医院建设“寻医问诊”栏目正式开播，为项目全生命周期保驾护航

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在诸多建筑类型中，医院建筑最复杂，也是最类似人体系统的建筑，具有系统性、复杂性、特殊性和多变性。医院建筑各系统功能完备、相互协作，有机统一，医院才能稳定运行。

壹

医院建筑为什么需要“问诊”

不同于其他建筑，医疗工艺贯穿医院建设的全生命周期。如果说DNA决定人类生命体的遗传性状，那么，医疗工艺则决定了医院建筑的使用性能。医院建筑建造如同孕育生命一样：时间不能短、环节不能缺，医疗工艺合成不能错。一旦哪个环节缺失或者发生错误，医院建筑就会埋下潜在病因，直至出现问题——“生病”。因此，医院建筑需要“问诊”。

贰

医院建筑的常见“病症”、“病灶”和“病因”

格伦工作室经过20余年的研究与实践经验，总结出了医院建设的8大“病症”、7大“病灶”、6大“病因”。

医院交通流线混乱，越建越乱

医院缺少工作量预测，刚运营就人满为患

叁

基于医院建筑全生命周期的“问诊”

一个健康的医院建筑“全生命周期”从战略规划与前期筹备阶段到图纸设计与施工准备阶段，从正式施工到交付验收，再到运营阶段时长一般5年。每一个不被重视的缺陷，都可能预示着交付后不断的拆改建，造成“医院建成之日即使淘汰之时”。

因此，全面了解医院建筑可能存在的缺陷风险，了解医院建设全生命周期可能发生的表象问题，并通过“问诊”方式尽早规避干预问题发生的诱发因素，对医院建设业主方、总包方和设计单位都非常重要。

医院建设全生命周期“问诊”内容

前期策划考虑的越细越周全，对于业主单位来说主动权就越高就越主动，后期可能发生的拆改费用就越少。前期策划不到位，后续工作容易事倍功半，伤筋动骨。医院建设“问诊”也是从理论上说可以发生在医院建设的任何过程中，但从效果和成本考虑，“问诊”的阶段越早，花费的时间成本和精力成本就越低，反之则是费时费力。

“问诊”阶段与变更费用对应表

“知病”才能“治病”

全面了解建筑缺陷风险，早期规避干预问题发生的诱发因素，做好问题隐患预防和改进，才能让问题少发生、不发生。

“防微杜渐”“千里之堤溃于蚁穴”

已暴露的问题更应尽早治疗，防止小病成大病，科学系统地梳理分析与诊断全院问题，整体提升医院使用性能，从根源解决病灶。

“好的医院设计要从源头做起”

前期策划考虑的越细越周全，就越主动，后期花费越少；前期策划不到位，后续工作容易事倍功半，伤筋动骨。

医院建设“寻医问诊”栏目

帮助处于各种阶段的项目业主找到最适合的解决方案

基于目前行业对医院建设问诊理论和方法体系的强烈需求，筑医台联合北京建筑大学格伦工作室推出医院建设“寻医问诊”栏目。栏目基于格伦工作室20年积累的正反经验“病案库”，让正在建设或者拟建的医院，不重复别人已经犯过的错，最大限度降低试错成本；讲师通过深度“问诊”，帮助业主方为正在负责的项目难题找到正确适合的解决方案，助力医院项目实现“实用、适用、好用”的目标。

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