中建城建公司召开分支机构2020年疫情防控暨复工复产工作视频会议

2月19日下午，公司召开分支机构2020年疫情防控暨复工复产工作视频会议。公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成出席会议。公司领导班子、总部相关业务部门负责人共20多人在主会场参会，各分支机构领导班子及部门负责人共40多人通过公司全时云视频系统线上参会并做汇报。会议由公司副总经理齐伟主持。

会上，各分支机构负责人就分支机构及项目部管理人员返岗归位情况、复工复产资源保障情况、疫情防控及复工复产准备情况、各项目计划复工复产时间及部署安排、复工复产暨疫情防控检查督促情况等内容进行了汇报，公司领导班子逐一进行了点评。

针对下一步工作的开展，郑吉成提出三点要求：

1

提高政治站位，确保分支机构班子成员返岗返工

分支机构班子成员要严格按照工程局及公司要求，及时返岗返工，特殊原因不能到岗的，也要通过线上办公尽快进入工作状态。

2

强化责任担当，抓实抓细复工防疫的保障措施

各分支机构和项目部要将防疫指导手册和具体方案落到实处，做实做细项目各项消毒、用餐以及体温检测等工作。

3

提高风险意识，严抓项目安全生产工作

各分支机构要做好领导班子带班检查工作，做到风险隐患排查到位、应急管理到位。

关于分支机构疫情防控及复工复产工作，潘学斌强调指出六点意见：

一是科学研判、凝结共识、坚定信心，做好各项复工复产工作的精准策划，做到一项目一策

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招聘职位

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各分支机构、项目部要主动作为，针对方案提前演练，不断完善方案细节，严抓隔离工作。要切实做好项目员工之间的隔离工作，全面切断隔离人员和非隔离人员的接触机会，把项目复工复产与防疫工作紧密结合起来，确保防控各项措施落实到位。要做好项目疫情防控形势的研判分析和各项准备工作，提前与分包进行沟通，做到所有工人返岗前14天的运动轨迹、密切接触对象、健康状况等数据有据可查，确保工人安全健康返工返岗，力争将风险消除在项目围墙之外。

二是树立信心、下定决心、准备细心，吹响疫情防控的总攻号，打好疫情防控的攻坚战役

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在国家疫情防控进入总攻、决战的大背景下，各分支机构、项目部要做到守土有责、守土负责、守土尽责。要坚定信心，谋篇布局，做实做细各项防疫措施，坚决不放过任何一个风险点，筑牢项目复工疫情防控“防火墙”。

三是强化执行、排除万难、靠前指挥，吹响管理人员复工的出征号，做好管理人员复工的备战工作

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要确保两级总部行政办公2月24日前完全步入正轨，两级总部作为指挥中枢，管理人员要尽快摆脱适应期，正常开展行政办公工作。各分支机构要就位管理，靠前指挥，深入一线实地检查所属项目的准备情况，各分支机构都要快速打造一个疫情防控的标杆示范项目，并以此为标准迅速推广。

四是方案前置、计划先行、强抓落实，吹响复产的集结号，做好项目复工复产的筹备战

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要确保在3月5日后所有项目逐步组织工人进场，具备条件的项目要及时组织工人进场，有序恢复项目生产。工人进场前，要切实谋划好项目生产的各项配套资源落实到位。做好前期筹备方案，提前谋划生产所需钢筋、混凝土等建筑材料和配套资源，确保工人进场后有活干。要做到方案前置、计划先行，谋划好项目各类工种的进场次序，有序完成复工前各项准备工作，之后再组织工人大批量进场。所有工人进场前务必要得到业主、当地政府、分支机构和公司总部的四级审批后方可进场。

五是明确目标、统一思想、抢抓资源，吹响项目复产的冲锋号，打响项目全面复工复产的攻坚战

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各分支机构要按照项目的实际情况，逐一制定复工防疫专项方案，将责任下沉，给项目施压。要提前与分包分供进行沟通，抢抓工人资源、市场资源，为全面打响复工复产攻坚战做足准备，确保3月15日后公司所有项目全面正常复产。

六是攻坚克难、主动作为、迎接考验，要做好疫情防控和复工复产的考核工作，做到奖罚分明

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两级总部要把项目落实疫情防控和复工复产过程中表现优秀的集体和个人先进的事迹挖掘出来进行表彰和宣传，弘扬斗争精神、争先精神。各分支机构要继续抢抓市场，要有越是危险越向前的决心，不坐不等不靠，倒排计划，压实责任，以实际的市场经营业绩和实打实的产值为公司上下树立信心，提振全员士气，激励公司所有项目全面推进复工复产，确保全年任务目标完成。

全体城建人

已经做好了准备

招之能战、战之能胜

咬定目标不放松

齐心协力复生产

坚决打赢疫情防控阻击战

内容来源丨综合办公室

责任编辑丨杜靖宇

审核丨李波

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