2019年涂料大佬们的动作之二：他们都在做什么？
嘉宝莉、巴德士、美涂士、展辰他们在干嘛
2019年涂料企业动作频频，《涂料经》将重点梳理其动作，观察思路走向，能让我们看到产业未来的发展方向。因此《涂料经》笔者从这些企业发布的信息挑选部分能代表其市场行为或市场布局的文章出来，作为新闻列表，或许能减少业内希望研究这些企业收集资料的时间。
“裂变”嘉宝莉
嘉宝莉集团创始人仇启明
“新面孔新思维，旧面孔旧思维，守住习惯，将会死于习惯而无法挣扎。”2019年1月11日，“新征程·新跨越”嘉宝莉年度之约，制定2019全新的集团品牌升级新战略时，嘉宝莉集团创始人仇启明站在演讲台上，眼望前方地说道。
嘉宝莉、湘江、三棵树营业收入对比情况
根据知情人透露，2018年嘉宝莉销售额约32亿元，同比增长约3.7%。这已经是嘉宝莉连续5年在销售收入复合增长率维持个位数增长，增速见缓。与此同时，反观竞争对手却发展凶猛，不断追赶，嘉宝莉面临着前所未有的紧迫感。
面对“前有狼后有虎”，2019年嘉宝莉迅速进入战斗状态，开始“裂变”，进行组织架构和人员调整、产能扩张、产品线延伸、营销升级、品牌升级，为集团注入新鲜血液、新思想，展示新面孔，全力冲刺消费者品牌。
其中，最为外显得便是仇东平站在了“C位”，出任嘉宝莉集团董事、品牌总监主持嘉宝莉品牌建设和传播，自此《设计下午茶》沙龙、“都市生活实验室”设计特展、“ Caca”表情包……嘉宝莉跨界操作频繁，不断地刷新了大众对嘉宝莉的认知，增添了“时尚属性”。
嘉宝莉新材料项目签约仪式现场
在产品品质、产能布局上，2019年7月17日，嘉宝莉落子“明光”，布局“光明”未来，总投资12.6亿元，新建年产50万吨厚浆涂料、乳胶漆、多彩漆、干粉涂料等生产及配套项目，“向东看”战略逐渐显现。
嘉宝莉现有生产基地分布图
从过去的务实、重研发，到现在的把时尚、艺术等理念注入到家居生活，嘉宝莉“裂变”由表及里显示出来。“新面孔”可以让嘉宝莉保持敏锐的“心”，感受到消费者的需求变化。同时也为涂料行业融入新血液、新思想，与时代潮流并驱前行，去除涂料品牌刻板印象。
巴德士“涂料梦”
巴德士上海总部，“世界的巴德士”的表述正式被印在展示墙上
“对抗寒冬最好的办法就是增长，而唯有靠创新才能实现有质量的增长。”年初时，巴德士集团看到了自身“弯道超车”的潜力，认为通过努力，一定能够在强手如林的涂料行业杀出重围，喊出了“共筑涂料梦”、“打造百年涂料企业”的发展愿景。
2019年7月20日，巴德士集团举行上海总部成立仪式
《涂料经》注意到，2019年的巴德士集团在涂料行业市场低迷的大环境下，却“意外地”展开了一系列令行业侧目的大动作——1、加大区域拓展的力度，在稳定国内市场的前提下，新增上海总部面向全球要销量，全面进军海外市场；2、利用差异化营销，大规模招募花王水漆经销商，加大专业市场覆盖和延伸触角；3、紧盯工程项目，步步为营；4、鼓舞营销团队士气，成立成立全国经销商精英俱乐部。
2019年1月12日，巴德士集团艺术漆事业部总经理方立城博士（左）与意大利novacolor董事长Pietro Geremia先生代表双方签署战略合作协议
2019年中国涂料市场在更严格的环保法规下，成百上千家小型涂料公司退出了市场。那些在市场上积累了足够品牌知名度和足够资本的涂料公司正利用这一市场趋势并迅速加强扩张，巴德士希望抓住这个中国涂料产业深度调整的时机，做大做强。
巴德士董事方学平
这一点在巴德士董事方学平吉安巴德士专场活动得到了证实。“2019年，各行各业进入深度洗牌期，巴德士集团积极从“新经济浪潮”中寻找逆势飞扬的机遇，并持续发力。”由此，我们就不难理解此前巴德士“匪夷所思”的动作了。
“巴德士将从产品、规模、服务以及经销商的发展方向做全面升级；五年内至少拿下1个世界第一、2个全国第一、打造多个明星产品；继续以“共赢”理念强化全国经销商队伍，以更宏伟的姿态屹立于涂料之林。”这是巴德士未来五年目标，就目前来看，巴德士正以不可阻挡地步伐向此前进。
“赋能”展辰
涂料市场总是风云变幻，如何应对市场变化考验着每一个涂料企业的经营能力。展辰便是这样一家随时做好应对市场变化的企业，审时度势、及时调整、迎难而上的本领，让其20多年在中国涂料市场激烈的竞争环境中表现得游刃有余。
就在今年，展辰集团对其未来10年的发展目标作出了调整，同时将其实施路径更加具体化，增强了可操作性。这种“主动调整”的姿态，展示出展辰集团更加稳重务实的特性，也是企业进一步走向成熟的体现。
展辰集团总裁孙金平
“2019年，展辰实行‘聚焦战略’，构建主营业务的绝对地位；全面提升产品技术研发能力；激发一线组织活力；加强人才梯队建设。加速可持续发展体系建设，构建全球性的产品、技术整合与研发平台，开展全球性的产品和技术合作与联合推广。”展辰集团总裁孙金平曾说道。
展辰集团七大生产基地示意图
2019年1月，规范化、现代化、工业4.0标准的展辰深圳工厂整体迁入珠海化工园区；4月，总投资10.5亿元的展辰北方总部濮阳基地开工奠基，进一步全方位强化展辰北方区域技术与服务优势和发展布局；9月，展辰启动首次大规模校园招聘，夯实了人才储备和人才梯队建设；10月，展辰SAP、ERP系统成功上线，数字化转型、信息化建设进入崭新阶段……展辰不断“赋能”自身，充实自身，向更高的目标进发。
展辰集团SAP ERP项目启动大会
“我们将打破常规、突破自己，将增长进行到底！”展辰集团对未来时常展示出满满的信心。星河征途，奋斗者万里不怠，未来已来，展辰人勇往直前，2020年展辰将继续为梦想奔跑，致力于客户成功，以行动挑战未见，不负当下，不畏将来。
“亮眼”美涂士
众人皆在感叹过冬不易，偏偏有人“成绩惊人”。根据《涂料经》了解，美涂士2019最后一天公布其部分业绩，以肉眼可见的数据直观明了地为我们展现了其2019年的“亮眼”——
外墙漆增长75%；防水和胶粘剂系列产品增长328%；600个以艺术漆店面；10万个美师傅；全新升级美易涂3代，一经上市销售超过10万桶；海外销售超80余个国家和地区；2019天猫外墙乳胶漆双十一NO.1；50%百强地产首选供应商；40%百强装饰公司强强联手；40%百强家具厂的战略合作……
美涂士的创始人、董事长周伟建
依托传统涂料零售渠道起家美涂士，在20多年的时间里与中国的零售行业共生共长的美涂士，此次也同样同极具“美涂士特色”的方法战胜了行业寒冬。
2019年来，美涂士不断创新发展，在新渠道、互联网、信息化等方面不断升级，进一步实现产品升级，消费升级，品牌服务升级，实行美涂士的品牌战略。
从年初的开启品牌形象全面升级序幕，宣布从LOGO、产品、店面到服务全面升级美涂士新形象；到美涂士艺术漆再次惊艳亮相中国建博会，掀起行业艺术风潮；再到与央广战略合作强势登陆国家声音平台；布局海外，参加越南河内年度最大国际建材展……
在“竞争加剧”、“行业洗牌”的时间段四处布局，美涂士频频发力，留给业界的强势印象，显示其欲在涂料行业洗牌之机颠覆市场格局的“野心”与魄力。
根据了解，目前，除了经营传统零售门店外，美涂士还开拓新渠道并组建了相关事业部，比如专门战针对大地产商设立的工程中心，产品销售和服务并举；以及专门针对装饰装修公司而成立的家装事业部。产品事业部、渠道事业部、客户群事业部多种经营组织形式齐飞。
单从艺术涂料方面看，2019年美涂士艺术漆已迈进服务3.0新模式，信息流、服务流等方面都迎来升级改造，由单纯的涂料生产商向涂料服务综合商转变，提升至行业新高度。
单从工程业务看，去年美涂士继续加强与大型房地产公司的战略合作，同时积极开发其他重要战略客户资源，拓展主业。
美涂士成都生产基地
变革中的美涂士，取得了“快进式”的发展。
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值班编辑：梁华婵
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