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乳业进入品牌竞争时代,如何塑造品牌?

The following article is from 睿农会 Author 侯军伟

来源:睿农会
作者:
侯军伟

2020年新冠疫情影响,乳业市场的规模出现了明显的扩容,行业进入新的增长周期。面对新的市场机遇,企业的竞争更加激烈,产品会被模仿,渠道会被覆盖,推广会被打压,只有品牌才是企业的核心竞争力。因此我们认为,乳品行业已经进入品牌竞争时代,只有坚持塑造自己的品牌,才能抓住新的市场机遇,取得突破。
01
企业管理者对品牌的误解

虽然品牌战略的重要性日益凸显,但至今,我们依然看到有很多区域乳业的管理者没有意识到品牌的重要性,或者对品牌存在一定的误解。

误解一:品牌是虚的,不能够落地,这就意味着品牌不能创造价值。

误解二:只要做好产品,品牌自然就形成了,这是唯产品论者。

误解三:企业现在的主要问题不在品牌,而在其他方面(比如生产、研发、营销、团队等),这是为品牌不强找借口。


在乳品行业,对品牌的重视程度更低,很多企业认为,自己是本土品牌,只能做低温产品,品牌的定位已经很清楚。实际上并不是如此,品牌间的同质化定位和诉求也很普遍,特别是同一个区域市场的品牌,这就导致在竞争的过程中,采用价格战成为常态。做好品牌,你的产品才能够有溢价,才更有竞争力。

笔者认为,乳品行业的品牌竞争时代已经到来。在竞争中,你是品牌,消费者才会产生信任,而产品只是品牌的载体,是传递品牌价值,实现品牌溢价的手段。
02

为什么要做品牌?


1、品牌能提高顾客的购买决策效率


为什么做品牌是提高顾客的购买决策效率,就是因为当消费者在面对琳琅满目的产品的时候,他知道我选择谁,你是一个品牌,他就能够快速的做出决策,减少消费者的决策,就降低了他的时间并提高了效率,降低顾客的选择成本,时间就是金钱,时间就是生命。所以说做品牌就是让消费者脑海里面第一个想到你,到终端看到那么多东西的时候,他首先会去选择你。这是我们做品牌的目的,那么这个目的的背后,就是提高顾客的购买决策效率,降低顾客的选择成本。

2、品牌加强社会的监督作用

其实做品牌还有一个作用:加强社会的监督,提升企业自身的管理效率和自身的品质。如果你是没有品牌的产品,出现质量问题,可能就找不到负责的人;如果你是一个有品牌的产品,当你出现问题的时候,就能够迅速的找到你。为什么一个负面的事件,对品牌就产生巨大的影响?为什么一个“三聚氰胺事件”,就让当时的乳业巨头“三鹿”这样一个超百亿的企业迅速的倒下,就是社会监督在起作用。为什么要做品牌?要让别人监督你,你满足消费者也要让别人监督,来提升自己内在的这种素质和能力。
03
关于品牌的7个关键词

1、品牌

什么是品牌?这是做品牌工作的基础,我们要从定义级的解释来理解品牌。

(1)新华字典品牌的定义

新华字典的牌子


产品的牌子就品牌。


2、美国市场营销协会对品牌的定义

美国市场营销协会的品牌定义:品牌是由名称、专有名词、标记、符号或设计,或是上述元素的组合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使它们与其竞争者的商品与服务区分开来。

3、品牌的构成元素

品牌由四个元素构成:第一个是它的名称;第二是标识或者是符号;第三是包装;第四个是品牌的传播口号。 

麦当劳、多鲜的标识,多鲜的包装,脑白金的传播口号

我们谈到一个品牌的时候,一定是由这四个内容构成的,缺少一个,这个品牌在消费者心目当中,就是不完整的。

2、品牌定位
(1)定位的定义

我们每天能看到各种各样关于定位的说法:产品定位、市场定位、区域定位、价格定位等。除此之外,还有占位、插位等。这些说法混淆了定位在品牌价值塑造中的作用。

所谓定位,其实就是你的产品或服务,在潜在顾客心目当中的印象。简单讲,就是你的品牌在消费者的脑海里边是不是存在?当你谈到企业的品牌的时候,消费者首先想到的一个词是什么?因为这个词他会去购买你,他会去选择你,他是在消费者的脑海里边存在的,不是企业自己创造的。

(2)如何做品牌定位

笔者是通过SAC品牌定位模型进行品牌定位。SAC品牌定位模型主要通过三个方面来寻找差异化,确立在消费者心目中的品牌定位。

SAC品牌定位分析法

第一就是要先找企业自身的优势,找到自己可能的优势;第二个就是要找到竞争对手的优势和竞争对手的诉求;第三个是要研究消费者的认知。

通过三个方面的挖掘,叠加出现一个企业具备的优势,这个优势是竞争对手不具备的或者竞争对手没有传播的,而这个优势又是消费者需求的(图中黄色部分)。

确立品牌定位,只是品牌工作的开始,品牌定位并不能够解决企业整个品牌发展的问题。

(3)围绕定位进行品牌价值体系构建

品牌定位的显性表现是确立了企业在竞争中的用力点,即确立了企业的优势或者独特的优势。除此之外,还需要对品牌的价值体系进行系统的构建,使之能够在传播的过程中有一个系统的体系。
 

品牌价值体系包括五个部分:第一个是品牌的核心价值。这是品牌带给消费者的利益。第二个是品牌的诉求。用一句消费者最易于理解的的话告诉消费者你的价值。第三是品牌的支撑。品牌的这个诉求,通过什么样的内容来支撑。第四是品牌的调性。是消费者想到你的品牌的时候,他的看法与感觉。第五是品牌故事。是消费者能够传颂的故事、事件等。
04

品牌与产品


品牌和产品之间的关系到底是什么?这是很多人纠结的事情。 

品牌价值体系

笔者认为:产品是建立品牌的抓手,品牌是产品价值的体现。如果没有一个好的产品,品牌建设就没有抓手;如果仅有一个好产品,没有差异化的品牌价值体系支撑,则产品的价值就无法实现。因此,品牌是产品价值的终极表现形式。

企业打造强势品牌的两个方向,高价格和大销量

企业去打造品牌,就是要实现两个目标:第一是更高的价格;第二是做更大的销售规模。一定是强势品牌才会实现更高的价格,强势品牌才会实现更大的销量。
05

品牌结构


品牌结构是指一个企业不同产品品牌的组合,它具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系,以及各自在品牌体系中的作用、各品牌之间的关系,以及各自在品牌体系中扮演的不同角色。

在乳品行业,品牌结构一般有三种模式:

1、单一品牌模式

单一品牌是指企业所有的产品系列,不论多少都使用一个品牌名称。在乳品行业中,这种单一品牌模式的企业基本都是在初创期,随着企业发展,单一品牌模式就消失了。 

简爱初创时的单一品牌模式

比如简爱在初创时,所有的产品都只有“简爱”一个品牌,简爱就是零添加酸奶的代表,非常的聚焦,非常的单一,这对于消费者来说,品牌非常容易识别,并能够快速建立信任。


单一品牌的优势主要有两点:(1)形象统一,易于受众识别与记忆;(2)品牌建设能够统一,有效节约传播成本。

2、混合品牌模式

每一个细分系列的产品都有独立的品牌,但是所有细分品类都分享一个共有的品牌。在国内乳业当中,最具有代表性的是君乐宝。

君乐宝的品牌结构中有四种形式:

君乐宝公司的混合品牌模式

第一种是单一品牌,君乐宝的基础型产品,普通袋装、杯装酸奶产品。

第二种是主副品牌关系,这类产品是以细分品类为主,代表着某些品类价值或者品牌主张,比如每日活菌、涨芝士啦、慢醇、白小纯等。

第三种是独立品牌,这类产品以高价值为主,比如纯享酸奶。在这款产品之前,君乐宝没有高端酸奶产品,纯享是高端产品的代表。采用独立品牌的原因是,君乐宝代表着中低端的消费价值,而纯享则是高价值产品,君乐宝无法为纯享带去品牌影响力的加持。

混合品牌模式的优势:(1)短期内可以建立强大的家族品牌集群,显示实力,能够有效的将主品牌的优势转移到新品牌上。(2)在塑造企业品牌的同时,各产品品牌同步受益。

3、主品牌模式

每一系列产品都有一个独立、不相关品牌,但只有一个系列可使用母公司品牌。这种品牌模式主要集中在大型企业,以伊利、蒙牛等为主。

这种模式最重要的特点是按照市场类型来进行划分。比如伊利,我们可以看到以“伊利”品牌命名的产品,全部是大众市场的基础型产品,伊利纯牛奶,无论是百利包还是无菌盒装的,全部都是伊利品牌。

伊利公司的主品牌模式

“伊利”就是一个代表大众型基础型的乳品品牌,但基础型的产品不足以支撑企业几百亿的销售规模,企业必须有多个子品牌来共同占领市场。


我们可以看到,伊利的品牌不是主副品牌,而是子品牌。比如金典、安慕希等,伊利仅仅是这些品牌的一个工厂背书。这些超百亿的子品牌,实际上都在为伊利的品牌赋能,“伊利”是大众市场的乳品,不会为其他高端产品增值,反而会削弱其他品牌。

每一个品牌都有各自独立的标识,他们之间的品牌及总体形象没有关联。

这种品牌模式的优点也非常明显,主要有三个:(1)以企业品牌为主品牌,有助于前期快速导入市场,集中资源进行市场培育与品牌价值积累;(2)可针对不同细分市场,推出独立子品牌,进行业务补充。(3)主品牌能够有效规避企业在不同细分市场的拓展瓶颈,有助于全盘启动,提升整体市场占有率。

品牌模式会随着企业的发展而发生变化,其核心是充分利用企业的已有资源,通过聚焦的方式,在相关领域建立优势。
06

品牌传播


品牌传播是指企业告知消费者品牌信息、劝说购买品牌以及维持品牌记忆的各种直接及间接的方法。

品牌传播六步骤图

成功的品牌传播有六个步骤:

  • 展示:目标群体必须看到或听到传播的内容。即首先要确定传播的主题。

  • 注意:传播的内容必须要引起目标群体的注意。即传播的内容是否有吸引力。

  • 理解:要让目标群体理解企业传播的信息或意图。即品牌信息能不能准确的表述企业的产品,这种表达方式目标群体能不能够理解。

  • 反应:目标群体必须对传播的信息做出积极的反应。如果企业传播的内容目标群体没有反映,那么这个传播对于目标群体来说,就是无效的。

  • 意向:目标群体必须根据企业传播的信息即将采取行动。也就是说,你向目标群体传播的信息具有吸引力,目标群体已经准备行动了。

  • 行动:目标群体必须采取行动。即目标群体从接收到企业要传播的信息后,经过一系列的心理活动,最终采取行动。


传播的最终目标就是这就要求企业在传播活动开始前,必须要把整个传播的内容设计好,最终打动消费者。

品牌传播的终极目标,就是让目标群体采取行动,而让他采取行动,最重要的传播策略就是聚焦,用一个声音对外传播。
07
品牌管理
什么是品牌管理?

品牌管理是管理者为培育品牌资产,而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列决策与执行。

通过品牌管理,有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续的竞争力。

品牌管理的四大步骤:

步骤一:确立品牌定位。确立品牌定位及品牌价值和品牌口号,才能够和消费者产生沟通。

步骤二:规划并执行品牌活动。简单讲就是品牌整合营销怎么做,企业有很多的资源,有很多大大小小的市场行为,如何进行整合规划与执行,关键是要能够围绕品牌价值体系进行活动的规划与实施,不能偏离方向。

步骤三:品牌绩效。通过做这些活动之后,产生什么样的效果,要去做绩效的追踪。

步骤四:品牌管理。提升维护品牌资产,使之能够为企业不断创造价值。主要包括品牌-产品之间的组合与规划,品牌的延伸与品牌的一致性等。
08
品牌资产
全球著名的品牌资产权威专家戴维·阿克在《管理品牌资产》的书中说,品牌资产是给企业带来效益的消费者品牌认知,一切品牌营销活动都以是否形成资产、保护资产、增值资产为标准。

我们知道企业的生产设备、办公设施、牧场这些都是企业的资产,但是很多人从来没有意识到企业的品牌资产。

品牌资产是由五个部分构成,包括品牌忠诚度、品牌知名度、感知质量、品牌联想和其它专有资产(如商标、专利等)。这五个部分都不是一个实物,除下感知质量与产品有关,其他的都是与我们的品牌有关,与消费者有关。 

品牌资产构成五部分

这五部分品牌资产如何为企业创造价值?


第一是品牌忠诚度。这是指企业的目标顾客对企业的品牌是否忠诚。如果企业忠诚的顾客多,而这些顾客又吸引新的顾客进来,那么企业的营销成本就必然会减少。

由于有忠诚顾客,企业品牌就可以应对竞争威胁。竞争对手去挖你的顾客,需要过程和资金投入,这都是费用;而对于消费者来说,在品牌转换的过程中是要付出代价的,比如婴幼儿奶粉,换品牌就要考虑婴幼儿是否能适应新的品牌的产品,如果婴幼儿不适应新的奶粉,对于消费者来说,这就是他转换品牌的成本。

这就是顾客忠诚度能为企业创造价值的原因。

第二是品牌的知名度。这是品牌赖以生存的基础,如果品牌没有知名度,则消费者购买就无从谈起。因此,品牌的知名度决定着企业的品牌实力,要能够进入到消费者的购物篮里去,只有如此,消费者选择你的可能性就会更高。在消费者的脑海里,每个细分品类的记忆不会超过7个品牌,如果你的品牌知名度高,并且在消费者脑海里能够首先想起,你的销售机会就必然会更高。

第三是感知质量。要让消费者能够感受到企业的产品品质更好,这样消费者才会产生信任,有了信任,就会产生购买。

第四是品牌联想。要有打动消费者的购买理由,创造积极的品牌态度和情感。企业要让消费者在脑海里面能够快速的形成对自己品牌的信任,当消费者信任你的品牌的时候,他才会购买你的产品,分享你的品牌价值。

第五是其他专有资产。注册商标就是经商标管理机构依法核准注册的商标,是企业的专有资产。商标的存在便于消费者认牌购物,是品牌最重要的识别符号。专利也同样是企业的专有资产。无论是商标还是专利,都需要与消费者建立联系,在品牌推广的过程中让消费者产生认知并能够识别,进而成为消费者的购买理由。

这五个部分就是品牌资产的重要组成部分,通过这些品牌资产为顾客创造价值,即降低顾客的选择成本,提升购买产品的效率;同时也为企业创造价值,通过品牌资产的积累促使企业的竞争力更强,利润收益更好最终形成良性循环,不断的用利润反哺品牌建设,品牌建设不断的积累品牌资产。
09
结语

品牌的打造是一个持续的过程,这不是短期行为,需要企业管理者有定力,坚持品牌的核心价值进行传播、销售等。除此之外,互联网时代的品牌建设,必须要和互联网结合起来,要和年轻的消费者建立关系,并通过可持续的公关活动,建立覆盖更广泛的品牌舆论环境。乳品企业的品牌建设,刻不容缓。

题图来源:安慕希官方微博

提示:* 本文经睿农会(ruinonghui)授权转载,转载请联系出处。原文标题:《如何构建乳品企业的品牌价值体系?》* FBIF投稿与商务合作,联系Bobo(微信:fbifmedia1)


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