总裁商业思维

老板：小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙盯着、这就是我们的2015

谨以此片

献给最苦逼的创业者和老板们
献给这个“大众创业 万众创新”的时代

[温馨提醒]：在wifi在观看

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每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！他不要求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作！

曾几何时,老板在，企业运转正常;

老板一走,上下乱成一锅粥;

如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？

焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?

一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？

百思不解,个人是销售的佼佼者，

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?

无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？

心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。

老板如何成功?

一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。

一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。

一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。

历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。

一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！

比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：

警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！

√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？

√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？

√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？

√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？

√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？

√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?

√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?

√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?

√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?

√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?

√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?

√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?

√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?

√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?

√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?

√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?

√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?

√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?

★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

老板一定要补充脖子以上蓄势待发。

如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。

因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）

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