中建城建公司组织开展2021年上半年项目班子集中谈话
7月14日,中建城建公司在京组织开展项目班子集中谈话,共有来自8个分公司的80余名项目班子参加。公司党委书记、董事长潘学斌,党委副书记、总经理郑吉成,副总经理齐伟,总会计师李炳毅,总经济师、总法律顾问熊小龙,总工程师蔡昭辉,副总经理王显富及公司相关业务部门负责人参加会议。
会上,潘学斌对项目班子成员提出七点要求:
一是要加强理论学习,提高政治素养。作为央企员工,要树立大局观,坚决贯彻上级各项要求,不打擦边球,要做到理论结合实际,用理论指导工作开展,通过个人能力的提升来获得业主的更大认可。
二是要以身作则,立标准,讲原则。“没有规矩,不成方圆”,要树立底线思维、强化红线意识,做人做事要讲原则,坚决守住廉洁底线。
三是要创新工作方法,提升领导能力。要根据项目实际建章立制,创新项目考核机制,提升项目班子策划能力、总结能力,要强化项目班子团队建设,形成合力。
四是要注重青年人才培养,提高团队凝聚力。要做好“传帮带”,切实落实“导师带徒”机制,帮助青年人才快速适应工作,发挥他们的优势,让年轻人更好为项目履约助力。
五是增强沟通意识,加大执行力度。项目班子要起到“桥梁”作用,承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责,在执行中理解,强化结果导向。
六是要提高项目管理能力,提升低成本竞争水平。积极落实细化“五个建造”和公司“市场织网行动”要求,为企业创造更大价值,提升个人的职业发展空间。
七是要加强安全管控能力,保障项目生产经营。安全生产是项目班子的首要职责,要守住安全底线,落实全员安全理念,建立大安全体系和大安全制度。
郑吉成对项目班子提出六点要求:
一是要讲团队、讲团结。项目班子要互相团结、积极融入团队,树立与团队风雨同舟的信念。
二是要讲标准、重履约。标准的制定要简洁清晰并易于理解和执行,在严格履行合同约定的同时也要注重工期,确保按时完成任务。
三是要讲策划、重效率。要做到明确目标、发挥最佳工作效率。
四是要讲诚信、重沟通。项目班子要恪守诚信之道,工作中要互相通气、增进共识。
五是要讲担当、讲奉献。在工作中要多创效、多兑现,项目班子要以身作则干工作,深入实际抓落实。
六是要重细节、抓防控。要坚持疫情常态化精准防控不松懈,保证项目上各项生产经营工作有序推进。
郑吉成特别强调,为更好实现年终目标产值,各项目要保产值、保工期、保履约,同时坚持做到安全生产,有效规避安全风险,细化“五个建造”,加强分包管理,增强市场意识,努力打造标杆项目,助力“市场织网行动”。
公司纪检监督工作部部门经理李兵对项目班子进行集体廉洁教育,她从深刻认识当前反腐败斗争的形势;履行“一岗双责”;讲规矩、守规矩、强作风;坚持重大事项集体决策;做学习制度、遵守制度、执行制度的表率五个方面进行廉洁教育。
集中谈话结束后,公司按业务线进行项目班子一对一谈话。谈话主要从思想政治、廉洁从业、工作方法三方面进行。参会人员纷纷表示,将以本次谈话为新的起点,提高认识、摆正位置,持续强化自我修炼、自我约束、自我塑造,用实际行动和实际业绩为公司高质量发展贡献力量。
通过本次项目班子集中谈话,进一步加强了项目班子团队建设,强化了干部监督管理,增强了廉洁自律意识,树立了良好的权力观,让新晋项目班子更好地适应新的岗位,确保项目班子尽快适应角色转变,认真履职,勇挑重担,努力在新的工作岗位上创造新的业绩。
征途漫漫、惟有奋斗!
擘画新蓝图、开启新征程!
内容来源丨人力资源部(干部人事部)
责编丨范子淳
审核丨李波
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