【短视频】《涂谋》第4期：顺德涂料商会会长方昕谈顺德涂料的机遇与挑战
栏目介绍：《涂谋》是一档短视频表达类栏目,专注思考的深度及操作的实用性,我们希望在这个栏目，听到“大师”对于未来中国涂料产业的严肃思考，看到他们关于产业大势和消费升级的大智慧，领会他们对自身企业针对当前市场环境的策略与改革，引发一场关于整个涂料行业及企业健康发展的“思想运动”，并在这场“思想运动”中让“大师”的“好声音”传播更广、更远。
本期嘉宾：
顺德涂料商会会长 方昕
顺德是“中国涂料之乡”，顺德涂料更是中国涂料产业板图的重要组成部分。一直以来，推广“顺德涂料”这个区域品牌，顺德涂料商会在这其中扮演着非常重要的角色。那么，顺德涂料的未来，路在何方？
近日，我们采访了顺德涂料商会会长方昕先生，他从顺德涂料的发展历史、面临的困难和挑战，未来转型方向以及商会接下来的重要工作，分享了他的一些观点和思考。」
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实际上入职以来，在企业期间就任了很多社会职务，所以作为涂料商会的新任会长，其实也有很多感触。总的而言，应该说是把握两个关系，第一，要把握好时间关系，你要能够合理的调配时间;第二，立场上要学会协调。企业有企业的核心的价值观、核心的利益，商会有他自己服务的对象和商会的利益。所以说把握这两个关系，时间关系和立场关系，就应该做的很好，同时会把这两个结合起来，实际上是一个互相加分的结果。当然了，前提是把握好时间的分配。客观来说，到了协会以后事情是要多一点，精力也要分散一点，但是只要调整好时间，应该是一个共同加分的效果，能够共同进步。
顺德涂料产业白皮书，实际上是一个顺德改革开放40年成果的总结。当我在没有认识顺德商会之前，实际上就有这么一个想法。40年以来顺德涂料经历了很大的发展，期间经历了一系列的辉煌，当然也有一系列的转折，一系列的低潮，这些都存在。因此从我自己任职以来就有一个非常强烈的使命感。我觉得我有义务把他们做一个记录，见证历史和记录历史。同时，从企业和政府的角度来说，我也体会的到，当某些产业政策或企业决策的话，缺乏一些基础的、客观的数据，这个也属于客观的需要。就是我们必须要对顺德摸清家底，以便对企业的商业决策提供一个基础的数据，同时为政府制定产业政策提供一个客观的依据,所以这个也就是白皮书所需要拟定的一个初衷。当然从现在的客观效果来说，起到了很好的作用，当然也希望能够得到大家的认可。从商会角度而言，以后以白皮书作为契机，就会建成一个常态化的机制，每年更新相关的数据，为顺德的企业发展做一个记录。
实际上商会上半年，我重点做了这几样。就是重新认识顺德商会，认识顺德涂料，因此，首先白皮书是一个客观的记录。鉴于顺德涂料现在在新的历史条件下的一些迷茫，所以我决定会同商会的各个理事，以及各位会员，咱们一起把顺德涂料品牌重新发扬光大，因此针对这一切，我首先就做了白皮书。同时，又增加了重新对顺德涂料进行一个描述，并且以这个描述作为一个客观的形象标准，重新制作了顺德涂料的VI设计。从现在来看，都得到了大家的认可，也得到了顺德涂料的认可。
来华润、来顺德20年，入职顺德涂料20年。期间见证了顺德涂料从发展到壮大到辉煌到现在的转折，这里面，各个顺德涂料人，包括顺德前辈，包括我们顺德的所有的员工，都做了很大的贡献。因此从个人来说，也有自己的责任感、使命感和担当，正因为这一切就激励了我应该为顺德涂料做一点事，为中国涂料做一点事，特别是现在行业比较迷茫怎么发展的时候，我们更应该用自己的专业经验和专业知识，来提升涂料品牌，为中国涂料行业和顺德的地方产业做出自己应有的贡献。
我觉得顺德的大企业或者说中国的涂料大企业，应该去打阵地战。强调的是什么呢？发展规模，扩大研发，去和别的区域，甚至进行跨国竞争，使顺德的中国的涂料行业继续发展壮大。同时针对现在的产业政策的调整，以及安全环保政策的加强，我们的中小企业，也要摆脱小散乱的状态，成为小、精和优的企业，发展一些自己的隐形冠军企业。比如说在水性工业漆、粉末漆，以及艺术涂料这方面要加强。现在顺德的艺术涂料已经异军突起，可以和其他区域做竞争，这个是一个很好的发展方向。所以对于顺德涂料商会而言，我们会努力的让大家都共同发展，能够适应这个新的产业政策的调整，适应国家安全环保的形式，能够创新前进。
下半年的主要工作，第一，产业园。这个是我们解决顺德进一步优化发展的一个很好的途径，或者说一个根本的解决方法。首先，必须集约化，改变现有的比较分散的局面。这样一个高性能的环保产业园的存在就非常有必要。一方面可以使小特优的企业能够进园区，享受共同的资源，另外一个，从政府监管来说，进入了这些园区以后，由于各方面的政策，安全环保的间距这一系列的问题都能够解决，同时也可以加强他的研发力量，共享一些研发的资源。所以这是几方面的共赢的结果，所以我们下半年会集中力量的进行园区方面的探索和立项。
第二关于佛山涂料协会的问题，这个实际上应该叫做水到渠成。我的想法是，首先你只要顺德涂料的品牌、中国涂料之乡的品牌做大，那无论是组织上也好，还是自己的影响力也好，都能够实现壮大发展。
第三，加强理事会的作用，从以前顺德商会自己做决定向由理事会来做决定发展。顺德的涂料商会的理事会，实际上都是由优秀企业家所组成，因此他们都是专家，能够更加的了解行业的动态以及企业的发展，这样的话我们要强化理事会的作用。
第四，加强我们秘书处的团队建设。加强秘书处的专业化，以及对服务意识的提升，这两点都是非常重要的。
顺德涂料，中国涂料，实际上都成为现在世界格局的一部分。那顺德涂料怎么做？首先要有国际化的视野，必须要向外看。首先，要看到别的区域，珠三角、长三角以及西部地区，其次再往一带一路，往这方面走，这个是关于它的视角。
另外一个，它必须要有国际化的工具，现在的企业管理，不仅仅是靠以前的比较原始的粗放的状态，必须要有现在科技管理的理念，以及现在科技管理的手段。其实最终的结果还是我们的市场，以及我们的原材料，以及我们的贸易，包括我们的生产，都应该向外看，向外走，这样的话，把国际先进的东西引入国内，然后把我们自己国内一些优秀的手段，一些先进的生产工具移到国外，这样的话达到共赢，同时也形成国际一体化的向外发展。
作为顺德的涂料行业，也应该向优秀的企业学习，完成这么一个大的变革。顺德涂料行业，顺德涂料商会呢，也应该像中国家电协会，中国互联网协会这一类的商会学习，目的就是要有国际化的视野，并且他的话语权能够在国际占有一席之地，这就是我们努力的方向和努力的目标。
完