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基层书记说乡村振兴|种好联村党建责任田 筑牢乡村振兴主阵地
近年来，大兴区安定镇在推进乡村振兴战略中充分利用乡村优越的自然条件，发展乡村特色，推进了农业与乡村旅游的结合，为乡村振兴的发展助力。
作为安定镇第五联村党总支书记，抓好党建是我的第一责任，推动抓党建促乡村振兴是我的任务使命。针对五联村实际情况，我重点抓了三方面工作。
选好村“两委”班子成员
第一是选好班子
推进乡村振兴，关键是选好村“两委”班子。我们以换届为契机，选优配强村“两委”班子，利用“总支式管理、组团式运行、共享式发展”的机制，拓宽选人渠道。比如，联村中的潘家马房村，后备力量不足，想干的不够格、够格的不愿干，村内没有合适人选。为此，我们用好联村“地域相邻、资源相融”的优势，从五联村内部物色干部，并提前半年安排到村，进行包村工作。由于这个干部熟悉村情、经验丰富，积极干事，很快得到村民的认可，在选举时以高票实现书记主任“一肩挑”。针对其他四个村，我们也发挥联村党总支统筹联动作用，并通过结对子、排矛盾、解难题等举措，最后五联村都一次选举成功，选出了爱农村、懂发展、本领强的“两委”班子，打下了坚实的队伍基础。第二是立好规矩
没有规矩，不成方圆。新上任的“两委”干部，存在规矩意识不强、业务知识和工作经验欠缺等现象。为此，我充分运用好联村党总支的“七权”，包括党员干部教育培训权、村务监督指导权等，加强教育管理。在建制度上，强化“两委”坐班制，确保各村“门敞开,有人在,能办事”。将制度上墙，并严格执行“三会一课”“四议一审两公开”等制度，树立“办事讲程序、言行守规矩”的意识。在提能力上，选派村干部参加区镇各类培训，提升业务能力。建立联村党总支“每周例会”制度，学政策、谈经验、找不足，先进带后进，原来一个村的事情现在大家都参与，共同出谋划策，真正实现了联村共治。在定标准上，对于上级安排的重点工作，拉单子、明尺子、定调子，各村定期汇报、横排竖比，由“散步”变“赛跑”，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。西芦各庄村整治前后对比
第三是办好实事
抓党建的成效最终要体现到推动中心工作、为民办实事上。我指导五个村班子扎实做好“开门一件事”，以办实事开新局、聚民心、树形象。比如，被认定为市级软弱涣散村的西芦各庄村，之前在镇里环境最差，到处是私搭乱建，村民居住区有5个大坑，“夏天蚊子飞、冬天垃圾堆”。我们深入分析研究，发挥联村党总支“智囊团”作用，让其他村书记搭把手，想办法。通过组织动员，说情说理说利弊，5个大坑经过一番整治，建成大型文化广场、健身广场和口袋公园共5个，私搭乱建拆除了1000余平方米，受到群众称赞好评。在此基础上，我充分发挥农业副职优势，深入推进污水管线建设、加装路灯等民生实事办理，遇到不好啃的“硬骨头”，我和村支书、职能部门工作人员上门劝、实地看、亲手干，着力解决群众反映的突出问题，帮助“两委”班子树形象、立威信。现在村里基本实现了工作能自转、矛盾能自解、安全能自保、紧急情况能有效处理，有事找村支书的多了，打12345市民服务热线的少了，基本做到“小事不出村、大事不出总支”。这几年，我看到了大兴区，特别是安定镇风生水起的发展，看到了抓党建促乡村振兴战略实施后给农村带来的巨大变化，这主要得益于镇党委充分发挥党建引领作用。作为联村党总支书记，我将继续强化抓党建的主角意识，通过党建联动、区域引领、共治共享，持续锻造农村坚强战斗堡垒，推进乡村振兴取得更大成效。推荐阅读