执行转破产，宁波这家企业依然感激法院
这封写给宁波中院的感谢信
出自一家因严重资不抵债
从执行转为破产程序的企业
它曾深陷债务缠身的绝境
但司法的力量
给予了它最终的希望
经营恶化，军工企业陷困境
宁波清水源水务科技有限公司（以下简称“清水源公司”）成立于2012年3月7日，是由中国兵器科学研究院宁波分院（以下简称“兵科院宁波分院”）等单位共同出资设立的一家国资控股有限责任公司，公司主要经营污水处理与回用的技术研发、设备制造和销售、运行管理、技术服务等。
公司在设立初期，经营前景良好，处于行业领先地位；后因各种原因，经营持续恶化，债务不能清偿，成为宁波中院的被执行人，只能靠上级公司垫付职工工资、社保、货款等费用勉强维持。
无奈之下，该公司控股股东（同时也是债权人）兵科院宁波分院向宁波中院提出了对清水源公司执行转破产的申请。2019年5月12日，宁波中院裁定受理上述破产清算申请，并指定浙江和义观达律师事务所为清水源公司管理人。
一波三折，财产处置难推进
经债权申报并核实确认，该案件接收债权申报共20家，债权申报总金额1700余万元，除债权人兵科院宁波分院占比较大，其他普通债权确认总金额1300余万元（包含职工债权10余万元）。但公司全部资产只有法院执行余款60余万元现金、办公设备、机器设备。
清水源公司放置在绍兴某公司的机器设备涉及废水、废气、废渣清理，清理难度大、拆卸要求高，清理费用大大超出买受人预估金额，故该机器设备在第一次司法拍卖后，买受人因清理费用过高等原因悔拍，并自愿罚没竞拍保证金20万元。
破产管理人与评估人员清点清水源公司资产
重新拍卖过程中，法院发现该买受人无视拍卖公告盲目参拍。该人如竞拍成功后，再次悔拍可能性大，且存在须赔偿绍兴某公司巨额损失的风险，这会导致债权受偿率降低，损害债权人的利益。
破产和解，多年积怨得化解
在该案承办法官王亚平指导下，破产管理人撤回了重新拍卖公告。法院再次组织召开债权人会议，审议新的财产变价方案，即由司法拍卖处置方式变更为定向招募买受人。
王亚平法官
最终，债权人会议审议通过该方案，这些机器设备成功出售，并在绍兴某公司的积极配合下顺利处置完毕。
清水源公司资产经处置，最终获得可供清偿款项共计180余万元。
清算期间，王亚平法官、破产管理人与兵科院宁波分院、其他债权人及债务人进行了多次沟通协调，最终，兵科院宁波分院自愿放弃参与清水源公司的分配，以提高其他债权人的债权受偿比例，并与债务人共同提出和解意向及和解申请。
之后，法院裁定该案进入和解程序，债权人会议审议通过了和解协议。因兵科院宁波分院放弃分配，其他债权受偿率最终达到了13.81％。清水源公司长期繁重的债务压力得以解决。
因债务人财产的特殊性使变价处置陷入了僵局，承办法官与破产管理人及时转变资产处置思路，突破传统司法拍卖路径，采取定向招募的方式，让买受人全面掌握资产信息，提高了资产处置效率，加快了资产变现速度，推进了破产案件的进程，该案的财产处置方式为破产企业资产处置提供了司法样本。
承办人又研究把脉案件实际情况，悉心指导管理人提出破产清算转破产和解的申请，积极引导、推进和解进程，最终促成清水源公司与债权人达成破产和解，提高了债权清偿比例，化解了清水源公司与债权人之间积怨已久的矛盾，获得了债权人的谅解与理解，顺利推进清水源公司破产案件的办结，实现了多方共赢。
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