【今日头条】公司召开案件压减及物资集采专题会

8月7日，建筑公司召开案件压减及物资集采专题会，公司总经理张良全程参会并讲话，公司总会计师兼总法律顾问陈峰主持会议，公司副总经理张正财及相关部门负责人参加会议。

本次案件压减及物资集采专题会的召开，旨在进一步提高公司法律纠纷案件管理水平，在减存量、遏增量、创效益上积极作为，着力防范化解各类重大风险，确保集采工作稳定推进，为企业施工生产保驾护航，保障企业高质量发展。

针对2022年下半年案件压减工作，张良强调，一要加强与仲裁、诉讼对象沟通协商，采取“资金+资产+新任务”三种模式相结合，减少公司因债务产生的刚性资金支出。二要对案件对象进行统计分类，确保达成协商部分案件的按期兑现，实现第一笔欠款支付后，启动新一轮支付计划谈判，避免造成恶性追讨案件发生。三要对小金额案件全面梳理，通过沟通协商支付，用少部分资金解决大量案件，起到“以小换大”。四要找准定位，公司职能部门重在解决重难点项目案件，做好带头示范作用，监督各项目案件压减的落实执行，项目重在具体落实。

围绕如何进一步推进公司集采工作，张良要求，一要强化区域集采推进，做到应集尽集，实现供应商“减数取优”。二要全面梳理各集采项目回款、欠款情况，与公司财务部加强沟通，确保集采资金“及时到位”。三要加强对新一轮集采工作的分析，公司物设部要制定切实可行的集采实施方案，包括停供机制，对新纳入集采的项目做到“一项一策”。四要针对二三项材料集采进行调研，公司物设部负责进行分析，研究能否继续集采，新开工项目应做到“应包尽包”。

会上，围绕2022年公司物资、租赁案件的成因，案件压减的困难点及关键点，物资集采工作现状及过程中遇到的困难展开了讨论。陈峰、张正财分别结合各自分管工作就案件压减工作和集采推进工作进行了安排部署。

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图文作者：余永双

编       辑：张   晨

审       核：李   珂、徐   博