作品来源：环保圈
作者:陈俪丹、伏波望族/主编
最近，万宸环境科技有限公司（下称“万宸环境”）的口号从“固废处理装备及整体方案解决商”升级为了“固废高效资源化处置装备及整体方案解决商”，这里面的“高效”是指什么？
未来，信息化、数字化、智能化将是环保产业的发展方向。在这方面，万宸环境又有什么布局？
7月8日，在与第三届中国环博会成都展同期举行的“BOSS直播间”活动中，《环保圈》专访了万宸环境董事长马志刚，请他为我们解读了对于信息化的看法，以及固废高效资源化处置的思路，从中也带来不少有价值的思考，相信能给大家带来启发。
马志刚：万宸环境是一家集设计研发、装备制造、成套集成、5G智慧运营软件开发、项目投资与运营服务于一体的固废高效资源化处置装备及整体方案解决商。整体方案解决商是指我们给客户提供的建筑垃圾、装修垃圾、碎石尾矿、大件垃圾、生活陈腐垃圾、工业垃圾、餐厨垃圾及各类可回收物等领域资源化综合处理都是一站式的，从研发设计到生产制造、组装调试、成套工程安装以及后续专业化的运营服务。马志刚：这次我们带来的是一条成套的建筑装修大件垃圾生产线，即建筑装修大件垃圾协同处置的整体解决方案，以及针对可回收物，从前端的混合分拣，到后端的各类精细化再生资源的成套深加工技术。马志刚：跟去年比，今年人流量多了，参展商也多了。但相对去年而言目前以了解的客户居多，精准客户整体上不是很多。
环保圈：您感觉对咱们展台感兴趣的客户都是哪些类别的？
马志刚：一部分是我们的精准客户，主要是各地的住建部门、城管环卫部门等，还有一些做固废资源化的运营公司；另外一部分主要是来了解学习固废资源化最新工艺与技术的，想要进入固废这个行业的人；今天还接待了一些暑假来学习的大学生。马志刚：因为这个展会是中国环博会旗下的展会，而且川渝地区又是中国第三大经济体，特别是成都，现在作为我们中国的四大经济体系之一，同时也是我们国家“双循环、内循环”、“一带一路”的重要节点城市，因此这里的垃圾处理量以及产品需求量也是比较大的。所以，成都将是我们未来的一个重要市场，我们也将在这里重新布局。目前，我们在重庆荣昌建有西南地区规模较大的样板工程，目前公司在这边已经开始筹建办事处，后面肯定要建工厂，现在正在寻找地址。因为我们做的设备都比较大，物流成本也比较高，所以我们想在这边建一个装备制造基地。
环保圈：我注意到咱们公司的口号最近从“固废处理装备及整体方案解决商”升级为“固废高效资源化处置装备及整体方案解决商”，这中间的“高效”指什么？
马志刚：我们整体方案解决商现在更多地是要给客户一个高效的服务，这里的“高效”包括：一是高品质，即产品后端资源化的品质更高了。我们通过跟同济大学进行科研合作，跟同济大学工程系共建了一个建筑固废垃圾高品质资源化创新研究院，最近正在申报一些国家项目，参与制定多项国家标准和行业标准；第二，高效率，也代表了我们从一个设备提供商变为了一个高品质资源化的整体方案解决商。我们不单是卖设备的，更多的还是用专业的工艺与成套装备，智慧化的管理软件来给客户提供更专业的服务。因为这是一个新兴的行业，客户不一定了解生产管理知识，我们会提供一站式的服务，高效解决客户的疑虑，智能化的管理让帮助客户提升生产效率。第三，高效益，是高品质的同时获得更高的效益，即“高效益”。因为我们的产品可以帮助客户生产更多高附加值的产品，那么客户的效益也就高了，同时效率提高，产能提升，能耗降低，帮助客户获得更高的经济效益。以高品质，高效率，高效益来助推无废城市建设，实现循环创造价值！
环保圈：您可以给我们解释一下信息化解决方案吗？它有什么优势？
一个是可视化的监控，即通过监控系统对整个工厂的运营状态进行一个固态的监视，主要是对生产人员的监控，因为现在安全生产是最重要的。第二是智能化的管理系统，它主要是对设备的运营状态进行一个智能化的管理，对于一些设备进行预警，我们可以提前对设备进行维护和保养，所以通过这套系统我们可以让设备运营变得可控。第三，现在是数字化经济，那么这套软件就是一个生产运营的管理软件。也就是说，我们从垃圾的收运数据采集，到进入垃圾工厂，客户都能够知道进来的垃圾有多少，有多少人经手。进入产线以后，通过对设备的计量，以及运用摄像装备进行记录，我们还可以知道整个垃圾的成分、后端的产出，比如垃圾分选出来了多少废铁，做了多少的骨料等，所有的数据都会被收集，然后再由专业人员通过数据去分析、倒推前端垃圾分类的管理是否恰当。后端有了数据以后，生产的效益管理、财务管理就都可以避免数据模糊的问题，这个模式被称为“智慧工厂”，这也是我们今年推出的比较权威的一个系统。
环保圈：今年3月，十部门联合印发了《关于“十四五”大宗固体废弃物综合利用的指导意见》，这对建筑垃圾处置行业有什么影响？目前建筑垃圾处置行业发展情况如何？
马志刚：去年9月1号，新固废法开始实施，国家对建筑固废领域进行了更加严格的管控，各地政府都在大力推动建筑固废的资源化处理,这样才能推动高质量发展，以及“绿水青山就是金山银山”这个目标的实现。
环保圈：大家都注意到，这几年环保行业的国企、央企占比越来越大了，您觉得现在民企应该怎么应对这种局面呢？
马志刚：我觉得其实民营企业跟国营企业在方向上和经营理念上还是有区别的，但更多的是互补。我们民营企业会更聚焦于产品研发和市场营销，专注于细分领域，这也是我们民企的优势，所以很多国企也愿意选择来跟民企合作。而国企则更多的是站在国家层面上制定大方向，他们是大树干，我们是小树枝，要同时拥有树枝和树干才能变成一棵参天大树，所以两者更像是一种互补的关系，而不是大鱼吃小鱼的关系。这也算是一种新的模式。马志刚：我觉得这个需要前期洽谈好，谈好了，大家开始合作；没谈好大家都可以选择不合作。
环保圈：今年“30-60”的话题很热门，去年习近平总书记提出“2030年达到碳达峰，2060年达到碳中和”，您是怎么看待这一话题的？
马志刚：现在双碳是一个比较热门的话题，但是具体要落实到实际当中的，还是需要大家去深入研究，要有实现目标的意识形态，落实到具体情况当中，用数据来证明，而不能是空喊口号。我们把这一目标当作是我们环保企业的使命担当，最近也是跟几个高校在探讨这个话题，接下来我们企业也会往节能环保、降低碳排放等方向发展，研发出更加节能高效的产品，利用数字化管理进行精准控制，避免能耗浪费，助推双碳目标下城市固废的技术创新与管理升级，为全国固废资源化事业的高质量发展，绘就绿水青山的美丽画卷贡献我们的力量。