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好公司的"贵"会是常态化!如何掘金A股优质赛道?专访南方基金骆帅:下游客户一定足够分散

许诺 券商中国 2021-05-19


▲南方基金权益投资部执行董事、南方优选成长基金经理骆帅


在A股市场中,基金经理选择高仓位操作的原因是什么?基金经理为何持续加持高端白酒?如何对一只股票进行定价?如何在商业模式一般但估值便宜、商业模式优秀但估值很贵之间做出决策?如何选择有潜力的赛道?



券商中国本次专访南方基金权益投资部执行董事、南方优选成长基金经理骆帅,以13个问题探讨投资中需要注意的种种问题。


值得一提的是,作为管理超300亿资金的明星经理,清华大学毕业的骆帅已成为南派投资的代表性人物,他的业绩长期保持全行业的前三分之一,并在市场波动中以极好的回撤控制能力引起市场的关注,而这些背后的因素无不涉及到他对选股、公司、取舍、赛道、估值五大关键词的独特理解。


为什么不“从头吃到尾”?


券商中国记者:基金经理当前的仓位选择机会多吗?怎么看待高仓位操作?


骆帅:中国的基金经理受巴菲特影响比较多,往往会造成一种困扰,到底是价值还是成长?我觉得肯定需要利润和收入上的高速成长,而且有相当的增速,比GDP增速高一倍以上的成长。从哲学来讲,一家公司如果不增长,很容易陷入停滞或者衰亡的状态,不进则退,因为这个世界是在往前发展的,你必须有增长,企业是由人构成的,如果你所在的组织是没有增长的组织,人心很容易散。


企业的基本使命就是创造价值,而且要不断改善,无论是成本上,还是产品力上,这种改善的过程一般来讲会带来收入或者利润的增长,除非这个赛道本身是萎缩的,有一个东西,慢慢的大家都不用了,不存在了,这个时候公司可以转型。


总体来说,这是哲学上的认同,基金经理对世界的看法能影响投资上的思路,有的人喜欢低估值,一直在寻找安全边际,我还是喜欢有增长的东西,在变化、成长中寻找机会,所以仓位上的选择并不是很多,从过往的定期报告来看,2015、2016年还会做仓位上的变化,现在规模到这个程度,很难再做大的仓位变化,除非看到一个巨大的波动机会,所以一般仓位会维持中等偏高,因为市场处在极端估值的时间总是短的,给予我们降仓或者大幅度削减权益仓位的时间窗口可能只有10%,在这个窗口之外,还是应该大部分时间保持高仓位,毕竟权益市场总体上能保持大个位数的增长,做得好一点,有10%以上的长期年化,但你不知道具体什么时候这个收益率会来临,所以大部分时间保持高仓位是没有问题的。


券商中国记者:你配置的一些重仓股,似乎卖的都比较早,卖了后面还在涨,做出这样的决策是怎么考虑的?


骆帅:如果一个东西太贵,我宁可不要后面那部分泡沫的估值,有意识的舍弃掉一部分,虽然是成长股风格,但对估值上还是有一定要求。之前我们也买过一只消费龙头股,估值很快就脱离了我自己能理解的范围,很快也卖掉了。


我管理基金的特点就是至少在投资一个股票时对估值、对安全边际的要求比较高,回撤相对比较小,不追求某一年有太高的业绩排名,例如一个基金业绩排名最高的时候也就是某一年全市场前10%,其他时间都是前20%或者30%,每年都是在前三分之一或者以上位置,长期累计下来比较好,基民的持有体验也比较好。


公募基金是开放式的,很多钱往往会选择在基金产品业绩最好的时候才进来,如果在业绩最好的时候进来很多钱,然后回撤特别大,比如一下子亏30%,基金经理的职业生涯的大部分收益可能就一下子就没了,给基民创造的价值很可能是负的。


一般来讲,还是要考虑到这只基金不断有新的钱进来,每一笔钱都希望在不长的时间能赚钱,创出新高。因此,我的投资策略是要针对公募基金产品的特点,公募基金的资金性质要求基金经理有不同的投资考量,如果是管自己的钱,可能对回撤的要求不用考虑那么多。


好公司的“贵”会是一个常态化


券商中国记者:市场持续震荡的原因,压制市场的风险点?


骆帅:我觉得主要是过去一两年累积了巨大的涨幅,远远偏离权益市场能给出的长期均衡年复合增长率,有回调很正常,如果一定要找原因的话,还是利率上行,但我觉得这些相对而言次要一点,因为去年3、4月份中国的十年期国债已见底回升,美国是7月份见底回升,春节期间确实涨得更快,但利率上行的过程早就已经开始,之前半年大家一直不谈这个事情,直到春节,大家把暴跌归因于美债收益率上涨,其实也不是特别有道理,本质上还是估值太贵,累积了巨大的获利盘。


我们面临的流动性环境跟美国不太一样,中国在疫情之后一直是相对偏紧的状态,因为中国的疫情控制得最好,美国和欧洲到现在为止还是比较宽松的,美国的股票创出了新高,但中国春节之后的高点就没有再过去。去年核心资产的涨幅冠绝全球,特别是创业板,涨幅在全球指数中是最多的,今年有一个回调,其实现在回调不大,只是个位数,都是比较正常的。


已经发生的就不算风险点了,压制市场的风险点可能指的是当前和未来一段时间,我觉得流动性的风险点不高,因为中国的流动性一直压得很紧,很难说边际上流动性更紧,可能更多是来自于大家过去几个季度看到上市公司业绩增速非常快,从疫情中走回来,一方面是积压了很多订单,另一方面是基数原因,去年上半年基数很低,展望未来几个季度,增速是往下走的,可能是正的,但是往下走的速度非常快,例如最近挖掘机的数据已经掉得很快,但绝对值还是很高,只不过过去一年经济环境波动非常大,基数上得也很快,下半年很多行业的基数已经比较高了,表观增速看起来不会太快。另外,我对流动性不是特别担心,因为流动性偏紧也就这样了,不会再边际上有更多变化,盈利增速确实是一个问题。


券商中国记者:现在许多核心股票的估值都比较贵,这种状况会持续多久?


骆帅:大家都觉得估值不太容易讨论,但我觉得换一个思路也没有那么难,估值是心理层面的东西,是市场集体性层面的东西,它的变化是缓慢而持久的。从美国的历史来看,一百年前格雷厄姆时代估值非常低,才发展出“捡烟蒂”的投资方法,买净资产以下的东西。


但是巴菲特时代很少用“捡烟蒂”的投资方法,因为很少有净资产之下,一旦到净资产之下,说明公司本身很成问题。巴菲特是偏价值成长的,是合理估值下的高盈利增长。


最近这些年由于利率进一步往下下台阶,而且科技的发展比较快,市场整体估值继续往上走,有时已经无法看估值了,特别是科技股。你可以从大的利率环境来解释,因为这一百年里利率基本是一直往下走的,但同时要把估值作为一个给定因素来看待,你不能说这个估值就不合理,就是有问题,我觉得是个别股票有问题。


作为整个环境而言,这种估值状态以及估值本身的分化,对于有些成长股的估值比增长比较低的公司要贵很多倍,这个状态会长期持续,因为当前环境变化实在是太快,虽然基础科学技术没有太大进步,但应用上变化非常快,过去这些年最大的一轮就是以电商、云计算、半导体为代表的科技浪潮,未来的虚拟世界以及生物技术也是一种新的突破,科技和商业模式的剧烈变化,再加上我们的利率体系很难回到上个世纪的水平,要对高估值状况有一定容忍。


券商中国记者:如何判断一只个股的估值是否合理,比如有一些基金偏好的个股都100倍的市盈率了?

   

骆帅:对于个股的合理估值如何判断?每个人不太一样,根据我的预判,我认为这个股票三年后或五年后增速平稳下来,所谓平稳下来就是你认为它可以永续,维持大概十年以上的增长速度,但这个速度是偏低的。以那个时间点倒推回来,根据它的商业模式、行业地位给予相对不那么高的估值,给予当前市场下成熟企业的估值,比如20多倍,再倒推回今天的股价,看复合收益率是不是合理,所谓合理就是至少要有15%以上的复合收益率。如果能算得过来账就是合理,否则就不在我能理解的范围之内。每个人要根据自己对于公司的理解去调整,不能说一个公司100多倍就一定不合理,也许是我们自己没有理解到位。


另外,如果你明显知道A公司跟B公司的质地和成长性都很好,A公司更便宜,那你肯定应该选A公司,不能因为市场环境不同而放松要求,我们永远在寻找性价比更好的资产,今年也不例外。


顺周期板块已接近繁荣顶点


券商中国记者:今年顺周期板块走势很强劲,在目前时点看,你对顺周期板块以及行业景气度是怎么判断的?


骆帅:我认为顺周期板块已接近繁荣顶点,但这个顺周期也要分行业,为什么说是接近顶点的位置?这一轮经济周期的起点是2019年四季度,大家如果有印象的话,汽车行业的增长,2017年到2019年连续两年负增长,但2019年底或者10月份开始,经济触底回升,无论是工业品库存,还是耐用消费品订单,都已触底反弹,叠加疫情,一下子复苏的进程被打断。


如果我们把疫情抹平,只看时间,2019年四季度到今天已经有一年半时间,基本是一轮上升周期的长度,每一轮经济周期的时间相对比较固定,理论上这个位置就是短周期相对比较高的位置。在过往定期报告中可以看到我们在四季度、一季度增加顺周期板块的配置,为什么?是因为它们当时估值很便宜,并不完全是景气度的原因,我们买其中的龙头资产,顺周期板块之前由于疫情的影响,估值一直比较便宜,我买的家居、酒店行业今年有百分之十几、二十的涨幅,还行,但比不上钢铁,如果直接买大宗商品可能效果更好,但顺周期确实在今年表现相对于其他板块更好,不完全是对行业景气度的判断。我们即使觉得行业景气度到了高点,也不一定会减持顺周期的公司,也要判断公司本身的成长性,除了Beta之外还有Alpha,我们更追求Alpha。


举例两个行业,调研、数据分析、行业景气度情况如何,比如定制家居行业,我们买的龙头股,4月份订单相对于2019年、2020年还有大几十百分点的增长,酒店行业在“五一”期间也有大幅增长,这两点都跟从疫情中恢复过来有直接关系,景气度比较高。家居企业估值情况对应今年是30多倍,酒店行业还没有恢复到正常水平,入住率只是恢复到正常情况的70%、80%,离完全常态化还有一定距离,但是如果我们把它换算成常态盈利,可能也是30多倍,相对而言不算太贵。


小市值公司的行业空间一定要足够大


券商中国记者:主流资金似乎把小市值公司抛弃了,你是怎样看待小市值品种的?


骆帅:对中小市值的定义,这个定义比较模糊,我觉得500亿以下就算中小市值,500亿以上的盘子相对大一点。


公司竞争力及增长性,无论大公司还是小公司,都希望是行业龙头,你是小公司,最好是行业体量还不大,处在高速成长期,但你的地位最好非常好,不会因为公司小就可以行业地位弱一点,我不会因为一个小公司而接受二线或三线龙头,你是小公司,我也希望你是行业第一名,应该甩开第二名比较多,这对大小公司而言都是适用的。


看公司时要放宽标准,不能拿世界500强的管理体系化程度跟刚成立几年的互联网公司相比,小公司的竞争力更多体现在创始人和整个团队朝气蓬勃的精神上,这一点跟成熟公司不太一样,如果你是几千亿的龙头,要看你的激励制度是不是成体系化,管理层在财富自由之后是不是还能保持比较好的工作状态。


对于大公司和小公司,看管理层时有一点区别,大公司的管理层经过很多坎坷,成长已经到了比较成熟的阶段,对小公司而言,还是学习的状态。但是行业地位、相对于对手竞争优势还是应该等量齐观,不应该因为市值小就放松标准。


券商中国记者:哪个意义层面的小市值公司会比较有吸引力,筛选小市值公司的参考因素是什么?


骆帅:业绩增长性更多是看空间,如果你是小公司,最好有10倍空间,如果只有20%、30%空间,还不如买一个大公司或者金融股,有确定性的估值修复机会。小公司买起来难度大一点,不确定性更高,如果没有特别大的空间,这笔投资就不是特别值得。


比如某奶酪龙头,大家经常看到广告,中国对奶酪的消费量是欧美日韩的1/10、1/20,市场份额没有那么集中,仅靠行业空间就有10倍,虽然公司有些地方不成熟,我也可以容忍,毕竟能看到很大的空间。包括我们买的大排量摩托车企业也是这样,对于小公司,一定要有很大的空间,空间和市场地位、行业格局可以认为同等重要。


很多小公司在一个细分市场,它地位很高,份额不会很小,增长空间可能是一倍。如果现在增速很快,市场给20、30倍的估值,其实空间就不大了,等三年之后达到增长瓶颈期,可能给20倍以下的估值,实际上收益率还是非常有限的。


我们还是希望成长空间足够大,有很长时间发展,行业空间大了之后,可做的事也比较多,一方面是他做的产品有多大空间,另一方面是相邻的可拓展部分,比如齿科医疗方面的几个上市公司,如果看十年以前的状态,那时候的市场空间跟现在是不一样的,因为叠加了很多新服务,当时的齿科没有现在这种很贵的正畸,种植牙也没有现在这么发达,所以看空间的同时还要看到有可能它触碰到的市场空间,这个空间最好能看到10倍或者更高。只要空间够大,公司特别进取,竞争力很强,投资就不太会犯严重错误,就怕那种稍微折腾一下就碰到别人的边界。


高端白酒的投资逻辑可参照奢侈品


券商中国记者:基金配置白酒非常普遍,A股核心资产里,顶级白酒是最好的选择吗?白酒能持有多久?


骆帅:公募对白酒的持仓确实很多,这个核心不是在于大家认为它是核心,认同度很高,更多是在商业模式上。有些白酒龙头可以被当做奢侈品,叠加市场属性,但有的白酒品种虽然没有奢侈品属性,却有很强的社交属性,白酒、烈酒都是这样的,这种核心资产还是应该长时间持有,原因是未来随着人们生活水平的提高,大家都喜欢比较好的东西,它是一个金字塔,越到上面越少,只要喝白酒,只要往上走,到最后都是白酒最奢侈的品种,所以它就像高速公路收费站,中国经济就像高速公路,车越来越多,经济非常繁荣,到了顶级白酒这里这儿,多少都得交钱,国外有家奢侈品公司一季报收入增长40%多,非常恐怖,其实这种上百年的奢侈品品牌依然能维持接近50%的增长。奢侈品真的是黄金赛道,根植于人类的本性,是非常古老而稳定的商业模式,比很多科技公司要稳定得多,也不太容易被绕开。


刚才主要是谈白酒,不是所有核心资产都这样,核心资产不好定义,因为太模糊了,到底什么算核心?对我来说,核心资产就是能够长期持有,不用太担心的。但是许多行业,比如快递、科技行业变化非常快,而且在加快,很难说它可以拿的时间非常长。真正符合长期持有的东西,还是根植于人性的,奢侈品、社交属性的东西。


券商中国记者:商业模式一般但估值便宜、商业模式优秀但估值很贵,这两个因素,在选股时是怎么考量的?


骆帅:对于性价比和增长空间,如果只看增速和估值,PEG一定大于1,他们都有40、50倍的估值,但都没有40%、50%的增长。白酒企业如果有40%、50%的增长,估值就到80、90了,看起来PEG大于1,但是如果横向比,欧洲的奢侈品品牌,长期估值都是30、40倍以上,疫情期间增长比较快,之前没有太多增长时也是很贵的,就是因为永续增长很持续。


大家给一个公司做模型,有一个模型叫做永续增长率,这个模型做到最后,往无限远处看的时候给多少增长,基本上大家都停GDP增速3%或者5%,实际上大部分公司都不符合,因为很多公司后面就没了,永续就是因为你做模型,必须填一个,填的时候觉得能有3%,跟GDP差不多,实际上很多公司被颠覆掉了,真正留下的公司很少。


美股这么大总市值,历史上市值的贡献就是由其中5%的公司贡献的,大部分公司都消亡了,包括一些非常伟大的公司,《基业常青》这样的畅销书中提到的很多公司,自从书出版之后就不太行了如果是竞争很激烈的行业,公司大了之后就会有一个问题,首先是层级很多,更像官僚体制,新的创新者出来时,你是跟不上的,一般来说,90%以上的公司都无法跟上跨时代的创新。企业奋斗的精神一般也很难维持,董事长、CEO这些管理层薪水很高,大家都是职业经理人,职业经理人是有KPI的,相对比较平均的增长,无法容忍连续两三年都是负增长,投入很多精力做一个新业务,结果不赚钱。


如果不允许这个的话,几乎所有创新都跟你无缘。为什么他们估值可以这么贵,就是因为为数不多真正有品牌的东西确实能给永续增长,这个模型后面可以给3-5%的永续增长,因为它已经存在了很多年,能涨价,能跟随CPI上涨,这样的资产真的很稀少。无论舆论上怎么说白酒抱团,它就是无可争议的非常好的商业模式,这一点不会变。


国潮品牌的崛起会有想象空间


券商中国记者:对上市公司的盈利增速怎么看,国潮品牌的上市公司会成为未来投资的重点吗?


骆帅:刚才讲过后面的盈利增速整体是下台阶的,这个市场需要消耗一段时间,大家最近看到中游制造业跌幅比较大,包括工程机械,就是因为大家看到表观增速下得这么快,实际上后面慢慢就会接受这一点,因为毕竟有基数的原因,一旦消耗完短期PPI见顶回落以及订单的见顶回落,或者整个经济周期的见顶回落,估值跌下来,后面就会继续往更长期的问题看,这涉及到我们怎么布局。


中国的很多企业在过去这一轮都有很大变化,比较明显的有两个方面,一是消费品品牌,认同感在提高,无论是必选消费,最近的新疆棉事件,大家对国货进一步青睐,中国一些运动品牌非常火,国潮兴起。越来越多新品类,特别是扫地机器人等3C类比较新的产品,中国品牌在海外的份额非常高,原有品类的原有格局已经比较稳固,大家在心智上都承认外国的品牌比较好,很难得进去,但在一些新的品类上,中国的消费品品牌还是非常能打。


另外是在制造业上,过去几年中国的企业界有一个共识,就是数字化、智能化,这一点走得比海外领先很多,大家互相比学赶超,中国的企业家互相学习的精神很强,包括A股有一些制造业领域的龙头公司,都是把数字化推向极致,不满足于达到某一部分就可以,2.0工厂、3.0工厂一直往下推,从竞争力的角度,中国的很多制造业企业不弱于外资,只是在比较难的高端产品上确实技术上有一定差距,但也能做到对方的80、90分,在一般产品上已经跟对方差不多了,成本比对方低20%、30%,并且还在继续往下走。


大家原来一直担心中国的人口红利会消失,其实企业动作很快,企业对于机器换人的过程好几年前就开始了,并且越来越快,所以我倒不是很担心制造业的优势消失,因为机器换人的速度比中国人口红利下降的速度快,中国的制造业未来在国际上还是很有竞争力。下一轮要看全球化的速度,一个是在国内替代外资品牌,一个是在全球开疆辟土,这个主线非常重要。另外,很多成长股,包括连锁业态也好,包括医疗、消费也好,它本身的增长跟经济周期没有什么关系,一直增速差不多,可能疫情时有加速、减速,但长期来看都差不多,等这一轮估值杀完之后,还是能回去,盈利增长不太受影响。


好赛道的下游客户一定足够分散


券商中国记者:好的股票往往处于一个好的赛道,但好赛道一定会很贵,如果赛道好但行业参与者比较拥挤的,比如宠物食品,算好的赛道吗?


骆帅:算是比较好的赛道,但是比较鸡肋,现在还很难看清楚,这种只能作为风险投资。刚才我们聊到小市值公司怎么看,为什么要关注奶酪龙头?因为它比中国的第二名领先很多倍,跟外资的第一名差不多,所以才去关注它,并不是因为它是新消费才去关注它。


刚刚说的宠物食品,渠道多元化带来一个新的问题,没有谁有绝对的优势,你可以在阿里上卖,我也可以在阿里上卖,壁垒没有那么高,而且往往渠道更强势,阿里更强势,规则一改变就会影响很多商家,而且还有一大堆的宠物食品公司还没有上市,还在一级市场融资,这些公司以后也会寻求上市,因此,谁是龙头还不确定。


券商中国记者:在赛道领域, to B比to C要更能出好公司吗,哪些to B的赛道还有挖掘潜力?


骆帅:CXO未来潜力应该还是很大,是一个比较不错的赛道,但现在确实很贵,但也不是A股独有的贵,在美股市场也很贵。CXO公司虽然是to B,但关键是这类公司的下游客户比较分散,我很关注下游客户是否足够分散,比如CXO公司的下游客户很多时候是来自于创新企业、小医药公司,没有能力自己搞临床孵化或者临床实验、生产,所以他们的很多客户都是很小的客户。


从第一性原理来看,to B、to C不是核心问题,核心问题是你够不够分散,to C之所以大家都觉得好,是因为下游足够分散,是一个一个的个体,如果to B也能做出网络效应,也没问题,美股SaaS公司也是to B,市值往往几千亿美元,估值也很贵,因为下游客户足够分撒。


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