一年抢救8000例次危重患者，闵行版“急诊室的故事”每天都这样在他面前上演
闵行报记者 覃丛丛丨文
人物介绍
唐建国，主任医师，复旦大学硕士研究生导师。现任上海市第五人民医院急危重医学教研室主任、创伤-急救-危重医学中心主任、全院呼吸机管理中心主任。三届闵行区领军人才。
时而面临着病人的喘息、家属的哭喊和救护车的呼啸，时而静静地观察着呼吸机心电仪运转……作为市五医院创伤急救中心主任，唐建国似乎早已适应了这种快节奏的生活，并处置得游刃有余——每天早上7点不到，唐建国的世界就开始在急诊抢救室、急诊病房和重症监护室之间有规律地运转，查看病人、翻阅病例、了解化验室指标，每天都要从楼上到楼下反复小跑“折腾”多次，他笑称这是锻炼身体的最好方式。
如果把医院比作生命的战场，唐建国说自己团队就是这个战场最前沿的“特种兵”，关键时刻必须大显身手。
“尊重生命的‘一次性’，只要有一线希望，就要尽100%的努力！”唐建国常这样告诫下属。市五医院急救中心除了救治正常接诊的急诊患者外，医院其他科室收治的患者出现危重症状时，也会被送到中心进行抢救、监护和治疗。这里每年都要抢救8000例次危重患者，对抢救各种急危重症病人积累了大量经验，抢救成功率达90%以上。
2014年，浦江镇外来孕产妇分娩点有位产妇手术后18小时出现呼吸快、心率快、氧饱和度降低等危急情况，分院紧急请他会诊。唐建国中饭也没吃，迅速亲自驾车赶去，刚进分院大门就接到了产妇心跳停止的电话。他紧急停下车，等不及乘电梯，一口气就奔上四楼病房。
进病房后，他急而不乱，首先通过心肺复苏恢复患者自主心率和自主循环，在简洁询问病史后马上诊断患者为肺栓塞，制定了综合治疗方案。患者于当晚就恢复了意识，期间他天天驱车7公里去关心患者的诊治与病情变化，两周后患者得以顺利出院。
“急诊室的故事”每天都在以类似的剧情上演，因车祸、醉酒、食物中毒、危重孕产等各种事故而生命垂危的病人在这里屡见不鲜，有的抢救可以用分钟来计，有的抢救需要用秒来计，强烈的责任感使命感让唐建国和他的团队争分夺秒，努力抢救一个个鲜活的生命，在生死线上创造了一次又一次的奇迹。
急诊中心的工作特点是患者病情急、危、重，患者和家属由于惊慌、恐惧、悲伤而产生的不理解是常有的事。
“来急诊的患者和家属心里肯定比平常就诊更着急，虽然我们忙得脚步不停，但有些患者家属不管这些，只会把我们当‘出气筒’”，唐建国觉得急诊中心的医护人员几乎都受过这样的委屈，但一定要理解病人的心态，当好他们的“安慰剂”，尽可能让病人减少疾病带来的各种压力。
有一次，一位50多岁的中年妇女因为心慌住进了抢救室，通过一晚上的治疗，自己感觉好多了，想出院回家。但是，唐建国从监护仪显示的生命体征上发现病人的心电波形变异很大，有病情骤变的危险，他立即阻止病人的离开，要求其留院观察。病人一度不理解，冲他大发脾气。
在他的坚持下，病人进行了更全面的检查。果然，她存在很严重的心脏方面疾病。经过系统的治疗，病人康复出院时，拉着唐建国的手一再表示歉意与感谢。
走进他的办公室，墙上患者送来的锦旗挂得层层叠叠，就像一片火红的花海，讲述着他所带领的急救中心团队与患者之间一段段难忘的“情史”……
在急救中心工作多年，唐建国见过太多生离死别的场面，在叹息生命无常的同时，更加感到身上沉甸甸的责任。在唐建国看来，急救中心是患者重获新生的地方，但其实也是医生提升的最好“阵地”。
身为主任医师，每日雷打不动的阅读10篇以上国外文献，年轻医生对他这股“爱学习”的劲头都自叹不如；为让大家掌握最新诊疗指南，每星期三利用查房的机会，他制作成PPT给医护人员进行讲解，共同学习进步……
他曾两次到美国主攻急危重症专业，2012年4月，由他担任作为学科带头人的创伤-急救-危重症医学中心在市五医院成立。
新的中心采用急诊和GICU的一体化管理模式，将急诊内科、急诊外科、创伤急救及重症监护中心整合成一体，成为全院急诊医学、创伤急救和危重症医学的临床、科研、教学基地，更是大大提高了创伤、危重病员抢救的成功率。
工作兢兢业业的唐建国，赢得了不少荣誉，他先后获评“闵行区十佳医生”“闵行区优秀党员”等荣誉称号，3次入选闵行区领军人才，“既然选择了这份职业，面对困难，就不能轻言放弃！”唐建国说。
猜你喜欢
△延安路中运量公交闵行4站全力冲刺中，精制短视频告诉你中运量如何潇洒驰骋延安路
△如果把闵行比作一个人？区委书记赵奇眼里的闵行“气质说”和“形态观”
（本期编辑 方雨斌 毛海萍 ）