民营企业老板面临的十大困惑，如何解决?
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来源｜阿米巴经营
作者｜未知（欢迎认领）
困惑一：产品！
如何避免产品同质化，提高市场竞争力？如何实现从产品到商品的转化，实现产品的增值溢价？产品如何进行颠覆性创新，横空出世？苹果是如何重新“发明”手机，一举击溃诺基亚的？腾讯又是如何通过“微信”改变整个行业生态环境的？
困惑二：营销！
如何在当下为企业插上互联网和金融的翅膀快速提升业绩？如何设计营业额暴增的商业模式？如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹？雷军设计了什么模式令小米3年就做到300亿？王健林设计了什么模式缔造万达商业帝国成为大陆首富？
困惑三：团队！
如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？如何保持核心团队的稳定性和持续性？如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？毛主席为什么能带领党从弱小变强大最终缔造新中国？刘邦为什么能战胜不可一世的霸王项羽？
困惑四：资金！
如何在今天的市场环境中以最低的利率融资？如何把资金有效投资到最安全最大回报的项目中去？如何利用资金杠杆实现公司的裂变式发展？联想是如何实现对IBM的收购的？国美是如何玩转资金实现利润暴增的？太子奶又是如何与投行对赌失败陷入困局的？
困惑五：人才！
经营企业是经营人，还是经营优秀的人才？如何才能让优秀的人才为我所用？人才到底因什么而动？秦国究竟靠什么吸引了六国的人才？刘备究竟靠什么吸引了诸葛亮？乔布斯又是如何打动百事可乐总裁为他所用的？
困惑六：管理！
如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场？如何持续激发员工、代理商的强大动力？如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？伟大的党是如何建立统一战线，让一切资源为我所用的？华为又是如何让员工、合作伙伴与公司上下同欲无往不胜的？
困惑七：成本！
如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司运营成本？如何有效降低融资成本？沃尔玛是如何在保持商品低价的同时还能获得丰厚利润的？富士康是如何在微利的代工行业仍能赚的盆满钵满的？
困惑八：生活！
为什么老板付出身体的健康，付出财富，却无法获得更多人的尊重？老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦？如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？真功夫创始人为何企业做大却陷入家庭纠纷，最终陷入牢狱之灾？李嘉诚、王永庆他们又是如何做到事业与生活和谐一致，越老越幸福的？
困惑九：传承！
如何让用一生心血造就的事业持续传承下去？如何培养接班人以及辅佐团队？企业传承究竟是传承什么？老板如何才能让自己辛苦打下的事业江山永固？企业传承的核心命脉究竟是什么？为什么曹操辛苦创下基业，天下却落入司马家族之手？为什么王志东亲手创建新浪网，却最终被迫出局？
困惑十：心灵！
老板一生奋斗至此，所为何来？是继续前行还是停下反思？我们到底是因什么而生，又因什么而走（我们从哪里来，最终要到哪里去）？老板，我们是要继续怀着创业时的激情，再次冲出重围获得新生，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？
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