坚决落到实处；三是做好岗位培训，针对地铁工程施工开展培训教育，明确各级岗位职责，细化责任落实。在深圳人才安居空港花园项目，周晨仔细察看了现场混凝土浇筑及养护、钢筋绑扎、外架防护、爬架施工等情况，详细询问了解了项目面临的困难，同时针对后续施工提出要求：一是抓好施工生产组织，确保各节点工期按时完成；二是抓好安全质量管理，确保安全生产“零事故”、质量管理“零缺陷”；三是做好内部沟通协调，处理好材料堆场、施工工序衔接、文明施工等环节；四是加强业主服务工作，及时解决业主、监理提出的问题，营造良好的外部环境。在广州恒大文化旅游城项目，周晨实地察看了施工现场，慰问了施工人员及带班管理人员，听取了项目关于工程概况、施工进度、工期安排等情况的汇报，并就抓好施工生产提出建议：一是创新管理模式，优化施工组织，加快施工进度；二是强化物资管控，严控物资损耗，持续降本增效；三是严格质量把关，优质高效推进，建设精品工程；四是落实安全举措，筑牢安全底线，确保发展效益；五是加强现场管理，细化管理措施，总结推广经验；六是着力经营开发，积极打造品牌，持续滚动发展。

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图文来源：黄灿新、李伟东、崔   凯

编       辑：尹金龙

审       核：李   珂、徐   博