基层书记说乡村振兴 | 用好联村“金钥匙” 打开乡村“振兴门”

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大兴区长子营镇美景
长子营镇素有“京南生态第一镇”之称，是典型的农村地区，辖区共有42个行政村。近年来，大兴区长子营镇把改善人居环境、建设美丽宜居乡村作为实施乡村振兴战略的首要任务来抓。我所负责的第三联村共有赤鲁、牛坊等5个村，既有好村、也有乱村，既有富村、也有穷村，各村情况不一，正是这种参差不齐，才体现了我们联村工作的目的和意义。我们以“组织、治理、发展”为三大抓手，做实做好“联”字文章。
组织联建，牵好党建“牛鼻子”。作为总支书记，首先要解决的是“怎么联”的问题。我们健全完善6项联村工作机制，实行“副书记轮值、年轻干部联络”模式。村书记轮流担任总支副书记，书记们不但要管好自己的“一亩三分地”，还要协助总支书记管好其他村，年轻镇级干部担任联络员，负责日常组织与沟通联络。这种模式不仅有利于工作推进，而且锻炼了镇村两级干部。
接下来，就要解决“怎么干”的问题。针对换届后新书记“没经验”的问题，我们开设书记微论坛，组织老书记上台“传经送宝”，让书记讲给书记听、书记跟着书记学。开展“干部上讲台、实事大家谈”活动，村“两委”干部面向党员、村民代表述职汇报，做到有话大家说、有事大家议、有理大家评。片内周营村在“实事大家谈”活动中，针对群众提出村内街道坑洼不平的问题，及时对道路进行了硬化改造，改善原有“晴天一身土、雨天两脚泥”的状况，赢得百姓点赞。

圆桌会议“解剖麻雀”，解决难点问题10余件

工作联动，走出治理“新路子”。为进一步提高村庄精细化治理水平，我们在环境整治、疫情防控等重点工作中，每季度组织片内各村互评互查、经验分享，以强带弱，实现共同提升。在化解信访矛盾方面，我们坚信“信访是送上门来的群众工作”。充分发挥老书记“智囊团”的作用，通过总支圆桌会议“解剖麻雀”，解决难点问题10余件。
曾经的问题村北辛庄，可以用三个“难”字来形容，村难进、会难开、钱难花。为了从根子上扭转局面，我们组织片内村干部、乡贤能人成立“拉家常”队伍，下村入户走访调研，找准问题对症下药，过去的“乱村”逐渐变成稳定村。接诉即办实现“一降两升”，案件量同比下降了2倍多，满意率、解决率大幅提升。
发展联抓，鼓起百姓“钱袋子”。2020年，为了解决村集体经济薄弱的问题，在党总支的支持引领下，潞四等5个村探索“五村联营”模式，每村投资10万元，“打捆”50万元发展项目，由资源多、土地多的村来经营实施，结合市场需求，发展林下经济、订单蔬菜等产业。联营第一年实现每村盈利10%，第二年盈利翻一番。在“五村联营”模式带动下，赤鲁、小黑垡等5个村，联合成立凤河联盈合作社，整合优质农业资源，发展“互联网+”现代农业，年销售额达到300万元。通过联村党总支工作，让村与村之间优势互补、资源共享，实现“捆绑式”发展。
经过这几年不断实践，通过实施联村党总支模式，让基层支部联出了“活力”，让基层干部联出了“能力”，让集体经济联出了“效益”。下一步，我们继续深化联村党总支模式，用好这把“金钥匙”，开创乡村振兴新局面。

来源：前线客户端

编辑：董小晨

监审：张晶晶

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