建陶时装化十年记忆｜鲍杰军领读第八天

2017-12-18 佛山市图书馆

“建陶时装化”是个很小众的话题，选取领读此篇文章时，笔者犹豫再三。建陶时装化的十年（2000年-2010年），一路艰辛，却走出了精彩，想来很值得和广大读者分享这十年记忆。

2000年，建陶行业发展陷入停滞不前的窘境，笔者针对消费者需求日益凸现空间化、艺术化、自然化以及个性化特点，提出了“建陶时装化”的消费理念，并将其上升到企业的经营理念——“天下无砖”，以期通过元素、空间、服务三个层面的内涵来实现“陶瓷时装化”的战略构想。随后提出“奢瓷生活体验”的新概念，通过用陶瓷创造的不同风格、不同内涵的生活方式的展示，让消费者体验到我们的设计和创意，从而完成价值实现的过程。

“建陶时装化”的概念如今已成行业共识，几乎所有陶瓷企业自觉不自觉的都在“建陶时装化”方向走出了一条康庄大道。究其根源，并不是笔者的眼光有多么长远、思想有多么深刻，而在于笔者对市场本质的洞悉以及消费趋势的推崇。

现在回想起来，“建陶时装化”的提出其实就是一个对消费者所需价值发现的过程。通过对消费者的价值发现过程（建陶时装化）到价值创造过程（天下无砖），再到价值传递的过程（奢瓷生活体验），最终实现消费者所需要的价值，完成了价值体系的构建，但对消费者需要的核心价值的研究还需要进一步丰富和完善，尤需努力。

今日领读

《人生半旅之感悟》

第P126-P128页

《鲍杰军：博士企业家的梦想和情怀》摘选：

如果说2000年的“陶瓷时装化”是一个价值发现的过程，那么2005年的“天下无砖”则是一个创造价值的过程。“天下无砖这四个字只是我们找到了一个时尚的、传播度较快的信息载体，我们实际要传达的是：要为我们最终的消费者全面提供人居环境的解决方案……”

“天下无砖”是一个特定的名称和载体，是欧神诺产品的延续：提供的不是砖，是产品的搭配和组合；展示的不是砖，是产品的使用效果；销售的不是砖，是产品的解决方案。具体包含元素、空间、服务三个层面的内容。企业通过不断的产品研发、创新，让砖以各种花色、款式出现，并广泛吸收美术艺术、现代视觉艺术等营养，增强产品艺术含量，提高产品对人居环境的装饰效果，从而将冷冰冰的砖赋予暖色调。由此实现了由卖砖向卖空间转变，不同品种、不同款式、不同色系的各种元素，只要是能达到一个良好的空间效果、都被纳入到一个由企 48 31263 48 15264 0 0 1476 0 0:00:21 0:00:10 0:00:11 3030业和经销商共同搭建的销售平台。最后，良好的服务是元素和空间两项内容的保障工作，通过系统服务，生产商、销售商在设计师的参与中，完成了由卖砖向卖空间的跨越，从而达到“无砖”的概念。而终端消费者买到的也不再是一堆需要设计组合的装饰材料，而是一个能体现自己身份地位、文化修养、兴趣爱好的产品。随着社会不断进步，生活质量的提高成为人们关注的重点，而欧神诺提出“天下无砖”正是基于这种思路为消费者着想。

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《日本制造》

著者：盛田昭夫

索书号：F431.36/S474

所在区域：三楼北区

内容简介：《日本制造》是索尼创始者盛田昭夫先生的自传体商业战略论，结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历，以及成立索尼公司前后的创业故事：苦心经营的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙，将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式并取得非凡成就的原因悉数道出，为我们更好的了解日本企业提供了最好的机会。

往期回顾：

如何获取领读图书《人生半旅之感悟》

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