吉康环境黄冠英：污泥资源化需要在前端源头分好类
作品来源：环保圈
作者：皓新
◉环保圈：各位朋友大家好，今天是环博会广州展第二天，今天下午第一场直播邀请到了广东吉康环境系统科技有限公司的总经理黄冠英，首先请黄总介绍一下咱们企业。
黄冠英：大家好，今天非常荣幸跟大家介绍我们公司，吉康环境是全面聚焦以污泥低温干化整体解决方案的公司，早期是做特种工艺性空调的，我们把空调领域里面冷和热的平衡的理解、湿度梯度的技术运用到了污泥低温干化的整体解决方案里面去。所以，随着现在越做越深入，感觉到整个技术越有应用的价值。
为了实现我们污泥低温干化整体解决方案的目标，我们成立了一个非牛顿流体脱水研究中心，因为我们发现行业一旦处于增量市场的时候，很多企业往往都是“追风”的，但是在“追风”的过程中，他其实要有深度的思考，怎么样才能服务到最终的价值传递？在污泥领域里面，大家都知道是一个很大的市场，怎么样让这个市场有序、健康和快速地发展？这需要一帮有担当的企业家来做技术聚焦、回归价值的事情。
所以，我们不是只做产品，我们还考虑到产品服务的对象和各行各业的需求。因为随着我们国内生活水平的提高，各行各业的需求都是非常独特的，就看你怎么去挖掘它，能挖掘出来，我们的价值点就出来了。所以我们吉康是带着一种企业的二次创业发展曲线的探索，带着一种组织裂变式发展的理念，带着一种价值传递的方式来办企业，去承担好历史责任。
◉环保圈：听到黄总介绍咱们企业的理念，感觉挺特别的。您刚才提到过，吉康是从空调行业跨界进入到污泥干化这个行业的。那相对于同行，我们的技术有什么优势呢？黄冠英：目前，空调是相对来讲比较成熟的行业了。我们现在瞄准的是污泥低温干化，“干化”有很多是“烘”的概念，包括很多农产品也是烘干。其实不然，很多产品在做烘干的时候就像衣服一样，为什么在南方30多度的天气衣服晾不干，但是在北方零下的时候却很容易干？这就回归到我们的专业，回归到空调行业里的核心点，其实是“湿度梯度”的问题。我们经常说到，空气中相对湿度是80%还是70%？这个“相对湿度”就是湿度梯度的原理，就是在空气当中能够蕴含多少水蒸气或者水分子。所以，我们基于这个原理，让污泥中的水分高效地转移到空气中来，这是我们采用的跟别人不一样的技术，叫除湿的技术，而不是烘干的技术。
我们追求的是“湿度梯度差”，而不是“以温度为目标”，大家会觉得温度越高，烘得越快，其实温度越高，能耗越高，所以在碳达峰、碳中和的理念下，如果我们的温度能够越低，甚至在常温下，就能把污泥干化，那我觉得这是很好的优势，这也是两种技术发展不同的路线。在“双碳”背景下节能减排，首先是节能，后面才是减排，要先把能耗降下来。
◉环保圈：是的，还是聊回污泥行业。大家都感觉污泥行业好像受到越来越多的关注了，尤其是中央环保督察，现在正在广东进行。之前在北京、天津、辽宁、四川都通报过很多案例，动不动就发现非常大量的污泥没有被处理，造成很大的环境风险。那您觉得现在污泥处置的情况是怎么样？市场机会又怎么样呢？
黄冠英：通过我们的调研，以前污泥的有效处置率比较低，因为它的资源投入不同；现在新增污泥的产量也在增加，所以两者叠加之后，污泥的问题就被大家关注得多了。这也是给企业一个很好的市场前景，污泥这方面确确实实是目前政府、企业很头痛的问题，包括很多科研院所在研究过程中也投入了大量的精力物力，我相信中国一旦要做这个事情，就很快会得到缓解，只要大家齐心协力来面对就好了。
◉环保圈：其实这也是一些历史原因造成的，那是不是也存在一些比方说技术上处理的难点、痛点呢？
黄冠英：目前是这样的，原来有好多有效处置方式如覆膜、填埋等，因为在“绿水青山就是金山银山”的理念下，库容已经远远不够了，也并不是最终处置的方式方法。所以目前污泥产生的这些问题，有历史遗留的问题，也有技术发展的瓶颈问题，还有经济指标的问题，所以综合起来，污泥问题还比较严峻。
◉环保圈：随着政府开始重视，其实也带来一些契机，现在可以说已经到了解决污泥问题的时间点了吗？
黄冠英：没错，这是一个非常好的时间点，政府在不断地采用资源来调控，首先要保证“绿水青山就是金山银山”理念下面先把口袋扎起来，倒逼内部技术去升级改造。集中资源、人力、物力、技术来去解决这污泥的问题，不能再让环境的破坏和污染持续下去。
◉环保圈：现在这种商业模式，或者说经济成本能够保持稳定吗？好像政府对这方面投入还是不太够啊。
黄冠英：是的，目前废水处理已经是良性循环了。在污泥处理上面，实际上更多的是污泥资源化上面跟垃圾焚烧是一样的，就是污泥在前端源头没分好类，导致后端的污泥在这一过程中处理起来的难度比较大。所以还是需要政府部门在源头的产业政策、分类、管网建设，包括处理的规范性，处理的行业标准化，下更大的力度才行。
◉环保圈：您这次为什么要来参加广州展？我看到您是第一次来参加广州展，这次参展的感觉怎么样呢？那您怎么看待华南环保市场呢？
黄冠英：我们从2015年开始组织裂变，到2018年真正有一帮团队来做这个事情，发展到现在，我们觉得可以有一些东西拿出来给大家亮亮相了。经过长时间的积累、研发、中试、上市、运行等在这里跟同行分享一些成果，交流一些技术，我觉得收获蛮大。特别是现在市场需求越来越多的情况下，大家会带来一些痛点。我们解决问题的方法方案，包括经验等，在跟大家分享的时候，他们会感到眼前一亮，可以满足他们的要求。
环保市场肯定以华南跟华东这个两个区域作为领头羊，我是技术出身，我非常欣赏我们是一家技术驱动型企业，用匠心文化去做事情。而且华南和华东地区对环保的要求可能会更高一些，对环保效果有根深蒂固的评价方法。
◉环保圈：这其实也是一个延伸，让真正能解决问题的企业来做这些。今年也是“十四五”开局之年，2021年您有没有感觉环保行业跟之前有一些新的变化？
黄冠英：有啊，比如在环保行业里各个政府都很重视国企的合并，然后变成了比较大的平台公司，我觉得这是非常好的事情，环保本身就带着一种责任感，不能完全是商业行为，所以在这个过程需要有担当的企业，或者政府主推的企业不能以短利、短视的行为去做，这个是非常好的趋势。所以我们希望现在一些大的环保公司在不断做强做大的同时，要立足于技术研发，做到真正的匠心文化，去推动整个环保产业的发展。
◉环保圈：确实，您刚才聊的这个话题，是今年一个新的现象，各个地方纷纷成立地方环保集团。广东也是今年刚成立的，这个其实也是一个好事，意味着政府将来会持续加大在这块的投入。像咱们这种技术起家的企业，是可以跟他们做一些合作吧？
黄冠英：没错，我们跟很多环保公司在进行合作，其实就是一种聚焦，我聚焦的不是整条产业链，我就聚焦在脱水这个环节，我把它做精、做透、做细。我非常欣赏德国人的企业，一个螺丝都能够做100年，所以我进入了污泥脱水行业，可能这就是我终身的事业。
◉环保圈：因为这就是咱们的赛道，把这块做好了，就是我们的立足之本。我下一个问题可能跟您这个有一定相关性，今年好像各个行业都在内卷，环保行业竞争也挺激烈的，而且是同质化竞争比较多，那您觉得怎么能够应对这个内卷现象？
黄冠英：我觉得看你怎么看，站在一个角度来讲，把这些东西内卷起来，那他不是纯粹从竞争角度去考虑的，可能是内部的，区域的发展的需求。
作为我的话，我觉得不管你以什么形式去体现，还是要立足在价值传递，你要把整个价值做出来，才是真正企业的核心竞争力。价值的体现不是说嘴上说的，而是真正要做出来的，而是要用指标评价的方法来进行规范处理，把它落到实处。真正能够实现金山银山，或真帮政府、帮企业、帮社会解决环保后顾之忧的才行。这些都是为了解决价值传递带来的方法而已，不管是什么样的方法，我们都在尝试，在尝试的过程中，看哪种方法更适合解决问题。
◉环保圈：之前大家可能做做表面工作，但现在全社会对环保治理的实际效果越来越看重了，能不能带来价值也越来越关注了，这也是对企业提出一些新的要求。
黄冠英：没错，就是要落到实处，不能只是为了做企业而做企业，为了赚钱而赚钱。实际上很多时候还要承载着社会发展的责任，当你带着初心来做这个事情的时候，心正自然做的事情就正。
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