启航新征程！中建城建公司各分公司负责人共话2022高质量发展
1月25日，中建城建公司2022年党的建设工作会议、2022年工作会议暨二届五次职工代表大会在京召开。会议总结了2021年工作成效，分析了当前面临的新形势，部署了2022年重点工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会后，各分公司纷纷掀起学习贯彻大会精神的热潮，话心声、谈发展、谋落实。下面就跟蓝宝一起来看看吧！
河北分公司党总支书记、总经理 宿小卫
本次会议深刻总结了公司在“十四五”开局之年公司取得的优异成绩，深入分析了新形势下面临的任务和挑战，对2022年党建工作和重点工作进行全面部署，为我们描绘了前景、指明了方向。2022年，河北分公司将坚决贯彻执行公司工作会精神，坚持党的全面领导，以高质量党建为引领，紧紧围绕公司“战略执行年”主题，紧抓“高质量发展”主线，着重强化分公司治理效能，深入谋划市场布局，深耕区域市场，聚焦重点公投项目；着重强化风险管控、目标管理、创新引领和安全管理工作，力争打造精品工程，以项目优质履约促进市场发展，做好公司高质量发展的排头兵，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
公司助理总经理、河南分公司总经理 柳正
本次会议梳理总结2021年公司坚持稳中求进工作总基调取得的成绩，献礼党的百年华诞，实现“十四五”良好开局，规划部署了2022年重点工作任务，内涵丰富、振奋人心。在过去一年里，河南分公司在公司党委的正确引领下，不断提升基础管理、加速优质履约、优化市场架构。2022年是公司的“战略执行年”，河南分公司将继续坚持党建引领，统一思想，聚焦任务；提升治理能力，狠抓执行力度；深耕区域市场，提高营销质量；加大创优创效，落实提质增效；推进人才队伍建设，强化考核导向作用；抓好催收结算，群策群力锁定和回笼资金。新年新气象，河南分公司定将踔厉奋斗，勇于担当，全力完成各项任务目标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
天津分公司党总支书记、总经理 王伟
本次会议回顾了“十四五”开局之年，公司各项工作所取得的成绩和高质量发展的显著成效，为实现企业改革发展把方向、定目标。2022年，天津分公司将坚决贯彻落实本次会议的相关部署，攻坚固本，提质增效，持续坚持党的全面领导，推动党建工作和生产经营一体化，以高质量党建引领保障企业高质量发展；持续加强公投资源整合，实现“三高”市场突围；重视项目优质履约，实现现场市场联动；建设高素质人才队伍，构建发展新格局；立足新发展阶段、坚持新发展理念，紧跟国家京津冀协同发展重大战略，深耕区域、拓展市场，秉承匠心、筑就精品，为实现集团“一创五强”、工程局“一高四优”战略目标和公司“再造一个新城建”目标贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
北京分公司党总支书记、总经理 郭东亮
2021年，城建公司在党建引领、改革创新、市场开拓、专项行动、质量管控、风险防控、管理效率和创效能力等方面均取得了不俗成绩，身为城建公司的一份子，我们深感骄傲和自豪！2022年，北京分公司将一如既往深入贯彻稳中求进的工作总基调，聚焦集团“一创五强”战略部署、工程局“一高四优”战略目标、“六个全面”战略布局，围绕公司“战略执行年”的主题，认真贯彻落实各项目标举措，努力在分公司体系建设、市场开拓、项目管理、商务创效等方面再上新台阶，为推动公司高质量发展贡献力量！
江西分公司总部党支部书记、总经理 窦志坚
本次会议总结公司2021年工作，研判当前形势问题，部署谋划2022年重点工作。新的一年，江西分公司将从以下几个方面着手，为公司高质量发展贡献力量：一是加强党建引领，高质量党建引领高质量发展；二是加强市场营销体系建设，做好区域深耕；三是加强管理体系建设，提升内控治理能力；四是加强人才梯队建设，做好人才培养和人才引进；五是加强项目履约管理，提升工程品质；六是加强“大商务”体系管理，提高项目创效能力；七是加强疫情防控工作，为安全生产保驾护航。
公司助理总经理、南方分公司党总支书记、总经理 何余华
本次大会高屋建瓴，内涵丰富，振奋人心，提出了“五个务必”“八个抓实”“九个方面”的工作要求，为实现企业高质量发展把方向、定目标、绘蓝图、指路径、聚人心。新的一年，南方分公司党总支将认真贯彻落实本次会议精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，围绕公司“战略执行年”的主题，全面加强执行力建设，培植执行力文化理念，狠抓经营质量和效益提升，夯实基础管理、完善治理体系、提升治理效能，统筹发展和安全，建设高素质人才队伍，构建发展新格局，认真落实“厉行节约、勤俭办企”专项行动方案，深入实施“十四五”战略规划，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司助理总经理、山东分公司党总支书记、总经理 赵小平
本次会议全面总结2021年工作、分析当前形势、部署2022年重点工作任务，内容丰富，立意深远，指出“十四五”开局稳中求进，全体干部职工鼓足干劲，满怀信心。蓝图绘就，重在落实，山东分公司将立足实际，坚持党的全面领导，强化党建与生产经营互融互促，助力公司高质量发展；全力抢抓市场增量空间的“窗口期”，深耕区域高端市场；持续推进“两金”及催收清欠工作，实现清收目标；持续加强推进结算与招采工作，不断降低项目成本；持续推动生产进度，提升项目履约能力；深化科技创新创效，提升管理效能；有力管控风险，守住发展底线；建强人才队伍，凝聚发展合力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司助理总经理、基础设施分公司党总支书记、总经理 郭长栓
2021年公司紧紧围绕集团“一创五强”战略目标、工程局“三年大变样”目标，推进各项任务取得新成绩，实现了“十四五”良好开局。坚持稳中求进工作总基调，聚焦“一创五强”战略部署、工程局“一高四优”战略目标、“六个全面”战略布局，围绕公司“战略执行年”主题，会议对2022年工作要求做了“八个抓实”工作部署，分公司将持续提升基础设施项目管理水平和核心竞争力，制定出专业化、区域化的经营策略，加大力度推动基础设施市场，加强项目履约管理，控风险减负债，发挥党建引领作用，落实公司“厉行节约、勤俭办企”专项行动方案，持续推进公司高质量发展。
踔厉奋发、笃行不怠！
启航新征程、扬帆再出发！
内容来源丨党建工作部、各分公司
责编丨南春玉
审核丨李波
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