郭建军一行到中建城建公司开展调研

11月19日，工程局党委副书记、总经理郭建军一行到中建城建公司天津分公司开展调研。工程局副总经理、总法律顾问王江海，副总经理、总经济师黄泽林，局总部相关部门负责人陪同调研。城建公司党委书记、董事长潘学斌、领导班子、总部有关部门负责人、天津分公司领导班子及部分项目经理代表参加调研座谈。

会上，潘学斌就城建公司发展定位与思路、年度目标完成情况、分支机构运营管控情况、项目目标责任制落实情况、“四个堡垒”党支部创建情况以及机构监管情况等方面进行了汇报。城建公司助理总经理、天津分公司负责人王显富汇报了分公司整体情况、年度指标完成情况、授权体系管理情况、目标责任制管理情况和“四个堡垒”建设情况。

与会人员围绕调研主题展开了充分交流，局总部部门对城建公司需要工程局协调解决的事项进行解答，并结合业务线管控要求进行工作指导。

黄泽林对城建公司下一步工作提出四点要求：

一是要先行先试，发挥主观能动性，提前谋划制度建设

二是要提炼业务特色，做好经验总结，进一步提升公司整体管理水平

三是要加快久竣未结项目攻坚，确保完成年度目标任务

四是要做好考核兑现工作，发挥正向激励作用，激发员工干事热情

王江海对城建公司未来发展提出四点要求：

一是做大做强做优三级实体机构，为“十四五”战略目标实现提供有力支撑

二是要坚持高质量发展，丰富营销手段、切实提升公司项目营销质量

三是要打造精益建造能力，提高项目施工履约质量，切实提升项目盈利水平

四是要坚持底线思维，做好对业主的资信调查工作，切实提升风险化解能力

郭建军对城建公司的体系建设、运营能力和发展思路等方面予以充分肯定。围绕调研主题，郭建军强调：

一是要坚定信心，奋力冲刺

争取圆满完成年度目标任务，确保各项指标都有所突破

二是要加强三级机构建设

明确阶段发展目标，完善激励机制，切实激发创效能力

三是深入推进项目目标责任制

把握目标责任实施的关键环节，明晰各层级的责权，建立畅通的责任落实机制，围绕项目履约和创效凝聚力量

四是要充分发挥“四个堡垒”的作用

强化党建工作与生产经营相结合

对于城建公司的未来发展，郭建军指出，要积极对标集团优秀号码公司，切实做好对标引领工作，在落实工程局管理要求、公司高质量发展、探索新发展模式等方面持续走在前列。最后，郭建军重点强调了疫情防控和安全生产工作，要进一步落实疫情防控常态化管理，树立安全责任落实的底线思维。

潘学斌对工程局给予的肯定和指导表示感谢，他表示，本次调研为城建公司的发展指明了方向，鼓舞了士气，城建公司定当认真落实工程局各项要求，鼓足干劲、扎实前行，坚决完成“双突破”年度目标任务，为工程局高质量发展贡献城建力量。

不忘初心、牢记使命！

开启新征程、续写新篇章！

内容来源丨企业管理与信息化部

责任编辑丨张潇

审核丨李波

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