又是大佬 | 万科看准了医养，在北京的第一家康复医院已经开业

万科在京布局首家医院，主打康复诊疗。而与其相隔不足1公里的一家公立康复医院，也将投入使用。

2018年1月10日，由万科和北控联合运营的光熙康复医院宣布开业。这是一家二级综合性康复医院，被批准设置床位100张。并与紧邻的怡园光熙长者公寓组成了一个整体的医养结合中心。

他的普通之处在于，这是一家二级现代化的民营综合性康复医院，初期以盆底康复的综合治疗为重点与特色，同时开设中医科、口腔科。未来将会逐步开展骨科康复、运动康复、神经康复等特色专科，发展成全方位的康复医院。

这家医院的特殊之处在于，光熙康复医院与去年落成的“怡园光熙长者公寓”相依而存，二者不仅地理位置紧邻，而且功能上组成整体的“医养结合中心”。在业内看来，这家医院是万科和北控对于医养结合养老产业的积极探索和大胆尝试。

具备自我进化与颠覆的能力

走进光熙康复医院进入接待大厅，正中设置的环形接待中心给人简约便捷的现代感。顶棚采用全明玻璃天窗设计，辅以绿叶造型的配饰，整个接待大厅显得绿意盎然。与中医诊室相配套的是，针灸、熏蒸等4间不同的治疗间。

光熙康复医院接待大厅全景。（主办方供图）

据该院药剂科医生说，医院可提供送药到家服务，通过与可提供冷链技术的顺丰快运合作，可实现运送过程中药物的全程冷冻。

从技术到服务都高端化

据了解，光熙康复医院最早期将以盆底康复治疗为重点特色，针对此类治疗需求，该院除了配备从法国进口世界最先进的诊疗设备外，还配备了独立的洗澡间和卫生间，可以让患者“沐浴干净后再离院”。此外，消毒后的衣服被单、不被打扰的独立私密诊断空间也都是这家医院的标配。

该医院院长杨立春说，该院致力于为患者提供最优质的诊疗服务和环境，“从技术到服务都将高端化”。

这与传统意义上人满为患，就诊者在嘈杂喧嚣中等待的医院接待大厅截然不同，光熙康复医院所提供的诸多服务选项，传统医院很难甚至基本不提供。

医疗平台资源整合能力非同一般

除此以外，她强调“光熙康复医院将打造一个平台，成为集学术研究、人才培养等于一体的医学实体”。

在业内人士看来，光熙康复医院的另一特别之处，是因为背后站立的是万科和北控两家资源整合能力极强的企业。

从另一个角度理解，光熙康复医院还可以通过强大的医院合作关系，将国内外知名的医生邀请到医院来进行会诊，是该院未来的一个重要服务方向和范围。

据了解，目前光熙康复医院已经与北医三院、北大人民医院、中华预防医学会、国际妇产技术研究中心、法国国际骨盆康复学校等机构建立合作。医院成立当天的仪式上来自国内多所知名医院的著名医生，都来到了现场。该院的医疗平台资源整合能力也由此可见一斑。

万科与北控携手后的价值逻辑

前身为“远方饭店”的光熙康复医院以及怡园光熙长者公寓，是北控和万科两大企业强强携手后的第一个落地项目。开业多年后，先后入住长者公寓的100多名耄耋老人在这里找到了他们的幸福晚年生活。

老年人也有选择生活的权利

赵建锁介绍，2012年为响应国家老龄委和北京市委市政府的号召，着眼于进入老龄社会，北控进入了健康养老产业，“要成为一家健康保障者角色的企业”。

至于2017年销售额已经突破5000亿元大关的万科，早在数年前就曾在内部提出，并积极孕育养老产业的发展计划。7年前，时任万科北京公司总经理的毛大庆就曾多次在公开场合向媒体宣讲万科的养老产业，并表示要保持万科在该领域的领军地位。

对养老行业有过深度思考的万科集团高级副总裁刘肖说，人类历史上这么长时间以来，从来没有像今天一样有这么多的老年人。“人类诞生到现在300万年，种植粮食，能够吃饱也就是1万多年的事。但在过去的几十年、一百年里面，随着医学的发展人越来越长寿。”

在刘肖看来，对于老年群体而言，他们生命最后的5-10年时间里，黄昏期如何能拥有美好生活，值得社会反思和重视。

“家庭的养老、社区的养老，是我们不加思索得到的答案。”但刘肖的答案有前提，“第一要健康，第二要能自理，才有可能做家庭养老、社区养老。”

刘肖说，老人晚年的生活习惯、处于对自身身体权利的规划、对生活的选择，是值得社会去尊重的。

1月10日，光熙康复医院正式挂牌成立，这家由北控和万科联手打造的医院，既普通又有特别之处。（主办方供图）

我国巨大的养老服务市场值得开拓

统计显示，截至2014年年底，我国60周岁及以上人口已超过2.12亿，占我国总人口比例达到15.5%。在老龄化加速的过程中暴露出来的一大养老问题是：我国目前以居家养老为主、机构养老为辅，导致一个普遍的情况出现——养老院不方便就医、医院里又不能养老，老年人一旦患病，就不得不经常在家庭、医院和养老机构之间奔波往来。

同时，由于老年慢性病康复时间长，常有患病老人为方便就医，把医院当成养老院，占床严重，让大医院一床难求，无法满足真正需要住院的患者。

基于此，医养结合的社区型养老中心就成为了这个群体最真切的需求。有数据显示，预计2050年我国老龄人口将达到全部人口1/3。对于数以亿计的银发群体而言，这个群体迫切的需求带来的市场想象空间，是巨大的。据全国老龄办《中国养老产业规划》报告显示，到2030年我国养老服务业市场的总产值将突破10万亿元大关。

正是基于在价值观一致的思考范畴下，北控与万科这两家企业的“南北合作”3年前就开始了。2016年8月，长者公寓项目在北京正式落地。这个让老人成为“主人”的项目，背后正是北控与万科对邻里型养老未来图景的一次成功尝试。

医养结合或将成万科式养老战略高地

“光熙康复医院是之前我们服务的延续，经过一年多的服务迭代，通过实践我们可以走到下一步，也是必经之路。”刘肖认为，长者公寓在护理能力提升是第一阶段的累积，而培育专业医护能力的第二阶段已经到来。

万科成为了龙头房企中最早支持政府推进“医养结合”的社会先行者之一。怡园光熙长者公寓是万科在北京的首个邻里式养老机构，地处北京东北三环众多成熟社区当中，很好的解决了养老机构距离远、环境差的痛点，也让住在这里的老年人能够更好地和社会融为一体。

随着如今光熙康复医院的开业，这家二级现代化的综合康复医院将为怡园光熙长者公寓的长者们提供更及时、高效、细致的诊疗服务，保障老人的生活质量和身体健康。医养结合的加持升级，让这一项目能够更精准解决老人生病后奔波于家庭、医院、养老机构之间的常见痛点。

作为开发商中的养老运营先行者，自2009年起，万科就开始研究养老业务，积极投身于养老产业中，深入探索适合中国国情的社会化养老道路。截止至2016年年底，万科在北京、上海、广州等城市已经运营了超过80个养老项目。在北京，万科目前落地了三个养老项目，并形成了北京万科的“邻里式”养老模式。

作为北京万科“邻里式”养老的首个项目，同时也是北京万科打造的“医养结合”样本，坐落在社区周边的怡园光熙长者公寓，在社会化养老领域上具备着难得的案例意义。

开业仅仅是第一步，对于民营企业定位的光熙康复医院而言，仍然存在经营上的挑战。根据规划，接下来光熙康复医院将从5个方面入手，包括配备相关的发展业务、搭建三甲医院资源、实现全医科业务、护工专业培训等方面。

以护工专业的人才培训方面为例，成熟的人才梯队的培养机制，或将对服务见长的万科养老产业的发展具有决定性意义。

北京万科首席拓展业务合伙人王峣说，光熙康复医院一旦形成模式化运营，将具备可复制的价值和意义。“能复制服务产品、理念。比如我们标准的医护流程、餐饮模块、康养板块等都可以复制。”

在万科内部，养老产业被管理者和团队视作一次创业。形成价值观一致的运营团队，成为万科当下亟需解决和面对的问题。

光熙康复医院内医疗设备。（主办方供图）

目前，万科北方区域的养老业务已率先进入北京、天津、济南、青岛、沈阳五个城市，是万科养老业务进入城市最多、发展最迅速的区域。并计划以北京为核心，用两到三年时间形成10-20个项目的养老初步布局。从全国范围看，万科在上海、广州、深圳、杭州城市开业运营的养老项目超过80个。

万科方面透露，目前已初步形成三大养老类型：

以怡园光熙长者公寓为代表的机构型，以护理型老人为主，对专业的护理康复甚至医疗有较强需求；

以嘉园长阳长者中心为代表的社区型，主要服务社区周边的客户，以自理型老人为主；

持续照料的综合型，主要提供全龄长者的照料方案，代表是计划今年落地的随园项目。

近年来，包括远洋、北控等企业在内的多家房地产企业都已经涉及养老产业，并取得了一定的成就和经验。目前来看，定位为城市配套服务商、美好生活场景师的万科，在该领域的探索，已经取得了他们所希冀的领先者地位。

不可否认的是，这个产业巨大的市场前景，将为大胆的先行者提供更多的回报。

来源：人民网、网易、观点地产网，筑医台资讯精编出品。

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