中建城建公司组织开展2021年上半年项目班子集中谈话

7月14日，中建城建公司在京组织开展项目班子集中谈话，共有来自8个分公司的80余名项目班子参加。公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成，副总经理齐伟，总会计师李炳毅，总经济师、总法律顾问熊小龙，总工程师蔡昭辉，副总经理王显富及公司相关业务部门负责人参加会议。

会上，潘学斌对项目班子成员提出七点要求：

• 一是要加强理论学习，提高政治素养。作为央企员工，要树立大局观，坚决贯彻上级各项要求，不打擦边球，要做到理论结合实际，用理论指导工作开展，通过个人能力的提升来获得业主的更大认可。

• 二是要以身作则，立标准，讲原则。“没有规矩，不成方圆”，要树立底线思维、强化红线意识，做人做事要讲原则，坚决守住廉洁底线。

• 三是要创新工作方法，提升领导能力。要根据项目实际建章立制，创新项目考核机制，提升项目班子策划能力、总结能力，要强化项目班子团队建设，形成合力。

• 四是要注重青年人才培养，提高团队凝聚力。要做好“传帮带”，切实落实“导师带徒”机制，帮助青年人才快速适应工作，发挥他们的优势，让年轻人更好为项目履约助力。

• 五是增强沟通意识，加大执行力度。项目班子要起到“桥梁”作用，承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责，在执行中理解，强化结果导向。

• 六是要提高项目管理能力，提升低成本竞争水平。积极落实细化“五个建造”和公司“市场织网行动”要求，为企业创造更大价值，提升个人的职业发展空间。

• 七是要加强安全管控能力，保障项目生产经营。安全生产是项目班子的首要职责，要守住安全底线，落实全员安全理念，建立大安全体系和大安全制度。

郑吉成对项目班子提出六点要求：

• 一是要讲团队、讲团结。项目班子要互相团结、积极融入团队，树立与团队风雨同舟的信念。

• 二是要讲标准、重履约。标准的制定要简洁清晰并易于理解和执行，在严格履行合同约定的同时也要注重工期，确保按时完成任务。

• 三是要讲策划、重效率。要做到明确目标、发挥最佳工作效率。

• 四是要讲诚信、重沟通。项目班子要恪守诚信之道，工作中要互相通气、增进共识。

• 五是要讲担当、讲奉献。在工作中要多创效、多兑现，项目班子要以身作则干工作，深入实际抓落实。

• 六是要重细节、抓防控。要坚持疫情常态化精准防控不松懈，保证项目上各项生产经营工作有序推进。

郑吉成特别强调，为更好实现年终目标产值，各项目要保产值、保工期、保履约，同时坚持做到安全生产，有效规避安全风险，细化“五个建造”，加强分包管理，增强市场意识，努力打造标杆项目，助力“市场织网行动”。

公司纪检监督工作部部门经理李兵对项目班子进行集体廉洁教育，她从深刻认识当前反腐败斗争的形势；履行“一岗双责”；讲规矩、守规矩、强作风；坚持重大事项集体决策；做学习制度、遵守制度、执行制度的表率五个方面进行廉洁教育。

集中谈话结束后，公司按业务线进行项目班子一对一谈话。谈话主要从思想政治、廉洁从业、工作方法三方面进行。参会人员纷纷表示，将以本次谈话为新的起点，提高认识、摆正位置，持续强化自我修炼、自我约束、自我塑造，用实际行动和实际业绩为公司高质量发展贡献力量。

通过本次项目班子集中谈话，进一步加强了项目班子团队建设，强化了干部监督管理，增强了廉洁自律意识，树立了良好的权力观，让新晋项目班子更好地适应新的岗位，确保项目班子尽快适应角色转变，认真履职，勇挑重担，努力在新的工作岗位上创造新的业绩。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨人力资源部（干部人事部）

责编丨范子淳

审核丨李波

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