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本期话题

宏观经济形势的变化与企业的投资决策

本期嘉宾

大连理工大学经济管理学院教授 成力为 教授

大连韩伟集团董事长 韩伟

达伦特集团董事长 王立新

大连林家铺子食品股份有限公司董事长 林楠

成力为：从数字上解读国家5月份以来的宏观经济形势

      新冠疫情给世界经济与中国经济带来很大的不确定性，如何从宏观层面来看待国家的经济形势、企业如何把握机会与挑战？政府调控经济，它最终的目标是什么？成力为教授开篇就抛出这两个问题。她接着说，在新冠疫情给世界经济与中国经济不确定下，政府调控经济还是需要确保：第一，物价稳定，第二，充分就业，第三，经济增长，第四，国际收支平衡。这四个指标之间相互联系，但很多时候彼此之间也是存在矛盾的。现在疫情下就业困难、经济增长乏力与出口需求减少就是一个比较大的问题。

      从国家统计局发布的2020年5月份全国CPI(居民消费价格指数)和PPI(工业生产者出厂价格指数)数据。5月份，国内疫情形势总体稳定，复工复产、复市复业有序推进，市场供需状况进一步好转。从环比看，CPI继续下降0.8%，从同比看，CPI上涨2.4%；5月份，工业生产进一步恢复，市场需求有所改善，从环比看，PPI下降0.4%，从同比看，受去年对比基数略高影响，PPI下降3.7%；5 月制造业PMI 小幅回落，仍高于荣枯线，表明经济处在持续修复中，但速度有所放缓。但就业压力大，出口形势严峻，我们的企业家也深有感受。

韩伟：专注于蛋鸡养殖38年

      今年新冠疫情的肆虐，对国内和国际的经济影响是巨大的，这是波及全球范围内的大事件。作为实体企业的管理者，在商言商，对餐饮、旅游是灭顶之灾，对企业都会有冲击。

中国改革开放40年，在基础的农业产业，比如蛋鸡生产企业和畜牧生产企业等方面发展一直是薄弱的，中国有14亿人口，按照同比配套来说，应该有14一15亿的蛋鸡规模，中国的鲜蛋市场，四千多个亿市场份额，市场供应是分散的，不集中的，落后的，产业提升空间非常大，无论是泰国的正大集团等还是我们企业，都存在低水平的小生产来保证大市场的现状。由此可见对中国农业的板块是需要投入的，需要提升的。
在谈到韩伟集团坚持38年深耕民生产业蛋鸡养殖等主业，韩董自谦地说道，农业产业利润率非常低，不足以引导社会游资进入行业，也给了我们长续发展的机会。
韩董强调，经济社会有一个铁定的规律，利高本不归，诚信是根本，还有就是企业在发展的过程中，是否是服务社会，服务广大消费者，做到以上两点，企业方能利于不败之地，当前虽然矛盾重重，困难巨多，但我对未来的企业发展是有信心的。我衷心地希望让我们的国人都能吃上最好的鸡蛋。

林楠：从产品贴牌出口到自主品牌内销的战略转型

      疫情对于我们这样的TO C（面向普通消费者）食品企业影响不大。我们企业线上和线下两个销售渠道，线下保持两位数增长，线上三位数增长。

林董说，疫情时期逆增长，有它深层次的原因，有来自我们企业三年前的线上业务的布局，也得益于三年前我们一步一个脚印踏实地市场开垦后的成果；更有来自于企业自身的战略抉择，众所周知，过去的食品出口企业是没有自己的品牌的，我们企业从2000年开始转型，从出口到内销，八年抗战，2008年时，企业第一次做到林家品牌自主品牌的销售额大于OEM贴牌的销量，转型的过程的艰辛就不一一道明了。
我们做企业的人，永远都是如履薄冰，如坐针毡，如临深渊。困难永远伴随着你前行，只有时刻心存危机感，提前为企业谋划和布局方得以应对各种外部变化。

王立新：全球化布局应对各种困境

      上半年出口数字表现很差，消费品占大头，一是新冠疫情导致欧美消费品线下实体店处于停业状态，即使已经下的订单，也都会要求延后执行，这是可逆的困境，需求还在，希望还在，困难是阶段性的；而以中美贸易战为背景，全球制造基地的转移，以及价值链、供应链发生的变化，这个是出口下滑的另一个重要原因，这是不可逆的困境。

应对困境，我们必须从企业自身来解决。任何一个产业，任何一个企业，全球无论宏观、微观发生哪些变化，都要好好想想，我们三年、五年、十年的规划是什么？我们企业的定力到底在哪里？
王董说，我们公司提前十年做了国际化的战略布局，而且国际化的战略布局使得我们在东盟、欧盟都有自己的制造工厂，我们提前着手于产品研发，以及我们的品牌建设等一系列的核心竞争力建设的战略布局。
面对各种困境，对于企业来讲，它是一个具有前瞻性的战略管理的问题，它既有风险管理，又有核心竞争力的打造，还有一个就是我们企业文化、使命和愿景的战略思考。

成力为：企业家难能可贵的创新精神

      在新冠疫情下，我们从韩伟董事长、林楠董事长、王立新董事长他们的身上也看到大连企业家在积极的进行战略布局，关注未来的发展机会。在经济不确定性比较大、经济疲软的形势下，我们深感企业家的创新精神的重要性。他们的前瞻性思维与适应市场变化的战略性布局是中国经济走出困境的重要推动力，也是政府完成宏观调控目标的微观基石。大连的经济发展离不开这些具有创新精神的企业家的贡献。

大连广播电台99.1——《成功访谈录》

     《成功访谈录》是大连理工大学经济管理学院于2012年创办，以管理思想启迪为主导的演播室谈话类系列节目。邀请经管学院教授、企业界高管、校友就经济热点、企业焦点问题各抒己见、头脑激荡。

1980年，西方现代管理教育在这里走上中国大学的讲坛……1984年，美国的MBA学位教育又率先在这里引进……2002年，还是在这里，我国首批EMBA学员步入课堂……这就是首开中国现代管理教育先河而蜚声海外的大连理工大学经济管理学院，它被誉为中国现代管理教育的先驱、中国 MBA教育的发祥地。 春秋载史，厚积薄发。它始终坚持以“学术立院”为导向，以“扎根实践培养卓越管理人才、凝练商学新知、推动社会进步”为使命，四十年的辛勤耕耘，为政府部门、教育界、企业界培养了4万余名掌握现代管理知识的栋梁人才，涌现出了一大批管理学科专业奠基人以及改革中叱咤风云的人物，被称为中国现代管理教育的“黄埔军校”。 2006年12月，由中央电视台、亚太MBA联合会等单位举办的“国际MBA群英会暨2006中国MBA风云人物评选活动”中，唯一荣获“中国MBA教育开拓奖”。

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