坚持战略引领，提升管控效能！下半年，中建东孚这样发力！
最近一段时间
很多单位都相继晾晒了
上半年成绩单
期待我们自己的成绩吗
就在昨天
中建东孚2019年年中工作会
暨运营分析会在青岛召开
▲会场全景
孚孚也参加了会议
真是收获满满，备受鼓舞
没能亲临会场的小伙伴们不要遗憾
孚孚精心整理的会议精神和主要内容
这就奉上，拿好不谢！
▲大会现场
8月15日至16日，中建东孚在青岛召开了2019年年中工作会暨运营分析会。局投资管理部总经理于召辉、局金融业务部总经理张素英出席会议。公司两级领导班子成员、部门经理及以上共100余人参会。会议由公司党委书记、董事长韩文东和总经理、党委副书记左臣华主持。
▲大会现场
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，总结分析了上半年工作，研判了面临的形势，剖析发展中存在的问题和不足，部署下半年重点工作，凝心聚力推动企业高质量发展。
▲于召辉讲话
局投资管理部总经理于召辉充分肯定了公司上半年的工作业绩，指出了发展过程中存在的问题，并传达了股份公司和局对投资工作“四个禁止、五个谨慎、六个鼓励”的新要求，强调要提高投资工作的政治站位，主动扛起责任，将降杠杆、防风险要求不折不扣落实到位，要加强外部合作研究、构建内部协同体系、夯实基础管理工作、强化金融创新实践、提升产品服务品质、迭代升级运营管控。
▲张素英讲话
局金融业务部总经理张素英站在局金融工作的视角，就东孚公司如何平衡战略发展目标与经营模式之间的关系、如何提升周转效率、如何合理把控表外项目回表节奏三个方面提出建议，为公司防范经营风险、突破资金瓶颈指明了路径。
▲韩文东作重要讲话
会上，公司党委书记、董事长韩文东传达了局2019年年中工作会议精神，作了题为《坚持战略引领，提升管控效能——凝心聚力推动企业高质量发展》的重要讲话。韩董从把握市场形势，保持战略定力；坚定年度目标，强化使命担当；聚焦差距不足，提升管控效能；坚持品质为基，打造高端品牌；深化党建引领，强化作风建设等五个方面，分析了市场形势，立足问题导向，对公司下半年工作进行了重点部署 ，强调要“不忘初心，牢记使命”，以创业干事的激情、坚韧不拔的毅力、吃苦耐劳的干劲，冲刺全年任务目标，为实现高质量发展的千亿梦想而不懈奋斗。
▲左臣华作半年工作报告
公司总经理、党委副书记左臣华代表领导班子作了题为《坚定信心谋发展，精益管理提质量——为全面完成年度工作目标而不懈奋斗》的工作报告。左总从主要经济、管理指标完成情况，重点工作实施情况，对公司上半年工作进行了总结，剖析了工作存在问题和不足，分析了市场形势，从坚定发展信心，坚持战略引领导向；完善区域布局，提升投资拓展能力；聚焦重点项目，加快市场营销去化；强化节点管控，完善运营体系保障；压降杠杆负债，提高风险防控水平；优化品质服务，着力夯实发展根基；提升专业能力，打造业务响亮品牌；抓实党建工作，凝聚企业内生动力等八个方面，对下半年工作进行了全面安排部署，提出用担当回应期望，用实干诠释责任，以铁军文化凝聚磅礴力量，谱写高质量发展的新篇章。
▲各系统工作汇报
公司总会计师刘发亮作上半年经济活动分析报告，副总经理李培卫作上半年运营、品质及成本系统工作报告，副总经理马东升作上半年投资系统工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席张国斌作上半年党群系统工作报告，助理总经理杨晓菊作上半年营销、客服系统工作报告，助理总经理孙学锋作上半年设计、研发系统工作报告，山东公司、上海公司、物业公司分别作了典型经验交流。
▲专题培训现场
▲健康跑现场
会议期间，中建东孚还聘请业内知名专家举办了“房地产发展趋势与政策解读”专题培训，组织开展了“健康跑”传统品牌活动。
一图读懂董事长讲话要点
长图读懂中建东孚2019年年中工作报告
集结号已经吹响
坚持战略引领，提升管控效能
需要我们每一位员工
凝心聚力
让我们共同推动企业高质量发展
为实现“2+5双千亿”发展目标
做出应有的贡献！
▲合影
来源 | 中建东孚
编辑 | 沈一斐
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