中建城建公司召开2022年一季度运营分析会

4月26日，中建城建公司召开2022年一季度运营分析会，公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成，公司领导班子成员出席会议，总部各部门、管理中心负责人、分公司领导班子及部门负责人共计90余人参会，会议采用“主会场+视频分会场”方式召开，由总会计师李炳毅主持。

公司党委副书记、工会主席葛海斌传达了集团和工程局一季度运营分析会的主要精神及工作任务部署。

郑吉成做了一季度运营分析报告，分别从合同额、产值完成情况、商务结算、营业收入、资金回收及催收清欠方面对公司一季度运营情况进行了通报，对当前面临的严峻挑战及各业务板块存在的问题进行了具体分析，并就二季度的重点工作做了详细部署。

• 一是在市场营销方面。关注政策风向，强化政府合作；深入市场，落实营销奖励政策；不断推进制度贯彻落实，真正发挥“制度管人，流程管事”的作用，进一步提升组织效能；深化责任意识，提高执行能力。

• 二是在财务管理方面。加强协同联动，深挖项目潜能，坚决完成工程局下达的收入、利润等跨周期调节关键指标；加强预算能力，提前谋划部署，为实现当年目标做好资金保障；加强催收清欠，攻坚重点项目，扎实做好“压存控增”工作。

• 三是在项目管理方面。召开生产履约专题会，开展专项检查；重大工程策划提级管理；加强管理检查督导。

• 四是在商务管理方面。聚焦过程确权，提升产值确权力度；聚焦潜亏、停缓建项目治理；聚焦结算项目，限时快结快销；聚焦久竣未结，管控重点项目。

• 五是在安全生产及技术质量方面。制定安全工作清单，夯实全员安全责任；聚焦安全专项行动，开展集中攻坚治理；组织开展安全活动，持续进行安全宣教；深入排查治理隐患，严守安全稳定形势；梳理创优滚动计划，持续督导创建标杆；强化科技创新创效思维，夯实技术质量基础管理能力。

潘学斌在总结讲话中，对一季度主要经济指标保持稳健增长实现开门红表示了肯定，对开展好后续各项工作提出了五个方面的工作要求：

• 一是认清形势，直面问题，敢于亮剑再建功，致力补短板强弱项。

• 二是攻坚市场，打破僵局，全力织网打鱼，聚力两深耕两领先。

• 三是聚焦资金，防控风险，筑起铜墙铁壁，确保公司安全运营。

• 四是强化执行，善做善成，咬定青山不放松，推进责任落地指标完成。

• 五是改革创新，变革图强，锚定目标不动摇，开启高质量发展新局面。

最后，潘学斌号召两级总部人员坚定信心，认真细化各项工作，坚持以策划为先，一步一个脚印开展各项工作，齐心协力，共克时艰，完成好公司年度各项任务指标。

本次会议深入贯彻落实集团和工程局一季度运营分析会议精神，总结分析一季度公司的综合运营情况，研究部署下一阶段重点工作，在认清形势与压力的同时坚定信心，要求各单位、各部门聚焦重点、突破难点，奋力完成公司2022年度的各项工作任务指标！

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨财务资金部

责编丨石佳

审核丨李波

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