说说收礼这档子事儿
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从小时候起，我就通常不给别人送礼。
这并不是说，我从小就“顾大局，有立场”，只是羞怯所致，是短于人际，拙于措辞，扯不到高大上的理由上去。凡是需要送礼解决的问题，我宁可它不解决，以至于到了非常执拗的地步。长此以往，于送礼收礼这件事，就变得非常麻木了。既意识不到有时候办事要送礼，也意识不到帮别人办事要收礼。好在我通常也帮不了别人，这麻烦通常就免了。
中师刚毕业时，因为工作调动等事，其实必然涉及到送礼（不过大半没有实施，停留在家人的口头上），我就非常烦恼和烦躁。我心里想的是，为什么办事不能明码标价呢？一手交钱，一手交货，不省掉了许多麻烦了吗？回头想来，这想法当然“政治不正确”，跟习总的治国方略背道而驰。
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离家这十多年，多多少少，也收了一些礼物。因为我无职无权，所以礼物大半并没有“办事”的嫌疑，而是交往中的润滑剂。例如，外出讲座，主办方馈赠一些本地的特产，人手一份。我作为小人物，也断不能把自己当成大人物，一副清廉的样子说“我不要”，自然而然地入乡随俗。
朋友(多是网上熟悉的网友)来访，也往往会携些小礼物，最多的是1-2瓶酒，往往我来作东，拆了，喝了，尽兴。偶尔也会有网友寄些东西过来，嘱咐与研究中心诸友分享。当然，若寄到干干办公室，就糟糕了，能在那里放一年。有时候生人也会带礼物来，名曰拜访，口称久仰，随手留下几瓶酒，心里犹豫一下，也不愿意拂人家的好意。
主要的馈赠，来自小圈子的师友之间。例如朱永新老师，知我好酒，往往会留酒给我们且常是茅台之类好酒，另有一些会议礼品，也常常在见面时带给学生们（当然包括我）。在北京时，江子这样一尘不染的人，也时常赠礼于我，有时还不菲。因为视为兄弟，通常来者不拒。还有山东一位兄弟，就不点名了，呵呵！我的圈子，大抵是新教育、网师、研究中心（现在的南明教育）等。
但我没有赠礼于朋友的习惯，这显然不是一种好习惯。无论去哪里，拜访谁，旧友还是新朋，都是空着一双手去，醺而归。
不只如此，我也没有给妻女甚至父母购买礼物的习惯，我承认，这简直是令人发指的。从谈恋爱开始，我就习惯了两手空空。后来时常两地分居，每次回家，基本都是“两袖清风”。想想自己小时候，到周末期待父亲从城里回来，回来后第一件事就是翻他的包，看看有没有惊喜。但我女儿从小就不曾有过这种期待，因为结果毫无悬念。家人偶有抱怨，我就觉得奇怪：“超市里什么都有，需要的话自己去买呀！”
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把送礼当成一个事儿，是从我做校长后开始的。
通常，我都会在学校里设定两条高压线：不得体罚和羞辱孩子；不得收受家长礼物。因为我知道，在某种利害关系中，礼物往往有所负载，并非“小意思”或者“没什么意思”。俗语讲“吃人嘴短，拿人手软”，真真是经验之谈。尤其是刚入职的老师，面皮薄，不知道回绝，偶尔内心还有小小的成功感，觉得这是一种认可，而没有意识到同时是一个陷阱。
对礼物麻木的我，也开始遭遇一些难题。坦率地说，有时候令我相当恼火。
我不可能因为礼物而作出有倾向性的决策，因为这根本就不符合我的思维方式。但是，在熟人圈子里，你无法判断一个礼物的实际含义。所以，在经过一段时间之后，我开始采取相对极端的措施来回应（略去不说）。并且，不赴鸿门宴，也不参与含义明显的见面。实际上，我毕竟不是官员，我所面临的小烦恼，也不会产生法律风险，但是，一件突然出现在你房间或办公室的礼品，无论有多小，都让我蒙受损失。礼物本身往往并不值钱，但思考怎么处理它，却耗费了大量的时间。我并不擅长处理这些事，直接把礼物交到办公室由他们去处理当然是一条捷径，但这又似乎太伤人。
未必所有的礼物都包含明显的意图，有时候是人情往来，有时候是一种风俗或习惯，但是你无法分辨这些。所以，我逐渐为自己确立了一些原则：
处于工作关系中，除婚丧嫁娶等正常的人情往来，我不收受自己工作范围内的人的礼物（无论多微小）或宴请；
处于工作关系中，领导可以赠礼于同事，或请同事吃饭，但不应该反过来（这是自律的，并不以此要求别的领导，除非有明显证据表明存在交易关系，才用工作纪律去处理）；
朋友永远例外。
而所谓的“朋友永远例外”，有时候也很尴尬。万一老师说“我拿你当朋友”呢？难道你能说别人一定居心叵测？所以，只能说，等哪天我们解除了工作关系再说吧。除非大家先是朋友，然后才有了工作关系。就像我在北京工作时，也接受家长宴请，但三两人而已，已经是很好的朋友。
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我并非在讲一个校长应有的“廉洁”。毕竟我生活在体制之外，也并不拥有相应的权势，还配不上这个词汇。私立学校的校长，只是一个要非常努力的打工者而已。而是说，这些事会让我非常烦恼，甚至不舒服。我想一个核心原因，是它破坏了我的“内在一致性”。
人必须严格地区分工作领域与私人领域。在私人领域，可以随心去决定亲疏远近，但在工作领域，则必须保持内在同一性。凡是以工作身份说出来的话，都应该去兑现，万一兑现不了，也必须有一个光明正大的理由，有时候还必须致歉，说明原因并收回。当我说“不得收受家长礼物”的时候，我同时是更严格地要求了自己，不但不收受家长礼物，也不收受教师的礼物。我收受了礼物的话，可能也没有人来追究我，别人甚至不关心或觉得理所当然，但是我会本能地非常厌恶自己，或者至少长期地感觉到不舒服（并非没有这样的时刻），因为我觉得自己没有保持内在一致性。
对于一个领导者来说，长此以往，会削弱自身的内在的力量感。
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这些年的经历，我肯定获得了无数的教训。
其中教训之一，就是“天下没有免费的午餐”。我爸不是李刚，我更不是富二代，我所有的生活资料以及自尊，都必须靠自己的贡献去换取。而这一点，也是在我女儿读大学后我首先要教给她的。
我们的朋友，远远没有我们想象中那么多。无论你交游多么广阔，你生命中的“重要他人”，永远只能构成一个小圈子。我看到有的人，仿佛普天下都是他的朋友，其实是没有朋友的。这并不意味着人情冷漠，相反，我们要心怀热情地去面对所有与我们相遭遇的人们。就像我现在在新港实验学校，有一批老师赢得了我的信任，而我也愿意尽自己所能去帮助大家。并且，我从来没有想过，帮助别人可以变成一种交易并索要回报（别人最终也会忘记并且应该忘记你的好）。要帮助别人，就让别人没有负担地去接受帮助；要交易，就明码标价地去交易。
我不是在宣传冷漠，我只是在提醒必要的界限感。
不要只看到“界限”的负面意义，实际上，一个拥有良好的界限感的社会，是一个更有爱的社会，更自由也更幸福的社会。
2016年5月8日星期日晨有感
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