【情报站】易涂得也要上软装，“艺术涂料+软装”模式胜算几何？

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11月8日，易涂得艺术壁材创始人吴振江在微信朋友圈低调发布了一条招聘信息：“熹愿软装正式招人了，广州的朋友请广为留意哦！”并表示我们的目标依然是“帮一亿中国人把房子变成家”，只是工具和产品更加贴切用户需要！

招聘海报显示，“熹愿软装”定位场景化软装销售平台，招聘岗位包括精品咖啡师、店长、活动专员、客户运营，地点位于广州市天河区花城大道665号珠光国际翡丽商务大厦2903室。

另外，11月3日，吴振江也发布了一条海报信息，“大家都是明白人，即使我什么也不说，大家也知道做软装要找谁！”

从招聘信息判断，熹愿软装要在广州开一家专卖店，主营软装业务，这从侧面说明易涂得艺术壁材有意跨界在软装方面做一些尝试，拓宽业务版块，提升发展空间。

目前，在国内艺术涂料细分领域，跳出行业玩跨界，并涉入整装、软装版块的有卡百利、TASSANI、嘉宝莉、瓦科等。

卡百利最早进入软装领域，早在2018年，该公司便开始整合软装供应链，并定位“意大利卡百利艺术涂料·软装”，此外，创始人王辉还创立了“优橙整装”独立运营。如今，经过多年的深耕，目前整个“艺术涂料+软装”新零售体系已经较为成熟，特别是窗帘。

2019年10月，TASSANI塔萨尼正式推出“五位一体”高端整装定制新模式，将从整体室内硬装、软装设计、智能家居、施工服务等为中高端人群提供一站式的高级定制服务。也就是说，TASSANI的下一个目标是做一家家居整装运营商。

2020年初，嘉宝莉也开始进军软装，并携手欧工软装，首次提出以“艺术涂料+设计+软装”为核心的智能化家居全链平台赋能终端，布局大家居、智能化软装配套产业，以标准化、一站式服务实现行业发展的弯道超车。

2020年7月，瓦科董事长刘明在接受媒体采访时也提出了艺术涂料和软装结合的新思路，并表示，软装可以完善产品体系，打造从平面到空间的服务效果，从而扩大经销商的营销收入，和经销商实现共赢。

事实上，尽管“全屋定制”、“整装”已成为大家居发展潮流，“艺术涂料+软装”模式也成为艺术涂料行业一个趋势，但搞软装、整装并没有那么简单。

光拿“软装”来说，就包括家具（包含床，沙发，茶几，书柜，餐桌，衣柜，书桌，电视柜等等）、灯饰（吊顶、台灯、吸顶灯、壁灯、射灯等）、花卉盆栽、软装布艺（窗帘，床上用品，地毯，桌布等）、装饰品（陶瓷工艺品，铜质摆件，玻璃摆件，工艺品摆件，收藏品，挂画，油画等），种类繁多，整合软装供应链就是一个系统大工程。“整装”就更不用说了，除了软装，还包括硬装（水电、地面、墙面、天花板等）。

因此，搞艺术涂料+软装、搞整装，绝对是一块非常“难啃的骨头”，要打通这一供应链，企业需要付出时间（5年、10年甚至更长）、资金（貌似无底洞）、精力（整合公司一切资源）、魄力（不信邪）和勇气（不服输），挑战非常大。但是如果打通了，将成为企业绝对的核心竞争力和“护城河”。

征途漫漫，易涂得如今勇敢踏出进军软装这一步，胜算几何？不好说。

排版：何时了丨 校审：春花丨 图片来源：大宝漆

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