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家校沟通经济学——家校笔记之二
Original
魏智渊
老魏的咖啡馆
2024-09-08
我经常秉持的信条是“老者安之,朋友信之,少者怀之”。这里的“朋友”,同时涵盖了同事与家长。而且,这里的“信”并不是“童叟无欺”的“信”,因为“无欺”的目的是从交易中获利。这里的“信”,是一种康德主义式的对道德律令的持守。
但我又经常讲经济学,讲博弈,这些词会让人不愉快。但我想说的是,人同时是生物的人、经济的人、文化的人、道德的人,处于高位的道德,仍然是生存程序复杂化、高级化后的结果。所以不理解生物的、经济的人的逻辑,便无法真正理解文化的、道德的人的逻辑,而实际运行的逻辑,从来不是单一的。整合这一切,无损于人类真正的尊严。
1
就像师生、上下级一样,老师和家长,也是一对矛盾体,既相互对立,又相互依存。
这种矛盾主要体现在:
1.家长的利益诉求与教师的效益诉求之间的矛盾。
2.家长的教育观念与老师的教育观念之间的矛盾。
家长的利益诉求比较单一,就是自己孩子的成就。家长纵然愿意有更多的奉献,往往也是建立在这一前提之下(这只是就一般情形而言的,不排除那些“兼济天下”的家长)。但教师的效益诉求就比较复杂,教师必须更着眼于公平与效益。公平与效益是一对矛盾,所谓公平,就是一视同仁,公立学校往往会公平优先,因为是用纳税人的钱办的学校,要确保每一个家庭的权益。但效益也很重要,即整个班集体的“成就总量”。应试教育的公平,是片面的公平(考试面前人人平等),落实到每个班级每所学校,往往是效益最低的,这导致了教师资源会投向最有效益的学生,问题学生会因为缺乏效益而被忽略或粗暴对待,而能挑战清华北大的学生所获取的资源则是惊人的。
新教育学校也面临着效益与公平的矛盾,但在这里,效益不是以考试成绩为惟一指标,成就指标中包含了人格、智力、情感等多项维度。而公平,绝不意味着平均主义,而是意味着机会均等。实际操作中,更强调资源分配的多元化。例如,优秀生、有特长的学生,就会获得相应的资源(这是强调资源配置中的效益),问题学生有可能获取更多的资源(尤其是注意力资源),这是为了谋求公平,以及体现学校对社区的责任感。老师应该在效益与公平之间努力地取得平衡。
观念的冲突反而更容易处理。因为在家校关系中,是教师而不是家长才是真正的教育专家(至少应该是),对于理念成熟,拥有自己的使命、愿景、价值观的新教育学校而言更是如此。学校和教师,永远应该倾听家长的呼声并处于不断的调整之中,但根本处,是家长选择学校,学校领导家庭。——这就像医院一样,病人选择医院,医生主导诊治。轻易地迎合家长的想法,是教师不成熟、不自信的标志。
2
在大陆,家校关系一向是薄弱的,家长根本形成不了重要力量,教师也是孤军奋战,这与美国甚至台湾地区的强大的家校联盟是无法相比的。家校的冲突是非常多的,而且大半是潜在的。
一个成熟的教师,如何处理这种冲突?并通过良好的应对,获得效益最大化?(一些无良教师,只获得个人利益最大化,这是师德的沦丧)
说远一些,人类社会,在交往中有两条非常重要的原则:以牙还牙,和以德报怨。你遵守哪条原则?实际上,没有“以牙还牙”,任何种族,包括人类本身,可能根本无法存活,这是最根本的生存原则;没有“以德报怨”,那么人类将处于永恒的杀戮之中,也将无法发展甚至存活。
所以,这是两套重要的程序,一个较为低级,一个较为高级。但其实人同时拥有和运用这两套程序在应对生活,低级程序并不因为高级程序的出现而消失。因为低级程序乃是本能性的:有人伤害你,你本能地想要还击。如果有人伤害了你,你还能以德报怨,有一颗悲悯之心,那是你大脑高级部位运算的结果,它或许会成为本能,但那已经是后天修炼的文化本能或者说第二本能,而不再是原始本能。
在家校关系中,这两套程序同时起作用,而且必须让它们同时起作用。
一个家长,也可能毁掉一个班级。——要建设一个班级很难,但要毁掉总是很容易。除了这类极端的家长,每个班级里,还会有一些冷漠的家长。他们看不到老师的辛劳,但老师的些微过失,却会引发强烈的反应。所以,这一切都要求老师作出反馈,而老师的反馈,将深刻地影响家长的行为。
3
如何反馈?
我首先要强调的是“以德报怨”。如果家长不好,老师就迁怒于孩子,这是有违职业道德的。因为有不好的家长,孩子已经够不幸的了(因为孩子也会潜在地复制家长的程序),老师不能雪上加霜。
我通常会对极端自私的家长,冷漠的家长抱以深切的同情。他们自以为聪明,自以为只有这样才能占便宜,但他们意识不到自己以及孩子会因此而付出怎样的代价。在我看来,对这样的家长,教师不要气愤,而首先要抱之以悲悯。这是弗洛姆所说的缺乏爱的能力的人。一个缺乏爱的能力的人,很难获得真正的幸福。
所以无论如何,教师不能因家校关系对孩子进行任何报复,因为孩子是无辜的(哪怕一个自私自利的孩子,也是无辜的,因为自私自利是受害人表现之一),教师必须公平地对待孩子。
说得再明确一些,无论家长如何,孩子送到学校,全部有权利享受应得的权益,享受教师应有的关爱与辅导,这是为人师者应当遵守的底线,(实际上,守不住这个底线的大有人在)也是对教师职业道德的考验。
但这并不意味着教师就无所作为,软弱可欺。这两条原则可以重新表述为:
1.教师必须以德报怨,不因家校冲突而迁怒孩子,确保每个孩子享受自己应有的权益。
2.教师必须恩怨分明,让支持自己工作的家长获得更多利益。
这又是两条貌似冲突,其实必须并行使用的原则。前一条原则,适用于底线;后一条原则,适用于奉献。
教师的责任,并不是无限责任,而是有限责任。“把全部生命奉献给孩子”,这是一种激励性的说法,并不是教师应该遵循的原则。有一个老师,悉心地免费地课外辅导班上的一个问题学生,但是这个问题学生的背后站着一个问题家长,家长在一次事件中出于利益驱动扮演了极不光彩的角色,我建议老师放弃辅导。老师很痛苦,说不辅导这个孩子就完了。我说这已经溢出了你的责任边界,你不必为此内疚,这个孩子是因此蒙受了损失,但你节约下来的时间,却可以在另外的孩子身上发挥效益,班级总效益会提升而不会下降。至于这孩子,你的投入相当程度会被家长不恰当的家教所抵消。而且,家长必须为自己的行为支付代价。——你取消的只是课外的免费的辅导,何疚之有?
4
打个比方,一份职业,要求教师支付100个能量单位。但教师实际上支付的,可能是150甚至200个能量单位。那么,这100个能量单位,必须公平(而不是平均)分配,确保每个孩子享受到应有的权益。但多出来的50-100个能量单位,却不一定要公平分配。这里还是一个经济学问题,其目的,仍然是增进班级的效益总量。
多出来的部分,如何分配(主要是注意力资源)?正常情况下,会分配给两端(问题学生与优等生)。但是,你必须拿出一部分来“支付”部分家长,主要是那些支持理解你的家长,尤其是为班级作出贡献的家长。
这其中,尤其重要的,是让负责任的家委会成员,以及为班级提供较多协助的家长,获得最大的利益。这里的效益是多重的:
1.这是一种回报:家长的“投资”应该获得回报,虽然有些家长很愿意做义工,并不见得要求取回报,但是给予回报,正是对他们贡献的最好的肯定方式。
2.如果热情的家委会(形同虚设的除外),他们自己的孩子在学校里得不到更好的发展,这不但会降低他们的热情,而且会令他们难堪和难以服众:你自己的小孩都在一天天退步或停滞不前,你还好意思?
3.如果热心的家长,他们的孩子相形之下进步很大,就对其他家长形成了暗示,班级就会获得更大的积极支持。
这是一种家校沟通的经济学,也是一种经营班级的智慧,更是一种对于家长的责任感。家校之间需要这样的不断的激励,否则,不但会影响到积极的家长的热情,还可能导致更多家长对班级工作的冷漠。
5
老师有时候会动辄得咎,被家长指责。很少有家长能够体会到教育教学工作的复杂性,以及老师为此承受的心理压力和精力成本。
所以,老师必须运用经济学杠杆,作出反馈。
有家委会倡议家长交纳一定的费用用于班级(这种行为老师不应该暗示和支持,更要明确地反对强制),有家长不乐意了:这是公立学校还是私立学校?
这个家长说的是对的,学校姓“公”,为什么还要私人再给予支持?但这个家长为什么不反过来想想,对应的逻辑是,学校姓“公”,为什么还要教师额外付出?如果教师也一副公事公办的面孔,而不倾注心血,只完成教学任务,会是怎样的结果?
权利与义务是对等的,永远不要忘记这一点。教师如果不对个别家长作出反应,会导致自身的软弱可欺,必须通过反应培养家长的责任感。
有家长永远是气势汹汹地指责老师,动辄为一件小事打几十分钟甚至一个小时电话,老师很苦恼,问计于我,我说,这很简单,拒绝接听他的电话,永远冷处理。他要跑到学校来责问:为什么不接听电话?就明确地告诉他,放学后的时间,是老师的私人时间,老师没有义务下班后还处理公务(很多家长都意识不到,下班后跟老师沟通,要心怀感激,幸亏是中国老师,要在美国,这是对私人领域的侵入)。如果是上班时间,对不起,我正在上班,有一班孩子等着我,没时间。老师确保处理问题的流程规范,家长不服气,请你逐级上访吧,只要我行为无过失,上访何用?
为人师者,要有善良,但不能没有智慧,初为人师尤其要注意。
6
在师生关系方面,我们讲彼此驯养;在家校关系方面,最好的状态也是彼此驯养。
这意味着,彼此之间建立起高度信任关系,纵然教师不成熟,纵然有种种过失,家长也知道教师是爱孩子的,并非有意要伤害孩子,这种谅解,是教师努力工作的重要动力。同样,教师也会让家长感觉到自由放松,一个孩子,不应该因为自己父母的富贵贫贱而得到差别待遇。家长支持学校,更多的是情感支持,是表达信任,是传递正能量,不能把财物置于家校关系的核心,并成为判定家长是否支持学校的惟一尺度。
所以家校工作中的经济学,不是为了中饱教师的私囊,恰恰是为了教育教学的尊严,为了教育理想,为了整个班级能够得到最大的发展,为了所有孩子能过上一种幸福完整的教育生活。
2012年11月21日星期三晨
(与老魏相遇在咖啡馆)
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