在柬埔寨，中国老板才是弱势群体......

近期，凤凰财经刊发了一组题为《其实那些去东南亚建厂的企业都已经后悔死了》的连环画，从基础设施、厂房价格、金融体系、治安状况等多个角度说明，中国企业（及在华外资企业)去东南亚建厂“其实并没有想象的那么美好”。不过，在这一组分析中，有一个重要的问题被忽略了——与中国的“快发展”相比，东南亚国家工人的低效率，常常让人既抓狂又没辙。

1、今天发工资  明天就不上班了

“懒惰”、“散漫”，是在泰国、菲律宾、越南工作和生活过的国人对当地人习性的共同评价。比如，在泰国，你找当地人办事，他们的口头禅都是later，wait。很少有当即解决好的。总体上，时间观念都很差。

而越南受法国文化影响非常大，人们对于赚钱这件事情并不十分热衷，大部分人的心态是“做够了我就不做了”。很多工人甚至还有发工资第二天不上班的习惯。因此，一些在当地的中国企业不得不在发工资的前一天把生产任务安排得紧张一点，这样，第二天发完工资就可以给一部分员工放假。

印尼是一个穆斯林国家，当地很多人每天都会进行5次祷告，每次需要半小时。此外，当地人也不愿意加班，这都让中国企业很头疼。很多中国人投资的企业因此放弃雇用当地人，然而，这又是违反当地法律的，一旦被发现，将会遭到严惩。

相比较之下，中国竞争比较激烈，大多数人都拼命地工作，甚至为工作而牺牲了家庭、生活，但东南亚人基本不会这么做。他们似乎更喜欢过“今朝有酒今朝醉”的生活。据一些在越南的中国企业家反映，越南的人工效率相比国内大概是1：1.5的水平，也就是说在国内1个工人完成的工作在越南需要1.5个工人去做。

2、地处热带不是人懒  要怪天气

对当地人的工作效率低，除了殖民地文化背景的渊源，还有一种解释：东南亚地区处于热带，普遍高温，极端的天气让人感到眩晕、疲劳和恶心，注意力无法集中。

报告显示，未来30年，东南亚地区的劳动力将因热应力上升而减少16%。其中，新加坡、马来西亚的生产力将在目前的基础上下降25%和24%，印尼将下降21%，柬埔寨和菲律宾下降16%，泰国和越南减少12%。

3、工人很强势  老板是弱势群体

无论工人低效率的原因是什么，反正，企业主是拿这些工人没办法的。由于法律对劳工权益的保护甚至超出了常理，因此，企业主即便是不愿容忍某些工人的懒散，但也不能把他们开除掉。

在越南，由于目前外资劳动密集型企业分布集中且都有大量用工需求，因此工人并不怕失业。很多工人在一家企业掌握了熟练技术后，就跳槽到薪资更高、工作环境更好、福利水准更高的企业。

东南亚很多国家在法律上承认工会的独立性，允许工人通过罢工方式同资方议价。在越南，因《劳动法》规定外资企业每年要以30%的幅度涨工资，结果，每年都固定会有一两次以涨薪为主题的罢工，这让企业家们无比棘手。

4、工资上涨  纺企面临的另一棘手问题

东南亚各国劳动者的工资正在迅速上升。印度尼西亚、越南和柬埔寨2015年法定的最低月薪比2014年上涨20～30%。在部分国家，最低工资将达到中国主要城市的80～90%的水平。

对于为获得低工资劳动力而将生产基地从中国转移到东南亚的服装企业来说，正在形成成本上升因素。企业正被迫采取应对举措。

随着“中国制造”的成本如蹿天猴般上跳，人工低廉的东南亚成为不少人心中的产业转移良地，然而落后的基础设施、动荡不安的政治局势、混乱的银行体系……都像一颗颗定时炸弹，商人在赴东南亚投资建厂之前还需考虑清楚！

戳大图，一起来看看东南亚建厂之美丽与暗黑面。

（图片来自凤凰财经）

内容来源：纺织机械

转载自：亚洲牛仔

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