中建城建公司召开2020年总部员工大会
导语
3月20日,城建公司在北京总部召开了总部员工大会。此次会议采用“主会场+视频分会场”结合的方式召开,公司领导班子成员、总部全体员工及分支机构共计300余人参加了会议。
会上,公司党委副书记、纪委书记李伟传达了公司党建工作会和年度工作会的会议精神。公司副总经理、安全总监葛海斌公布了2019年度总部部门考核结果,宣读了2019年度总部先进个人的表彰文件,人力资源部宣布了2020年总部编制调整文件。
公司党委书记、董事长潘学斌向领导班子副职下达了2020年度目标责任书,并向公司总部党总支下达了2020年度党建工作责任书。
下达2020年度
党建工作责任书
公司党委副书记、总经理郑吉成向总部部门及管理中心下达了2020年度目标责任书。
公司党委副书记、总经理郑吉成作了题为《凝心聚力 只争朝夕 齐心奋战2020》的讲话。他就如何进一步优化升级“五型”总部建设,如何更好地发挥公司总部引领、服务、监督职能提出了具体要求:
一是强化规划计划引领,优化组织体系建设,完善制度体系建设;
二是强化提高服务意识,切实提升公文管理,不断提高会议效率,扎实开展基层调研;
三是不断提高创新意识,高度重视信息化建设;
四是建立培育学习氛围,加强总部能力建设,抓好人才培训培养;
五是激活激励约束机制,优化薪酬考核体系;
六是做好“总部机关化”问题专项整改,深入推进总部建设。
公司党委书记、董事长潘学斌作了总结讲话,他结合自身在城建公司的成长经历,回顾了加入公司十五年来的发展变化,对全体员工不畏艰难、兢兢业业的奋斗精神和以集体为重、齐心协力的创业热情表示充分肯定和衷心感谢。他指出,公司总部作为企业发展的核心大脑,要做到:
● 不断提升自己的政治理论水平,以理论滋养初心、引领使命。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会贯穿其中的马克思主义思想方法和工作方法,掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维和底线思维能力,提升自己发现问题、分析问题和解决问题的能力,善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律,不断积累经验、增长才干;
● 坚持学习、善于学习、深度学习,不断的超越自己,努力把自己培养成专业精深的专家型人才;
● 不断增强政治意识,坚定理想信念,率先垂范提高执行力,积极践行公司战略,高质量贯彻落实公司年度工作部署。
同时,对两级总部如何升级“五型”总部建设,他提出了四点要求:
一是全面提升“五型”总部建设,助力全面实现高质量发展;
● 提升“引领型”总部建设,把牢高质量发展的方向
● 提升“服务型”总部建设,注入高质量发展新动能
● 提升“创新型”总部建设,促进高质量发展可持续
● 提升“学习型”总部建设,积蓄高质量发展的力量
二是科学优化“五型”总部建设,强化全面激活激励约束机制;
● 强化考核结果应用,强化“引领型”总部建设
● 激发组织活力,强化“服务型”总部建设
● 深化激励约束机制,强化“创新型”总部建设
● 优化考核评价体系,强化“活力型”总部建设
三是深入推进“五型”总部建设,推动全面建设高素质干部队伍;
● 全面打造人才梯队,支撑“五型”总部建设
● 比学赶帮超,强化“学习型”总部建设
● 提升员工专业能力,加强“引领型”总部建设
● 提升员工向心力,加强“服务型”总部建设
四是持续开展“五型”总部建设,全面营造风清气正的发展环境。
● 加强文化软实力建设,培植厚实的发展沃土
● 抓好思想政治教育,拧紧思想“总开关”
● 抓好干部队伍建设,发挥好头雁作用
● 抓好选人用人工作,营造风清气朗的气候
此次会议为如何提升“五型”总部建设,提出了明确的要求,为打造“引领型、服务型、创新型、学习型、活力型”总部树立了更高的目标,为助推公司高质量发展、建设高质量两级总部指明了方向。
不忘初心、牢记使命!
开启新征程、续写新篇章!
内容来源丨人力资源部(干部人事部)
责任编辑丨周凌云
审核丨李波
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