继南京、长沙后，北控与三峡又在湖北合资成立公司

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三峡北控（湖北）水务投资有限公司成立

继南京和长沙之后，三峡集团与北控水务又在湖北合资成立水务投资公司。

据天眼查信息显示，11月5日，三峡北控（湖北）水务投资有限公司（下称“三峡北控湖北”）注册成立，法定代表人为蔡意，注册资本2000万元，所属行业为水利管理业，经营范围包含环保工程、水环境综合开发治理、环保产品销售等。

公司的两大股东，是长江生态环保集团和北控水务(中国)投资有限公司（下称“北控水务投资”），分别是三峡集团和北控水务的子公司。

早在一周前的10月30日，北控水务就曾经发布公告，告知有关武汉成立合营公司事宜，并表示，其目的是为了拓展武汉市及其周边的水务环保业务。

具体来讲，北控水务投资注资人民币1020万元，占合营公司注册资本的51%。而长江生态环保集团则注资人民币980万元，占合营公司注册资本的49%。

值得注意的是，武汉正是长江生态环保集团的“大本营”。2018年12月，长江生态环保集团在武汉成立，作为三峡集团生态环保业务的实施平台，它的任务是承担长江大保护相关事业的项目实施，以“共抓大保护、不搞大开发”为导向，推动长江经济带发展。

就在前不久，10月20日，北控水务还刚刚宣布，北控水务投资、长江生态环保集团与卖方签订产权交易合同，同意收购武汉正业东方建设分别为5.17%及25.83%的股本权益。

之所以达成这笔收购，是因为目标公司持有武汉新洲PPP项目，包括污水提升泵站工程项目、鄢家湖综合整治工程项目、柴泊湖泵站重建工程项目、武汉新港古龙产业园污水处理厂及尾水排放工程项目等。

北控水务称，武汉是长江流域的重要发达城市，也是长江大保护的重要节点城市。此次联合三峡集团共同收购目标公司股权，可以使集团参与武汉地区的水务环保业务，有利于推动公司在长江沿线的业务拓展，提高公司发展质量。

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 南京和长沙已有先例

按照之前的套路，接下来，三峡集团与北控水务还将成立三峡北控（湖北）水务有限公司，作为湖北项目的运营方。

之所以说是“套路”，是因为类似的戏码此前已经在南京和长沙先后上演过。

2019年11月22日，三峡集团联合北控水务在南京共同成立两家公司，分别为三峡北控南京水务投资有限公司，以及三峡北控南京水务有限公司。

三峡北控南京水务投资有限公司的法定代表人是李巍，注册资本10亿元，两大股东分别为长江生态环保集团和北控水务投资。

三峡北控南京水务有限公司的法定代表人则是杨光，注册资本5000万元，两大股东也为长江生态环保集团和北控水务投资。

一个星期后，三峡和北控又一起在长沙设立了两家公司，即长沙三峡北控水务投资有限公司和长沙三峡北控水务有限公司。

长沙三峡北控水务投资有限公司的法定代表人是陈先明，注册资本5亿元，成立日期是2019年11月28日，

长沙三峡北控水务有限公司的法定代表人为杨光，注册资本5000万元，成立日子是2019年11月27日。

梳理三峡与北控在南京、长沙、武汉成立的5家公司，有共同点，也略有不同。

共同点是，5家公司的两大股东都是长江生态环保集团和北控水务投资。

区别在于，在股权分配上，南京和长沙的4家公司中，三峡都是控股了其中的2家投资公司，持股比例都是51%；而北控则控股了2家水务公司，持股比例也是51%。

而在刚刚成立的三峡北控（湖北）水务投资有限公司上，虽然是一家投资公司，但北控却持股51%，实现了控股权。

同时，之前的4家合资公司都是以城市（南京、长沙）命名的，而这次的合资公司则是以省份（湖北）来命名。

此外，注册资本上，目前已经成立的2家水务公司注册资本都是5000万，而3家投资公司则相差悬殊。

注册资本最多的是南京投资公司（10亿），其次是长沙投资公司（5亿），最少的则是刚刚成立的湖北投资公司（2000万）。

接下来，双方是否还要成立湖北的水务公司？目前还不得而知。

11月10日，《环保圈》查询了天眼查，尚未找到类似“三峡北控（湖北）水务有限公司”的名字。

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“双平台”模式是一盘大棋

南京、长沙、武汉，三座城市的共同点是都是长江经济带上的重要节点城市，而且都是省会。

江苏、湖南、湖北，也是长江经济带的重要省份，占了长江经济带治水业务的很大一块比重。

在这3座城市，三峡和北控为何都要设立两家公司，一家投资公司，一家运营公司？

原因就在于“双平台”模式。

对于三峡集团来讲，他们是承接国家长江大保护任务的主体，虽然已有长江生态环保集团作为开展长江大保护的业务实施主体，注册资本甚至高达300亿，但因为缺少环保治理经验，所以还需要与专业的环保企业合作，解决问题。

而对于北控水务来讲，前些年的重资产模式也带来许多后遗症，如负债率偏高，管理难度增大等。因此，从2017年开始，北控就提出了轻资产模式，希望构建资管平台和运管平台“双平台”，两大平台相互支撑，通过投资取得资产，再通过金融手段实现轻资产化。

在这样的背景下，双方一拍即合，都愿意采用资管、运管“双平台”模式来推进合作。

具体分工上：

• 投资公司作为推进长江大保护项目的投资载体，由资金实力更强大的长江环保集团控股。

• 运营公司作为拓展项目、专业化运营项目的实施载体，由专业经验丰富的北控水务主导。

总的来说，“双平台”模式整合了三峡的资本实力和北控的专业技术能力，实现了资本+技术的有效结合，对双方来讲都是不错的选择。

而从2019年底开始，双方共同选取了南京、长沙、武汉三个城市，开展具体业务合作，逐步落实“双平台”模式。之前提到的南京、长沙、武汉的5家公司，就是合作的结果。

未来，双方还希望能把“双平台”公司打造成流域环境运营商，从单体项目级平台逐步升级成省级，乃至流域级的项目群平台，并借助金融手段，实现平台资产的证券化。

看得出来，“双平台”模式是一盘大棋。它不光局限于南京、长沙、武汉等几个城市，未来还要拓展到江苏、湖南、湖北等整个省份，甚至整个长江经济带。

这也就可以解释，为什么时隔一年之后，双方在武汉成立的合资公司是以省份“湖北”命名，而不再像去年那样以城市（南京、长沙）来命名了。

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