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战“疫”复工两手抓!中建城建公司中铝项目有序推进复工复产

中建城建 2022-07-22



落实落细防控措施

安全有序复工复产

在城建公司按下战“疫”复工

两手抓“启动键”这一时刻

中铝项目挺身而出

率先吹响“复工复产”冲锋号!

北京中铝科学技术研究院项目

总建筑面积22.48万平方米

由7栋单体组成,建筑用途为科研办公

作为工程局及公司、北京市昌平区、

未来科学城区的重点工程

建成后将成为科学城中

又一科技研发人才的聚集地

为我国科研事业提供研发创造新平台

截止2月18日

项目管理人员已到岗33人

项目班子及党员全数到岗

项目部正紧锣密鼓地

推进各项疫情防控工作和返岗复工安排

加强监督监管

确保各项复工复产举措有效落地


多措并举

坚决打赢疫情防控攻坚战

Step

01

启动应急机制

第一时间启动应急预案

迅速成立疫情防控领导小组和党员突击队

明确岗位职责

细化防控和应对方案

Step

02

及时传达文件

通过室外会议、视频会议等形式

宣贯政府及上级抗击疫情相关文件要求15次

并不定期组织防疫培训

对政策进行解释、宣贯,及时辟谣不实信息

Step

03

宣传防疫知识

疏导员工心理压力,保障员工身心健康

编制印发防疫手册向员工及时发放

在现场及生活区内外悬挂条幅、标语

大力宣传防疫知识,加强宣传力度









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Step

04

实行封闭管理

施工现场及工人生活区实行封闭管理

大门口设置测温点、登记点、消毒点

对进出车辆、人员进行全覆盖检测

采用扫描二维码填报方式进行入门登记

无纸化登记,避免交叉感染









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Step

05

每日消毒测温

严格执行每日“两消”、“两测”、“三通风”,

并将结果形成日报,报送公司及建委相关部门









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每栋楼主要通道位置均设立防疫物资消纳桶

集中封存、处理

公共区域进出口均设置一次性纸巾









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Step

06

增加管理制度

增加疫情期间管理制度

及时上墙

保障“三区一堂”安全

制定疫情期间应急处置流程









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Step

07

建立人员档案

一人一档,线上填报

项目为每名管理人员建立个人档案

线上填报健康情况、每日测温情况、

出行情况、接触史用于项目了解实际情况

并留存纸质资料









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Step

08

强化食宿管理

设立专用观察区

外地返程管理人员全部进入14天观察区

观察区设专用通道

所有员工住宿实行单人单间

独立卫浴避免交叉

实行分餐管理,减少人员接触

定人、定岗、定时配餐至工作生活岗位









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工人生活区已准备4栋工人宿舍楼作为观察周转楼

可同时满足200名工人进行集中观察

卫生间、洗浴间等公共位置设进出单项通道

食堂全部采用分餐制

并由班组长错峰到食堂领取、发放

取餐处设置单向进出通道









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Step

09

完善物资储备

春节前后

项目经理带领项目党员突击队

先后协调药店、医疗机构、分供商近百家

保证了管理人员、工人的口罩

及其他消毒、防护用品供应量

目前储备量满足第一阶段200名人员的使用需求

后期随工人进场同步进场


做足准备

为“复工即是决战”做好保障

Step

01

复工检查情况

复工自检验收

项目已完成复工前的检查验收

主要针对大型机械、临边防护、

架体、消防、临电等进行检查


公司领导带队检查

自2月16日起

公司党委副书记、总经理郑吉成和

公司主管安全、生产的两位副总葛海斌、齐伟

带领业务部门多次到项目进行检查督查

目前复工申请已报送建委部门

Step

02

人员准备情况

项目39名管理人员均无疑似、确诊人员

已到岗管理人员33人

项目班子及党员全数到岗

保证项目前期运转

其余人员由于封村无法外出,执行居家办公制度

工人复工情况准备

Step

03

材料设备准备情况

  • 钢筋:目前现场库存约300t,规格、型号齐全,已与分供单位沟通,可随时进场

  • 混凝土:已与分供单位沟通,提前3天报送计划,可保证及时供应

  • 周转材料:目前现场模板、木方、架料等周转材料齐全,满足现场复工生产需求

  • 砌块及装修材料:项目储备砌块300方,项目拟定分批分段复工

  • 目前现场共有塔吊6台、施工电梯2台、吊篮43台,满足现场需求

  • 泵车、罐车:与搅拌站联系,提前三天即可落实

  • 挖掘机械、土方车辆:与土方单位沟通完毕,随时可以施工


Step

04

全面部署施工计划

合理安排施工部署,保障年度进度目标实现


  • 合理倒班施工:根据进度需求,合理安排倒班施工

  • 优化设计做法:优化设计做法,减少、减免部分工序及技术间歇时间,如:采用ALC隔墙板替代加砌块墙,由湿作业改为干作业,既加快施工进度,又省去技术间隙时间

  • 工序优化:提前插入二次结构、装修等工序,土建为机电安装提前提供作业面,实现土建与机电作业同步推进

  • 细化物资采购计划:细化物资采购计划,确保物资供应,不造成现场窝工现象发生


目前,中铝项目即将进入

主体结构、二次结构、幕墙、门窗、

消防、通风等多专业交叉作业时期

项目团队正开展工序穿插流水部署工作

协调组织工人分批次入场工作

项目部将以更高的使命感和责任感

在安全有序复工的同时

大力推进项目生产

确保年度生产目标顺利实现!




不忘初心、牢记使命!

开启新征程、续写新篇章!



内容来源丨党建工作部、北京分公司

责任编辑丨程建、崔加文

审核丨李波



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