工程局督导组对中建城建公司开展“六个专项行动”督导落实情况“回头看”督导检查

3月23日，工程局督导组对中建城建公司开展“六个专项行动”督导落实情况“回头看”督导检查。工程局督导组副组长相金石，各督导专员，公司党委副书记、总经理郑吉成，公司领导班子成员及各部门负责人参加视频督导会议。会议由公司党委副书记、纪委书记李伟主持。

会上，郑吉成首先对督导组开展“回头看”督导工作表示欢迎和感谢。李伟针对集团第五督导组督导检查反馈意见、集团“1+4”专项检查反馈涉及“六专”的问题、工程局督导组2020年对公司“一对一”反馈意见整改落实情况进行了汇报。随后，局督导组与公司领导班子、相关业务部门针对潜亏化解、久竣未结、资产清理、市场首位度提升、商务创效以及科技创新等问题进行了深度沟通。

相金石对公司“六个专项行动”取得的阶段性成绩给予充分肯定，并提出以下七点要求：

一是要进一步提升政治站位，提高思想认识，推动“六个专项行动”落实落地。要充分认识到“六专”行动是中建集团落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，也是做好2021年各项工作的有力抓手，对于夯实基础管理，推动企业高质量发展具有重要意义。

二是要进一步深化巡视整改。按照工程局2021年“六个专行动”的统一要求和部署，纵深推进整改、强化措施，推进各项制度落地，坚持结果导向、目标导向，对尚未完成整改的要再整改、再加强，确保整改切实到位。

三是要继续加大低效无效资产清理力度。巩固亏损企业化解成果，避免出现“浮亏”现象。要加强久竣未结项目治理，重视确权、推进结算，利用法律手段、高层谈判等，确保全面完成年度清理目标。

四是要进一步加强基础管理提升和商务创效能力。要认真落实工程局《精益建造指导手册》，推动在项目实施全覆盖，通过精细化管理、商务创效提升项目管理水平，助推项目优质履约。

五是要进一步科技创新体系建设和科技能力建设。要进一步增加科技投入，促进科技成果转化，推动科技促履约、科技创效等在公司落实落地。

六是进一步加强信息化建设。要认真落实“中建136工程”，加强信息化培训，网络安全建设，进一步提升企业信息化风险防控等级，确保企业持久稳定运行。

七是要进一步加强安全生产监督体系建设。要继续落实安全总监进班子制度，加强机械设备检查整治力度，提升专业能力，防范安全生产事故发生。

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内容来源丨党委办公室

责编丨杜靖宇

审核丨李波

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