《开放式组织》：红帽CEO书籍中文版正式面世
2016年3月，红帽成为全球第一家年收入超过20亿美元的开源软件公司。
2016年9月，红帽荣膺福布斯“全球最具创新力企业”之一，这是继2012年、2014年、2015年后的第四次上榜。
红帽为何能取得这些成绩与荣誉？它的企业文化魅力在哪里？它的组织架构有哪些独特之处？在红帽当CEO是一种什么样的体验？
红帽总裁兼CEO Jim Whitehurst（吉姆·怀特赫斯特）撰写的管理类书籍“The Open Organization”中文版《开放式组织：面向未来的组织管理新范式》将为您一一解答。
“The Open Organization”英文原版发布于2015年6月，它的出现应运而生：全球范围内的企业组织都意识到，自上而下、命令式与控制式管理企业的方式正在走向终结。在这个快速变化的世界，企业在寻求各种机遇实现转型与变革，以便更具创造性与敏捷度。他们需要员工拥有主动解决问题的能力，并能设计发明解决方案应对挑战。与此同时，员工对于透明度与协作的渴望日益增加。
在《开放式组织》中，吉姆呼吁企业组织从20世纪传统的管理模式中解放出来，拥抱开放式组织模式。红帽公司本身使用了该模式，从开源软件起家，逐渐发展壮大，遵循协作、精英制度、开放与透明四大价值观。
本书通过具体的、充满活力的故事，还有深刻的教训等，吉姆亲身讲述了他从传统经理人转变为“首席问题解决者”的过程，清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上，将现代企业带向成功。
“The Open Organization”英文版面世后，受到企业CEOCIO们的喜爱，并在IT界与管理界引起广泛的讨论，荣获福布斯2015年最具创造力的领导力书籍之一，同时当选寻找阿尔法（seekingalpha.com）年度最佳商业图书，也是战略大师加里·哈默尔（Gary Hamel）推荐的10本“烧脑”著作之一。
2016年10月10日，中文版《开放式组织》正式面世，为国内大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们，展示了如何打造一个新型的开放式组织模式，获得当今企业必须具备的速度和灵活性的管理方法。
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关于作者
《福布斯》2015年度创新人物，2015年管理思想界“奥斯卡”大奖Thinkers 50候选人。
2008年加入红帽公司，担任总裁兼CEO，在他的带领下，红帽跨越了多个重要里程碑，公司业务及其在多个行业中的影响力都不断扩大。
在加入红帽公司之前，怀特赫斯特曾在达美航空公司担任首席运营官等数个职务，主要负责运营、销售、客户服务、网络和营收管理、市场营销以及公司战略等事务。还曾任波士顿咨询公司合伙人，并在芝加哥、香港、上海和亚特兰大办公室担任多个领导职位。